Читаем Покупка и продажа бизнеса в России полностью

Нередко покупателю, занятому вводом в эксплуатацию имущественного объекта, не предоставляется возможности вести работу по возврату причитающихся платежей. Обязательства дебитором передаются другим лицам (покупателям) для дальнейшего истребования долга. Согласно статье 382 ГК РФ по сделке уступки требования передается право (требование), принадлежащее кредитору на основании обязательств, перешедших к нему, в том числе по договору купли-продажи имущественного комплекса (постановление ФАС Центрального округа от 7.09.2001 г. № А54–1477/01-СII). Согласно пункту 1 статьи 146 и подпункту 1 пункта 1 статьи 248 НК РФ доходы по передаче имущественных прав являются объектами обложения НДС и налогом на прибыль. Однако статья 146 НК РФ доходы по таким операциям предписывает считать объектом налогообложения по ставке 20 % согласно Федеральному закону от 29.05.2002 г. № 57-ФЗ, действие которого распространяется на все взаимоотношения, возникшие с 1 января 2002 г. По нашему мнению, в соответствии с пунктами 1 и 2 статьи 5 НК РФ требование исполнения данного закона может быть возложено на налогоплательщика только с 1 июля 2002 г. При исчислении налога на прибыль данная операция рассматривается как реализация финансовых услуг и учитываются нормы пункт 3 статьи 279 НК РФ. Доход определяется как стоимость имущества, причитающегося продавцу при последующей уступке или прекращении обязательств, который он вправе уменьшить на сумму расходов по приобретению данного права требования долга.

К основным компонентам правовой диагностики организации относятся также наличие судебных споров и возможных претензий со стороны контрагентов (риск оказаться должником, потери недвижимости, банкротства), проверка специфики деятельности организации (соответствие законодательству о лицензировании, таможенному, валютному, антимонопольному и т. п.) и вопросы налогообложения.

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Предметом исследования аналитиков в этом случае оказывается, прежде всего, история создания компании. При этом особую «археологическую» ценность обретают приватизационные «скелеты в шкафу»; иные «обиды», нанесенные государству, интересы которого в соответствующей ситуации охотно защитят правоохранительные органы (если им вовремя помогут добровольцы); почти неизбежные в умеренно крупном бизнесе нарушения правил приобретения акций на баланс; факты административного и иного давления на работников предприятия при осуществлении массированных «директорских скупок»; подписание директорами транзитных компаний договоров купли-продажи акций с превышением полномочий (особенно «популярны» до сих пор все те же сделки с заинтересованностью); нарушения, допущенные при учреждении удерживающих компаний или «покупке готовых фирм», и т. п. (Осипенко О.В. Защита компаний от недружественного поглощения и корпоративного шантажа).

Отдельно следует указать на компоненты правовой диагностики бизнес-объекта. Они включают в себя проверку объекта на наличие:

прав собственника на него;

юридической чистоты правоустанавливающих и разрешительных документов на него;

обременений прав собственника (залог, арест и т. д.);

претензий со стороны третьих лиц (кредиторы, государственные органы) в его отношении;

судебных споров в его отношении;

невозможности его использования в соответствии с целями покупателя.

Так, размер вознаграждения членов совета директоров (пять человек) банка «Российский капитал» (куплен Национальным резервным банком) в 2008 г. вырос по сравнению с 2007-м почти вдвое – с 4,6 млн руб. до 8,04 млн руб., а члены правления (также пять человек) получили на всех 26 млн руб., что выше вознаграждения за 2007 г. на 9,5 млн руб. Как пояснил «Ъ» председатель правления НРБ Михаил Докучаев, скорее всего, общий размер вознаграждений сильно вырос за счет назначения высоких премий бывшим руководством банка «Российский капитал», в частности председателем совета директоров Алексеем Ищенко (Практика применения «золотых парашютов» в качестве выплат уволенным топ-менеджерам компаний).

Сложно ответить на вопрос, какие документы необходимо запросить у продавца. Все зависит от конкретного бизнеса, продавца и поставленных задач. В любом случае это должны быть все учредительные документы. Особое внимание следует обратить на устав общества.

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Работа с уставом на этапе преддоговорных отношений необходима в целях:

нахождения возможных ограничений в видах деятельности;

выявления криминальных целей создания;

понимания, на что и на кого ориентирован устав, выяснения полномочий руководства, порядка назначения и увольнения членов совета директоров;

выявления имущественных прав участников;

уяснения механизма наложения права вето на решения, порядка голосования, регламента принятия решений советом директоров, сроков избрания, досрочного переизбрания, созыва экстренного собрания и т. д. (Яскевич В.И. Секьюрити: Организационные основы безопасности фирмы).

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

Степанов Д.И., кандидат юридических наук, преподаватель Российской школы частного права

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература