Poor Charlie's Almanack_ The Wit and Wisdom of Charles T. Munger, Expanded Third Edition

Учиться у Уоррена несложно: о нем написано множество книг, он регулярно выступает с речами, пишет статьи и делает публичные выступления, а также на протяжении десятилетий публикует пространные ежегодные письма (последние тридцать из них вы можете бесплатно прочитать на сайте www.berkshirehathaway.com; если вы еще не сделали этого, то что

вы ждете?!). Но Чарли более скрытен: О нем написано всего две книги, и он гораздо менее плодовитый писатель и оратор.

 

По этой причине многие люди не признают, что Чарли - гений в своем роде, и что

он оказал глубокое влияние на инвестиционную философию Уоррена, что Уоррен охотно признает. За динамикой их отношений довольно забавно наблюдать. На сцене во время ежегодного собрания акционеров Berkshire Уоррен обычно первым пытается ответить на вопрос, но потом обычно поворачивается и говорит: "Чарли?". Неподвижный и невыразительный (его можно было бы легко заменить манекеном, и никто бы этого не заметил), Чарли обычно отвечает: "Мне нечего добавить". Эти пять слов стали визитной карточкой Чарли [шляпа часто приводит в восторг и Уоррена, и аудиторию]. (На самом деле, на специальном собрании по поводу приобретения Gen Re в сентябре 1998 года Уоррен пришел с картонной вырезкой Чарли и записью того, как Чарли говорит: "Мне нечего добавить". По словам одного из моих друзей, присутствовавших на собрании, "Уоррен напускал на себя дерзкий вид каждый из полудюжины или около того раз, когда он использовал эту фразу"). Эти слова отражают и резкий, задиристый характер Чарли - по крайней мере, такова его публичная личность, - и отношения "двух умов как одного", когда блестящие партнеры объединяются в своих мыслях.

 

Но когда Чарли есть что добавить, это часто бывает пронзительно и проницательно, и он не тянет с ударами. По его собственным словам, Чарли - "раздражительный, старомодный" человек и никогда не беспокоился о том, чтобы быть политкорректным - он просто называет все так, как видит.

Поскольку на собрании Berkshire большую часть речи ведет Уоррен, я всегда предпочитаю посетить ежегодное собрание Wesco, которое проходит несколькими днями позже в Пасадене, чтобы услышать глубокие мысли Чарли (он является председателем Wesco Financial, холдинговой компании со структурой, аналогичной Berkshire, которая владеет 80. 1 % акций Wesco). Для участия в конференции даже не обязательно быть акционером; Чарли - как и Уоррен на собрании Berkshire - приглашает всех паломников в церковь Грэма, Додда, Баффета и Мангера. Я ни разу не пожалел о том, что совершил поездку через всю страну так скоро после возвращения из Омахи, поскольку ум Чарли по-прежнему находится на пике формы. Во время встречи 2003 года, когда Чарли делал одно проницательное замечание за другим, один из моих друзей наклонился ко мне и прошептал: "Это невероятный восьмидесятилетний старик!" Действительно!

 

Как учитель и мыслитель Чарли равен Уоррену, и я многому у него научился. Вот почему я был так рад услышать, что Питер Кауфман собирает эту книгу, и почему я сразу же согласился внести свой вклад!

 

Эта глава призвана дополнить официальные записи и речи Чарли, которые представлены в других частях этой книги. Здесь собраны мои заметки с ежегодных собраний акционеров Berkshire и Wesco за последние пять лет и собраны самые проницательные, провокационные, спонтанные и забавные высказывания Чарли на этих собраниях. Поскольку почти все его выступления - это ответы на вопросы акционеров, он подробно комментирует деятельность Berkshire Hathaway и многие темы, связанные с бизнесом и инвестированием. Чтобы сделать поучения Чарли более доступными, я разложил их по темам, а также слегка отредактировал, но цель - дать ему возможность говорить самому. Наслаждайтесь!

 

"Я много лет был связан с человеком, о котором ходят легенды, и не перестаю удивляться тому, как много территории можно освоить, если просто овладеть и последовательно использовать все очевидные и легко усваиваемые принципы".

-Munger

 

Ключи к нашему успеху

 

1) Бывает, что черепаха, довольная тем, что усвоила проверенные знания своих лучших предшественников, обгоняет зайцев, которые стремятся к оригинальности или не хотят остаться в стороне от глупости толпы, которая игнорирует лучшие наработки прошлого. Это происходит, когда черепаха натыкается на какой-то особенно эффективный способ применения лучших предыдущих работ или просто избегает стандартных бедствий. Мы больше стараемся извлечь выгоду из постоянного запоминания очевидного, чем из постижения эзотерики. Поразительно, сколько долгосрочных преимуществ получили люди вроде нас, стараясь быть последовательно не глупыми, вместо того чтобы стараться быть очень умными.