Poor Charlie's Almanack_ The Wit and Wisdom of Charles T. Munger, Expanded Third Edition

Я имел удовольствие познакомиться с Чарли восемь лет назад, когда он согласился пообедать со мной в Лос-Анджелесе в Калифорнийском клубе. Моей целью было убедить его рассмотреть возможность вступления в совет директоров Costco. Он понравился мне с первой минуты нашего знакомства, когда он рассказал мне, как ему нравится делать покупки в Costco; и несмотря на то, что в тот день нас постоянно прерывали другие 500 с лишним человек, обедавших там, которые все считали себя обязанными поздороваться с Чарли и которых Чарли почти в каждом случае называл по имени, нам удалось отлично побеседовать. Во-первых, Чарли оказался достаточно проницательным, чтобы понять, насколько выгодным является членство в Costco. Позже, конечно, я узнал о репутации Чарли как экономного человека, что прояснило привлекательность Costco, но, что еще важнее, его прямота и деловая хватка, основанная на здравом смысле, прозвучали громко и четко.

Позже, когда он позвонил, чтобы принять должность в совете директоров, он назвал себя септуагеном. Довольно причудливое описание для человека из складской индустрии: Мне было лестно, что он решил, что я его понимаю. С тех пор он сделал все, что можно было ожидать от директора. Благодаря его проницательности, вопросам и поддержке компания Costco стала лучше управляться и лучше работать. В качестве дополнительного бонуса мы регулярно получаем дозы остроумия Мангера - мы счастливые люди!

 

Мангер о Синегале

 

Вы просто не поверите, насколько эффективна и совершенна работа склада компании Costco. Джим Синегал - потрясающий бизнес-оператор, как Карнеги, Рокфеллер или Джеймс Дж. Хилл. Я считаю его одним из пяти лучших ритейлеров прошлого века. Он настолько хорош. Он работает по восемьдесят часов в неделю и подает потрясающий пример всей своей организации в плане трудовой этики, честности, преданности и самоотверженности. Он моральный лидер, а также практичный руководитель. Это не второстепенные достоинства. У нас в Costco есть свой живой, дышащий Сэм Уолтон.

 

Глава 4: Одиннадцать разговоров

 

Чарли Мангер не стесняется высказывать откровенную критику и давать конструктивные советы. Когда он берет на прицел какую-либо проблему - будь то коррумпированная деловая практика, неудачи в учебе или финансовый скандал, - он пускает в ход оба ствола. Но это не значит, что он проводит все свое время, сосредоточившись на жизненных неудачах. Он с одинаковым успехом рассуждает о ценности образования на протяжении всей жизни или о радостях удачного брака. Но какова бы ни была тема, Чарли всегда готов рассказать все как есть, что он и делает на протяжении более чем двух десятилетий публичных выступлений. Перед вами одиннадцать лучших выступлений Чарли, включая специальную подборку, которую он подготовил специально для этой книги. Наслаждайтесь.

 

В 1986 году в Гарвардской школе в Лос-Анджелесе Чарли произнес "единственную и неповторимую речь на выпускном вечере", от которой, как надеются студенты во всем мире, он откажется. Поводом послужил выпускной Филипа Мангера, последнего из пяти сыновей семьи Мангер, поступивших в эту подготовительную школу (первоначально это было учебное заведение для всех мальчиков, а теперь - школа совместного обучения под названием Harvard-Westlake). Несмотря на самоуничижительные заверения Чарли об отсутствии у него "значительного опыта публичных выступлений", в этой короткой речи он демонстрирует впечатляющие ораторские таланты. Мы также получаем представление о системе ценностей Чарли и его остроумии. Большинство ораторов, выступающих на выпускных, предпочитают изложить рецепт достижения счастливой жизни. Чарли, используя принцип инверсии, который он рекомендует в своей речи, убедительно доказывает обратное, рассказывая о том, что может сделать выпускник, чтобы достичь состояния несчастья. Тем, кто хочет остаться непросвещенным и невеселым, ни в коем случае не читайте эту подборку.

 

Выпускная речь в Гарвардской школе

13 июня 1986 года

 

Теперь, когда директор школы Беррисфорд выбрал одного из старейших и долгоживущих членов попечительского совета для произнесения речи на выпускном вечере, ему следует ответить на два вопроса, которые волнуют каждого:

 

1) Почему был сделан такой выбор?

2) Как долго будет длиться речь?

 

На первый вопрос я отвечу, опираясь на многолетний опыт работы с Беррисфордом. Он добивается повышения репутации нашей школы, как человек, который с гордостью демонстрирует свою лошадь, умеющую считать до семи. Этот человек знает, что считать до семи - не слишком большой математический подвиг, но он ожидает одобрения.

потому что это достойно уважения, учитывая, что исполнитель - лошадь.

На второй вопрос, касающийся продолжительности речи, я не стану отвечать заранее. Это лишит ваши вздернутые лица живого любопытства и явного предвкушения, которые я предпочитаю сохранять, независимо от источника.