— Посерийное повествование. Каждый выпуск — это самостоятельная история. Истории во всех выпусках разные и чаще всего не связанные друг с другом. (Примеры: 99% Invisible, Embedded и Revisionist History.)
— Множественное повествование. В этой подкатегории у подкастов много выпусков, и в каждом может быть много историй (иногда они объединены общей темой). Другими словами, в одном выпуске может быть две, три или даже больше историй. (Примеры: This American Life, Snap Judgment, The Moth и Invisibilia.)
Когда я рассказываю людям про эти категории подкастов, со мной часто спорят. Пытаются привести пример, который не укладывается в эту схему. Но мне пока такого обнаружить не удалось [29]. Можете сами попробовать, а когда у вас ничего не получится, просто используйте эти категории как рамку.
Вспомните, как вы ответили на вопросы Круга С Четырьмя Точками, и прикиньте, какая форма больше всего вам подходит. В зависимости от того, кто вы как ведущий, кто ваши слушатели, что вы хотите донести до них и какой эффект при этом произвести, вам лучше рассказывать историю или с кем-нибудь беседовать? Эта история разворачивается на протяжении нескольких выпусков или вы хотите уместитьнесколько историй в одном выпуске? Вы задаете вопросы? Возможно, вы отвечаете на вопросы? Ваша идея — это тирада или, скорее, часть разговора?
Научного подхода тут нет. Нужно выбрать то, что кажется правильным. У аудио есть одно преимущество — относительно дешевое производство, так что ничто (за вычетом времени) не мешает вам экспериментировать с разными формами и в итоге выбрать то, что вам больше всего нравится. Попробуйте несколько вариантов и посмотрите, что получается. По мере того как уровень вашего мастерства будет расти, вы можете пробовать совмещать разные формы. К примеру, я как-то работал над подкастом с прогрессивным пастором Надей Больц-Вебер. Пилотный выпуск начинался с короткой истории, затем шел разговор, а заканчивалось все короткой тирадой. Чтобы у вас был четкий замысел, не обязательно все время ехать в одном ряду. Но вы должны ответственно взвешивать свои решения и понимать, что иногда нужно остановиться и задать себе какое-то количество вопросов, чтобы понять, что правильно.
Когда мы с командой разрабатывали подкаст Where Should We Begin? с Эстер Перель, мы никак не могли определиться с формой. Если вы не знаете, кто такая Эстер Перель, поясню: она семейный психотерапевт, автор бестселлеров и двух улетевших в стратосферу докладов на конференции TED, ведущий специалист в своей сфере. Считается, что поход к Эстер — это крайняя мера, к ней часто приходят пары, которые уже пробовали (тщетно) других терапевтов. Эстер обычно принимает пары один раз, проводит с ними огромную трехчасовую сессию, а потом отправляет к другим специалистам. Сама Эстер так бы не сказала, но если она вам не поможет, то никто уже не поможет. Мы понимали, что талант Эстер уникален и, если у нас получится сделать с ней аудиопроект про отношения, это будет нечто неслыханное.
Когда мы только начали думать о том, чтобы связаться с Эстер, мы перебрали самые традиционные варианты формы для ее подкаста: к примеру, пусть Эстер беседует с другими интеллектуалами, пусть Эстер отвечает на звонки слушателей, пусть у Эстер берет интервью ведущий-помощник и так далее. Мы разобрали все традиционные структурные шаблоны подкаста, в центре которого — человек с незаурядным складом ума. Но как-то все не клеилось. И хотя Эстер гениально общается с людьми и говорит на девяти языках, она не очень хорошо читает сценарий с листа. Кажется, что ей неловко, совсем не похоже на гладкую, мягкую, теплую Эстер, которую слышно на записи сейчас. В общем, ни один из базовых вариантов формы не годился.
В порыве раздражения Эстер как-то предложила, чтобы мы просто пошли и записали ее сессию с какой-нибудь парой. К ней огромная запись, но можно пролезть без очереди, если пара готова, что их анонимно включат в исследования и книги Эстер. Мы понимали, что найти пару будет довольно легко. Эстер хотела, чтобы мы увидели, что она делает, — возможно, это натолкнуло бы нас на мысли о том, какую форму для подкаста выбрать.
Моя команда поставила микрофоны у нее в кабинете, надела петлички на Эстер и на пару (в комнате было минимум шесть микрофонов). Пока мы записывали сессию, производственная группа сидела в соседней комнате.