Читаем Правил нет. Девушки, успех и баян полностью

Если парень захочет секса, то ему скажут «самец», если девушка – то сразу же «шлюха». Причем говорить это будут не подружки, не близкие друзья, а общество, состоящее из мужчин-неудачников, которым откажет даже самая страшная курица. В прямом смысле этого слова, а не то, что ты подумал. Оскорбив девушку, они тем самым поднимают себя, якобы мне не дают, потому что я сам ничего не беру от шлюх. И когда слышишь в разговоре: «Все бабы – шлюхи», становится понятно, что секса у оратора не было уже очень давно. Никому не хочется выглядеть мудаком в глазах других людей. И наоборот, у успешных людей совсем другие взгляды на девушек. У них много секса, и девушки сами охотно идут на контакт, зная, что это обоюдное решение. Секса хотят все и будут хотеть всегда, но находиться в постели с одним человеком всю жизнь невозможно, по крайней мере, у мужской половины человечества. Сейчас усядься поудобнее и узри простую истину, которая скрывалась от тебя под занавесом тайны несколько десятков лет.

Изменяют все и будут продолжать это делать до определенного момента! Только мужчина изменяет в поисках нового, а женщина – в поисках лучшего. Смирись и иди поставь чайник.

Теперь обо всем по порядку. Опять же возьми учебник биологии с углубленным изучением приматов и найди там параграф, который гласит, что инстинктивное поведение никто никогда не отменит, как бы с ним не боролись. В силу своей сущности у приматов мозг устроен так странно, что этого не понять самкам, но это не меняет их положения в обществе. Мужчина любит секс, он любит эмоции и старается получать их как можно чаще. Из первых двух историй ты понял, что эмоции и семья могут не иметь ничего общего. Эмоции – это разовая потребность, семья – постоянная. Но у девушек и семья, и эмоции от одного партнера – постоянные. Только если случается, что муж бухает, бьет, не приходит домой неделями, начинаются измены, с целью отобрать нового сильного самца для продолжения рода.

Мужчина – потребитель новых эмоций, а женщина – лучших. Если девушка находит партнера, который соответствует всем параметрам, то ее измены прекращаются. Если мужчина находит девушку, идеальную для семейных отношений, то он начинает о ней заботиться, параллельно удовлетворяя свои эмоциональные потребности, не нанося вреда семейному очагу. Да, это плохо, я с тобой согласен наполовину, но даже когда ты прогуливаешься с девушкой летом по парку, ты все равно смотришь на другие упругие попки и представляешь, как трахаешь их в порыве страсти, не так ли? Это природа, как бы грустно тебе ни было. Но у меня есть для тебя приятная новость, которая поднимет тебе настроение.

Можно прожить и без измен вообще. Удивлен? Я тоже. Поэтому текст этого абзаца покажи своей девушке, пускай она его прочитает. Напишу для нее про укрепление семьи.

Чтобы секс не был банальным и скучным, его нужно чем-то разнообразить. На помощь приходят ролевые игры и переодевание, но не просто в домашних условиях, а там, где у вас еще не было секса. Если мужчине нужны новые эмоции, то их можно просто создать. Для этого необходимо купить и изучить книгу с позами, сходить в секс-шоп за нарядами медсестры, учительницы и слесаря, кого что больше возбуждает. Займитесь сексом в парке, на пляже, в мужском туалете торгового центра или в лесу. Мест можно найти много, было бы желание. После этого, получив новые эмоции от «нового человека», у мужчин, как правило, улучшается настроение и продуктивность рабочего дня.

Все, книгу у нее можешь отобрать, дальше ей читать будет неинтересно. Эта глава родилась спонтанно, изначально ее не было в планах. Хотя я и так много написал. Так вот, во всем этом есть и положительный момент. Кто бы сколько бы не трахался, рано или поздно он все эмоции начинает тратить на одну девушку. Как правило, это происходит к 30–35 годам. Находится пассия, которая вызывает у него максимальное количество положительных эмоций, а подпитка сторонними уже не дает былого эффекта. Но запомни, что нельзя найти гармонию и счастье с девушкой по щелчку пальцев, почувствовать надо. Занимайся сексом, ищи лучшую, и будет тебе благодать. Только попробовав несколько или несколько десятков, ты можешь понять, какая девушка тебе больше всего подходит для создания семьи. Однако если у тебя все-таки в приоритете другие девушки вместо любимой, тогда мне жаль, что ты вообще родился на свет.

Поэтому до тридцати лет никого не слушай, живи в свое удовольствие, чтобы потом дарить его своей любимой и единственной жене. Ты сам строишь себе жизнь, и только тебе решать, что и как делать. Гони прочь советчиков. Можешь задать вопрос: «А чего вы добились в своей жизни?» Как правило, после этого обычно наступает тишина или что-то типа сухого «я счастлив» и прекращение разговора. В общем, так, кузнец своего счастья, куй железо, пока горячо! А остынет, можешь уже обработкой заниматься.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес