Читаем Правил нет. Девушки, успех и баян полностью

Баян – это музыкальный инструмент, на котором я играть не умею. Баян – это аббревиатура одной поисковой системы. Баян – это последняя глава в моей книги, в которой я просто напишу свои мысли обо всем и вразнобой. Здесь не будет цели как-то тебя изменить, научить и направить, поэтому смело можешь перелистывать к заключению. Важной информации тут ты не найдешь, не стоит себя перетруждать, вникая в мои мысли.

О чем можно написать здесь, я пока не решил, но в момент написания этих строк рождается тема. Сейчас я ее укомплектую и расскажу тебе. Баян? Пускай это будет история одной жизни, которая подарила мне цель. Без нее я бы не изменил своего решения, да и не думал бы об этом вообще.

Я не знаю, как на это отреагируешь ты, но эта история очень важна для меня, и я хочу поделиться ею с тобой, чтобы ты понял, что все в жизни не имеет огромного значения, кроме понимания нужности тебя в чьем-то сердце. По натуре я очень чувствительный человек, и мне сложно сдерживать эмоции даже в кругу незнакомых мне лиц. Несмотря на то, что я парень, слезы у меня тоже есть. Если говорят, что мужчины не плачут, то ты должен сходить на кухню и снять с ушей лапшу. У всех есть сердце, и у всех оно работает безотказно, переживая те или иные события и чувства.

Мужчины плачут, и это не стыдно. Гораздо хуже быть черствым и сухим, показывая свое равнодушие к людям. Когда ты не показываешь своих эмоций, ты думаешь, что крутой и независимый, но кто ты в душе, неизвестно. Как правило, такие люди несчастны. Зачем показывать слезы, когда ты стараешься выделиться из общей массы, демонстрируя свое хладнокровие. Это общепринятое положение, что мужчинам позорно плакать. Но маленькие мальчики и школьники начальных классов ревут, гася свою боль слезами. Мы же должны терпеть. Да, но не душевные страдания. Кстати, ты знаешь, что у женщин реже случаются инфаркты? Вернее, ровно столько же, сколько у динозавров в свое время. А все потому, что они преобразуют свои эмоции в слезы, благодаря которым вырабатывается гормон, блокирующий развитие инфарктов и других сердечных болезней. У мужчин все по-другому: каждый пятый умирает от болезней сердца. Я не говорю, что теперь тебе нужно заводить специальный таз для слез, я про то, что нужно быть чувственным и человечным по отношению к своим самым родным и близким тебе людям.

Когда у тебя плохое настроение, и ты готов сделать что-то сгоряча, не пускайся в бездну, как это делают другие. Успокойся и расслабься. Не надо бухать и пропивать тысячи рублей, уходить в поисках минутного удовольствия, вытирая ноги о свою жизнь. Включи музыку и визуализируй, проходя каждый шаг, но другим путем. В этом плане мне очень сильно помогали слезы.

Помнишь 2007 год? Год, когда царила культура эмо, когда все ходили в розово-черном, когда музыка не отличалась от криков под мелодию. Это было время, когда слезы были в моде, когда ты слушал музыку, а они капали из твоих глаз, не спрашивая твоего согласия. Ты ни на кого не обращал внимания, так как знал, что это круто в кругах, где тебя понимают. Но эта культура прошла через пару лет. И все то, что делали тогда, прекратилось, стало не модным. Прошли розовые челки, эмо-музыка и самоубийства. Мир начал жить прежней жизнью, иногда вспоминая те придурковатые выходки. Я никогда не относил себя к этой субкультуре, но мне они всегда были интересны, не те, кто пиарился с помощью подручных средств, а те, кто жил этим, как и я.

Музыка мне помогала всегда. Она меня вдохновляла и мотивировала, заряжала и дарила прекрасное настроение, давала возможность побыть одному и погрустить. Я никогда не скрывал своих эмоций, потому что скрыть их, слушая музыку, невозможно. Все еще более усложнялось, когда в памяти возникали образы дорогих тебе людей, которых давно уже нет с тобой. У меня начиналась истерика, я терял над собой контроль. Это продолжалось около двадцати минут, потом я уставал. Болела голова, глаза были красные, а лицо было похоже на лицо наркомана. Я вставал и шел умываться. Ты знаешь, после такой процедуры настроение мое обычно резко менялось на позитивное. Мне хотелось жить и покорять новые вершины. На моем лице появлялась улыбка и выражение удовольствия. Я не знаю, с чем это связано, но это работало. Слезы вычищают твое тело от накопившегося негатива, от шлака, который ты получил на просторах уличного безразличия, и болей, душевных и не очень. Слезы можно сравнить со спиртом, они очищают твой организм, убивая все ненужные бактерии, сохраняя положительные и позитивные.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука