Читаем Правил нет. Девушки, успех и баян полностью

Кроме фильмов, ты также можешь подраться, поругаться, сделать что-то плохое из-за принципов, которых у тебя раньше не было, или вывести человека из равновесия разговором. Ему плохо, а ты кайфуешь, питаясь дьявольской энергией. Это нормально, как и все остальное, о чем я выше писал. Поэтому в этом случае тебе необходимо просто найти баланс. Гораздо сложнее тем людям, у которых жизнь идет по прямой линии. Зачем им что-то предпринимать, когда все однообразно, без взлетов и падений. К таким людям могут относиться пенсионеры и те, у кого нет целей и мотивации к жизни. Хотя мотивация может и есть, но нет движения вперед.

«У нас жизнь, как у всех. Надо смириться и работать», – любят говорить те, кто ничего не хочет добиваться. Проще списать на несуществующие причины и сравняться со всеми, обвинив правительство и окружающую среду.

Тихая и размеренная жизнь тоже имеет свои преимущества, но только в том случае, когда ты всего уже добился, тебе осталось только попивать ром на Кубе и звонить родным в Россию. Запомни, в каждом человеке есть и добро, и зло, но, как показывает практика, больше всего нейтрального. Но чем человек эмоциональнее и общительнее, тем колебания будут больше и заметнее. Синус тоже бывает разный, если не забыл.

Так вот, девушки в этом плане еще более зависимые. Когда у них в жизни все в шоколаде: комплименты, подарки, ухаживания – все, чего не хватает среднестатистической девушке, ей это начинает надоедать. Ты даришь подарки, ухаживаешь, а она реагирует сухо. Ты начинаешь недоумевать, что ты делаешь неправильно. А она и сама не знает. Ты начинаешь делать больше подарков, приглашать в разные места, сливать бабло, но ситуация остается такой же. Кому не рассказываешь, все остальные просто завидуют, что у нее такой великолепный молодой человек. Когда у нее плохое настроение, ты ей не мешаешь, занимаешься своими делами, выполняя заодно и работы по дому. Отношения скатываются на дно. Ты вообще человек неконфликтный, не любишь ругаться, устраивать разборки и выяснять отношения, но такая ситуация вымораживает тебя по полной программе. Заметь, ты копишь в себе негатив, не показывая ей, а она – позитив, тоже не показывая тебе. Все по фэн-шую, ни к чему не придраться, пока твое терпение не лопнет, не выльется то есть из сосуда гнева.

В очередной раз, придя с работы, ты видишь пустяковую мелочь, которая и спускает курок с предохранителя. И в этот самый миг начинается шоу. Слово за слово, и ты расходишься в монологе, какая она дура и бесчувственная кукла. Ты краснеешь от гнева, высказывая ей все, что накипело. Конечно, это задевает ее, и в ответ льются обвинения в твой адрес. Война? Она самая, отец. Чем больше накопилось, тем сильнее получится удар. Кто-то бьет палкой, кто-то – бейсбольной битой, а кто-то – выстрелом из пушки. Раз война, то уж по максимуму. Битва может продолжаться до тех пор, пока у тебя и у нее не останется аргументов для поддержки своей стороны. Ну а потом затишье, перемирие и пустые сосуды, ждущие повторного наполнения. Что бывает после бури? Штиль и горячий секс! Ты удовлетворил ее темную сторону, даже чуть переборщил, но это лучше, чем немножко закинуть для запаха. Потом будет что обсудить вместе, а девушка признается, что вела себя неправильно, извинится за свое поведение и больше не будет так делать. Но до поры до времени, как ты уже понял.

Отдельно стоит упомянуть волшебную таблетку, которая облегчит тебе вызов темных эмоций. ПМС – твой ключ к спасению, когда ты настолько дорожишь отношениями, что не знаешь, в чем и упрекнуть. В эти дни стоит тебе только что-то неправильно сделать или сказать, как сгустятся тучи, а молния приготовится стрелять. У девушек возникает раздражение и повышенная агрессия, но не из-за того, что ты такой, а из-за того, что ей больно. Ты не представляешь, каково это каждый месяц терпеть проказы женского организма. Ее сосуд наполняется очень плохими эмоциями, и она готова их подарить первому встречному, но ждет, пока увидится с тобой, тебе же можно, ты поймешь. После бури приходит затишье, ты взял лишнее и отдал недостающее. Девушка становится гораздо добрее и мягче по отношению к тебе. Такие ситуации нелогичны, но тебе и не нужно их понимать, главное – не забывай про баланс. Схожая ситуация – роды. Врачи в тот момент заставляют ее орать со всей дури, чтобы было не так больно, чтобы вся энергия уходила в крики. Элементарно, Ватсон.

Вообще, признание своих ошибок – это часть твоего развития. Ты развиваешься, допуская ошибки, и это хорошо. Без ошибок нет развития и понимания, как действовать дальше. Признал ошибку – извинись, но не просто так, а чтобы ты сам понимал свою неправоту. Механическое высказывание не является конечным результатом. Все ошибаются, и ты не исключение. Порой, чтобы найти правильное решение, нужно сначала несколько раз ошибиться и очень сильно, переходя грани возможного. Как говорят аристократы, игра стоит свеч. Хотя я понятия не имею, почему привел такое сравнение, но, согласись, красиво звучит!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука