Не всегда можно получить желаемое. Мама часто это говорила и была права, как ни печально это признавать. В сущности, вы редко получаете
У меня есть приятель, чья мать вот уже 15 лет пытается переехать в новый дом, но не хочет покупать тот, который не отвечал бы всем ее требованиям. К сожалению, она продала свой предыдущий дом 15 лет назад, и за это время средства, лежащие в банке (из которых она должна была платить за аренду), нисколько не увеличились, чего нельзя сказать о ценах на жилье. Выходит, что найти идеальный дом ей все сложнее, ведь его стоимость уже превышает доступный бюджет. Если только она не переедет в другой район, или в дом поскромнее, или с садом поменьше… но все это требует компромисса.
Видите? Если вы не готовы к компромиссам, будет ужасно трудно принимать любые решения. Стоит обдумать, какие компромиссы для вас все-таки приемлемы, а какие – точно нет. Если этого не сделать, то вы снова попадетесь в ловушку прокрастинации[39]
, только в гораздо больших масштабах (как мама моего друга). Часто, как и в ее случае, есть возможность выбрать, на какие компромиссы пойти, – не обязательно на все.Вот вам еще одна сфера, в которой не обойтись без эмоций. Некоторые компромиссы кажутся вполне рациональными, но это может оказаться заблуждением. Предположим, ваша новая бизнес-модель не будет работать, если вы не сократите расходы. Звучит так, словно здесь не место эмоциям, но задумайтесь. Как можно их сократить? Найти поставщика, который предлагает продукт по более низким ценам, пожертвовать качеством, поискать помещение в более дешевом районе, не набирать столько сотрудников и работать усерднее самому? Полагаю, вы обнаружите, что выбор между этими компромиссами будет довольно эмоциональным.
Таким образом, значительная часть процесса принятия верного решения связана с определением тех компромиссов, на которые, вероятно, придется пойти. Чем и насколько вы готовы поступиться? Скажем, вы смените работу без повышения зарплаты, но не согласитесь на это, если заработок снизится. А теперь – в чем вы могли бы уступить больше, а в чем – меньше? Возможно, потребуется соблюдать равновесие: здесь маленькое послабление, там большая жертва.
И еще до того, как принимать любое решение, вам нужно определить для себя границу. Ту черту, за которую вы не готовы зайти, или нижний порог для каждого возможного компромисса. На что вы точно не пойдете, чтобы не пожалеть о принятом решении и о том, что последует за ним в будущем? Как обычно, поразмышляйте об этом и взвесьте все аргументы, прежде чем делать окончательный выбор.
ЕСЛИ ВЫ НЕ ГОТОВЫ ДОВОЛЬСТВОВАТЬСЯ ТЕМ, ЧТО ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ВАШЕГО ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ОБ ИДЕАЛЕ, ТО РИСКУЕТЕ И ВОВСЕ ОСТАТЬСЯ НИ С ЧЕМ
Правило 82
Ищите вариант «В»
Предположим, вас не устраивает ни один из вариантов, но и уклониться от принятия решения невозможно. Может быть, один из сотрудников уволился и вы должны назначить кого-то на эту должность. Или финансы не позволяют вам оставаться в нынешнем доме, и нужно переехать. Или вы собираетесь пожениться, но никак не можете договориться, сколько гостей пригласить на свадьбу.
Это решения, которые необходимо принять, но вы не видите для себя подходящего варианта. Такие ситуации могут оказаться самыми проблематичными и даже тупиковыми, особенно если отягощены конфликтом. Когда находится выход, гора падает с плеч. Неспособность же принять хоть какое-то решение расстраивает, угнетает, напрягает и приводит в отчаяние.
Так что не позволяйте этому случиться. Вот где пригодится ваш творческий потенциал. Если ни один из имеющихся вариантов не подходит, очевидно, придется найти еще один. Я заметил, что лучше всего с этим справляются люди, которые подходят к делу с позитивным настроем. Как говорил Генри Форд: «Если вы думаете, что у вас все получится, то так и будет, а если думаете, что ничего не выйдет, то и тут окажетесь правы». Если вы верите, что выход есть, то его найдете. Если же считаете, что это все бесполезно, и вообще, в чем смысл поисков, ничто не поможет, все это пустая трата времени… Готов поспорить, что, когда свет забрезжит в конце туннеля, вы его просто не заметите.