Читаем Привет, подсознание. Механизмы разума, которые управляют нами каждый день полностью

Причина – потом следствие. Истинная причина в самом начале, там, где все зарождалось.

Давайте сравним два примера, сделаем вывод и определим причинно-следственную связь. Первый пример: в Германии есть деревня, которая славится изготовлением пива. На протяжении 400 лет, а может и больше, в этой деревне готовили пиво разных сортов. Из поколения в поколение жители этой деревни передавали свой опыт, рецепты и умения своим детям, и дети в разы были успешнее своих родителей. И сейчас это место является одним из посещаемых туристами. Все желают попробовать многовековые рецепты натурального пива. Меня восхищает факт передачи бизнеса по наследству. Это означает, что родители передали не только знания, но и желание, любовь к своему делу. Знания, которые они передали своим детям, сделали их детей в тысячу раз успешнее.

Теперь другая ситуация: три пчеловода со своими семьями дружат между собой, кочуют со своими пчелами по разным регионам России. Они собирают разные наивкуснейшие сорта меда, вместе ездят на различные ярмарки по городам, где проводятся медовые ярмарки, и продают свой мед. Развивают свои пасеки, вкладывают свои усилия, забыл добавить – это очень прибыльный бизнес. У них у всех есть дети. Эти пчеловоды передают свои знания, накопленный опыт и финансовое благополучие своим детям. Так вот, два пчеловода передали свои знания детям и те продолжили бизнес, увеличивая доходы. А третья семья – нет. В чем причина? Почему ребенок отказывается от наследия и от готового бизнеса, где знает уже все подводные камни, где зарабатывает много денег? Вопрос.

Причинно-следственная связь: причина в том, что родители не привили любовь к этому бизнесу. Я думаю, все согласятся с тем, что ребенок никогда не уйдет оттуда, где ему хорошо. Причина всегда в начале. От нее надо отталкиваться. И логические цепочки выстраивать, делая вывод, что что-то в этой семье нечисто. Можно задуматься о том, как родители относились к своему ребенку. Ведь тот, в свою очередь, бросив и деньги и будущее, занялся совсем другим бизнесом. Причина заключается в этом. Она всегда в начале. Нужно для начала задавать правильные вопросы и искать на них ответы.

Поясню, если заработки очень хорошие, то почему ребенок отказывается от наследия, от готового бизнеса с наставничеством. Как вы думаете? Как выяснилось потом, у этой семьи были такие правила, все деньги с продаж забирали себе родители, и детям ничего не доставалось. Вот и ответ. Кто захочет заниматься бизнесом и вкладывать все свои силы, когда тебе ничего не платят? В отличие от первой истории, когда родители отдают детям все без остатка, дети преумножают блага и счастье и автоматически возвращают эти блага родителям.

Еще один пример: бывает, что одолжили другу деньги. Есть выражение такое: «Даю руками, а забираю ногами». А у евреев есть пословица: «Хочешь потерять друга – дай ему в долг». Так вот, дали в долг деньги, а друг не может вернуть в срок, о котором договаривались, и не возвращает. Вопрос: «Для чего давали деньги в долг?» Чтобы помочь. Когда давали деньги, хотели помочь, а вот когда друг нуждается и не может отдать в срок, нет возможности. Нужно ли испытывать агрессию, страх, обиду, злость, что не вернет деньги? Тогда вопрос: «Получается, деньги давали в долг, чтобы позлиться и обидеться, друга потерять?» Если хотели помочь – помогите до конца, подождите. Истинная причина была в том, что не помочь хотели, а неудобно было отказать, пришлось дать в долг, а потом стали злиться, что вовремя деньги назад не получили. Вот вам и причинно-следственная связь.

Причина всегда в самом начале. Все что происходит потом – следствие. Разбираться в следствиях можно, но результат будет минимальный. А когда находишь причину, можно разобраться в ситуациях, в отношениях, в болезнях.

3. Законы логики

Наука логика состоит из множества приемов, методов, определений и понятий. Это настолько интересная наука, что она увлекает за собой. Но для нашего понимания необходимо усвоить законы, на которых основывается природа логического измышления. Как мы уже знаем, вне и независимо от нашего сознания существует материальный мир, а наше мышление есть отражение в мозгу человека предметов и явлений материального мира.

Объективный мир представляет собой единое целое, где предметы и явления зависят друг от друга, обусловливают друг друга и находятся в движении и развитии. Движение и развитие предметов внешнего мира совершается по определенным законам. Эти законы познаются нами, когда наше мышление верно их отображает. Ведь мышление может отображать действительность не только правильно, но и неправильно. Поэтому для нас важно установить, какими свойствами обладает мышление, когда оно правильно, каким законам оно подчиняется. Познав эти законы, можно сознательно ими пользоваться и тем самым способствовать правильному познанию окружающего нас мира.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес