Читаем Привет, подсознание. Механизмы разума, которые управляют нами каждый день полностью

Когда мы в суждениях связываем то, что действительно связано в окружающей действительности, или разъединяем то, что разъединено в окружающей действительности, – наше суждение верно, истинно. Если наше суждение подтверждено науками, если мы говорим об электричестве или медицине, то сам человек не может наверняка знать прав он или нет. Тогда наше суждение верно и истинно. Так, суждение «чрезмерное употребление сахара в рационе закисляет организм» истинно. Как известно, это подтверждено науками, сахару присуще это свойство, и в нашем суждении это утверждается. Но когда мы в суждениях мысленно связываем то, что не связано на самом деле в материальном мире, или мысленно разъединяем то, что в действительности связано в материальном мире, тогда наше суждение в этом случае ложно, неистинно, или не соответствует предмету, явлению или ситуации, о котором идет речь. Так, суждение «Париж – столица Англии» является неверным и ложным, потому что столица Англии – Лондон. Или суждение «цифра 6 – нечетное число» ложное суждение, потому что цифра 6 – четное число.

Истинность суждения или верное отображение действительности являются важнейшим качеством суждения. При отсутствии этого качества суждение теряет всякую ценность. Ведь в суждениях выражается наше знание предметов и явлений материального мира, их свойств и связей. И человек, не знающий основ медицины, не может рассуждать об этой науки, не обладая для этого достаточными знаниями. Просто это не будет иметь никакого смысла. Все суждения и мысли могут не соответствовать действительности.

Человек будет выстраивать логические цепочки и делать выводы на основании своих знаний, приобретенных в прошлом. Наукам и знаниям учат в школе, жизненным правилам и законам учат родители. Выстроим из вышесказанного логическую цепочку: «Чем больше человек знает, тем больше истинных суждений он может высказать».

Всегда можно сделать вывод на основании логически выстроенной в голове цепочки. Нам дают задание найти в перечисленном списке лишнее: «лошадь», «собака», «курица», «баран», «коза», «кошка», «медведь», «гусь». Логический вывод будет таким: все перечисленные животные живут в домашний условиях, кроме медведя. Точно так же человек выстраивает логическую цепочку в отношении чувств. Он мысленно перечисляет всех родственников, друзей и знакомых, сравнивает их по отношению к себе (кто как к нему относится) и делает вывод, кто его любит, а кто нет. Тот, кто не любит, тот будет выделяться отношением и поступками. Если родители не понимают, что их дети самые логичные на свете, и пока их самих же не сломает их жизненный стержень, то они очень навредят будущему своих детей, потому что только с неизменной логикой и жизненным стержнем человек может достичь успеха и счастья в жизни.

Примеры логических цепочек:

1) в 100 % любви нет гнева, обиды, криков, зависти и злости. Если родитель кричит, ругает и бьет своего ребенка, значит, он его не любит;

2) в Уголовном кодексе РФ запрещено причинять человеку вред. Любой гражданин своей

страны является человеком. Стресс причиняет человеку вред. Следовательно, человек, находясь в стрессе, нарушает Уголовный кодекс;

3) некоторые специалисты говорят, что нужно проживать негативные эмоции. Согласно медицине и биологии человек, используя негативные эмоции, разрушает свое тело, что впоследствии приводит к смерти. Также негативные эмоции в виде большой депрессии могут привести человека к самоубийству. Получается, что когда такие специалисты предлагают проживать негативные эмоции, то они предлагают вам закончить и сгубить свою жизнь как можно скорее, и чтобы от этого страдали ваши дети (если, конечно, они у вас есть);

4) доктор с латинского doctor, от docere – учить. Следовательно, доктор не имеет отношения к медицине, как и доктор исторических наук, который не лечит, а преподает;

5) уверенный человек – это человек, которого воспитали так, что он понимает, что его желания исполняются, если он стремится к цели. Если же ребенку все запрещать и отказывать в его желаниях, используя деспотизм и тиранию, ребенок вырастет неуверенным и будет бояться тех, кто более уверен, чем он;

6) если ограничивать ребенка без договоренностей, то ребенок попадает под понятие «раб». А родитель попадает под понятие «рабовладелец». Так что будет испытывать раб, когда рабовладелец умрет? Облегчение и свободу. И самое главное, что ограничивать свободу любого человека запрещено Женевской конвенцией о правах человека;

7) в начале человек сам набирается опыта, тренируясь на самом себе: начинает обижаться на себя, злиться на себя, мстить самому себе, недооценивать себя и после того, как он набрался опыта, начинает обижаться на других, так как он переполняется своим опытом и ему нужно поделиться им с другими. Становится агрессивным, начинает ненавидеть других, ну, и все последующие негативные эмоции.

2. Причинная связь

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Анализ почерка в работе с кадрами
Анализ почерка в работе с кадрами

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. По ссылке ftp://85.249.45.166/9785977503716.zip можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

Юрий Георгиевич Чернов , Юрий Г. Чернов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес