Читаем Привет, подсознание. Механизмы разума, которые управляют нами каждый день полностью

Ссора – самое распространенное негативное явление в отношениях родственников, супругов, друзей. В ссоре человек выражает свое недовольство и при этом может обидеться и высказать претензии. Часто ссора сопровождается выплеском бурных негативных эмоций, повышением голоса. Ссора может возникнуть на фоне накопленных обид, и при этом у ссорящихся нет цели искать решения возникших проблем. Главное – высказать свои недовольства. Так как ссора причиняет боль всем участникам конфликта, она также является преступлением. Ведь в Уголовном кодексе запрещается причинять боль человеку – как физическую боль, так и психологическую.

Конфликт (от лат. Conflictus – столкновение) определяется в психологии как отсутствие согласия между двумя или более сторонами. Конфликт тоже сопровождается бурными эмоциями, часто негативными. Цель конфликта – унизить человека, возвыситься над ним в умственном или физическом плане. Компромисс – соглашение на основе взаимных уступок, следовательно, любой конфликт подразумевает отсутствие компромисса. Единственное отличие ссоры от конфликта – это то, что ссорятся с близкими друзьями и родственниками, а конфликтуют на работе по рабочим вопросам. Следовательно, это одно и то же. И у ссоры, и у конфликта больше сходства, чем различий. Основное сходство их заключается в том, что это тоже является уголовным преступлением.

Как же с достоинством отстоять свои права в споре?

Ассертивность – это способность человека уверенно и с достоинством отстаивать свои права, не ущемляя при этом прав других людей, т. е. с уважением к собеседнику и, соответственно, не нарушая Уголовный кодекс своей страны. Когда человек независим от общественного мнения, он независим от того, что о нем думают, ему важна целостность личности. И человек выступает в разных ролях: дочери, сына, отца, матери, бабушки, дедушки. Чтобы реализовать эту способность в жизни, нужно соблюдать определенные правила, которые являются основными в спорах, ссорах и конфликтах:

1. Уважение к самому себе. Это одно из первых и самых важных условий при общении с людьми. Уважающий себя человек никогда не переступит черту этики и морали и не оскорбит другого человека. Отношение будет строиться на уважительном чувстве и к себе, и к другим. Как ни странно, многие думают, чтобы защитить свои границы, человек обязательно должен быть агрессивным. Но это в корне неверно. Ведь позитивная энергия, а именно уважение к себе, позволяет нам жить в гармонии с самим собой, а также в гармонии со своими близкими. И тогда фраза: «Чтобы себя уважать, нужно быть агрессивным», – выпадает из контекста позитивной энергии. Когда человек уважает себя, он будет уважать и окружающих его людей, и все его поступки будут основаны на чувстве уважения.

2. Уважение к собеседнику. Когда человек чувствует к себе уважительное отношение, он в ответ будет вести себя тоже уважительно. Какой тон будет задан в общении, такого тона он будет придерживаться всю беседу. Уважительное отношение к собеседнику никогда не даст перейти на негативные эмоции: крики, обзывательства и тому подобные эмоции, которые навредят исходу событий. Всегда возникает вопрос: кто учит людей не уважать других? Не уважать законы своей страны?

3. Соблюдение норм этики и морали. Нормы этики и морали являются жизненным ориентиром для человека, стремящегося к самосовершенствованию; формируют нравственный облик личности; обеспечивают единство и согласованность взаимодействия людей в самых разнообразных обстоятельствах, поскольку соблюдение людьми всеобщих моральных принципов делает разговор более продуктивным, не отвлекаясь на унижение и переход на личности. Основы норм этики и морали держатся на таких качествах, как самообладание, доброта, вежливость, учтивость по отношению к себе и к оппоненту. Вопрос: когда человек в последний раз изучал нормы этики и морали?

4. Придерживаться темы разговора. Зачастую бывает так: мама начинает ругать ребенка за то, что он не помыл посуду и в ходе разговора начинает вспоминать, что еще вчера он не вынес мусор, а позавчера не прибрался в своей комнате, а неделю назад вообще пришел поздно обычного без разрешения. Переводит разговор не о мытье посуды, а о всех промахах и ошибках. И конец разговора понятен – ничего выяснить не получится и договориться тоже. Только представьте на минутку, что к вам относилась бы так налоговая служба. Выписала вам штраф, а потом еще разок за то же нарушение, чтобы лучше запомнили.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес