Читаем Привет, подсознание. Механизмы разума, которые управляют нами каждый день полностью

Время идет, человек живет, подсознание выполняет свою работу, отношения с папой идут на нет. Рано или поздно она выходит замуж и уходит жить к мужу. Но программа работает и продолжает защищать девушку от негативного воздействия на мозг. В их семье скандал неизбежен, потому что девушка умеет общаться с мужчинами так, как научил ее самый важный мужчина в ее жизни – ее папа. После первого скандала подсознание понимает, что муж (мужчина) представляет опасность для девушки и снова запускает свою программу по защите. Муж ведь мужчина, как и папа, поэтому подсознание на основе бывшего приобретенного опыта начинает запускать программу уничтожения мужа из жизни девушки.

Начинаются ссоры, скандалы, непонимание между супругами. Программа, набирая обороты, запускает процессы отторжения всех мужчин, находящихся рядом с этой девушкой. Это могут быть брат, друг, сын. Когда подсознание разобралось со всеми родственниками, оно принимается за мужчин, которые находятся рядом с вами на работе, в жизни. Ведь они те, кто причиняет боль, потому что они мужчины.

У подсознания все логично, мужчина – зло, значит, надо избавляться от угрозы, но ведь мужчины выполняют функцию продолжения рода? Поэтому начинаются проблемы женского плана. Получается, что эта женщина общается только с женщинами и испытывает негативные чувства к мужчинам.

У подсознания есть задача – защитить мозг от негативного разрушительного воздействиям… Если разобрать эту ситуацию в виде формулы, то она выглядит так:

Папа – мужчина – зло – удалить.

Муж – мужчина – зло – удалить.

Брат – мужчина – зло – удалить.

Сын – мужчина – зло – удалить.

Все мужчины – зло – удалить.

Вот такой разрушительной силой обладает страх.

Здесь можно привести исторический пример массового запугивания во время Гражданской войны в России (17 мая 1918 г. – 25 октября 1922 г.), которая сопровождалась большим ожесточением действий противоборствующих сторон. Это нашло отражение не только в широкомасштабных боевых операциях, но и в политике террора (как красного, так и белого), самочинных расправах и т. п.

«Для борьбы за дисциплину в армиях применялись достаточно жесткие методы. В Красной армии примером стали действия Л.Д. Троцкого в августе 1918 года под Свияжском. В отношении полка, бежавшего с позиций, было использовано древнее наказание – децимация – казнь каждого десятого. Этот случай обрел известность. Когда Троцкий сидел в тюрьме (имя, данное при рождении – Лейба Давидович Бронштейн) задолго до войны, в тюрьме был надзиратель, фамилия которого была Троцкий. Он взял его фамилию. Именно этот надзиратель рассказал ему, что народом можно управлять только методом страха перед смертью, что и применил Троцкий на территории Свияжска. Это было сделано для того, чтобы люди подчинялись правилам, установленным действующим правительством».[9]

Отдельно хотелось бы заметить, что шантаж как раз основан на запугивании и проявлении страха.

4. Страхи детей и взрослых

Мы все родом из детства. Я думаю, что никто не будет спорить с этим высказыванием. Сколько будет «2+2»? Конечно, четыре, скажете вы. Отлично. А кто научил вас этому? Первая учительница, скажете вы. Отлично. Помните ли вы свою первую учительницу в школе, которая научила вас, что «2+2» будет «4»? Если да, то отлично. Помните ли вы имя и отчество вашей первой учительницы? Если помните, то тоже здорово. А помните ли вы, когда эта учительница научила вас, что «2+2=4»?

Если помните, то вы гениальный человек. Я вот не помню тот день и час, когда это произошло. Приведу еще пример, вы помните, когда вы первый раз обожглись или порезались? Скорее всего нет, ведь это было в раннем детстве. Мы не помним, когда это произошло, но помним ощущения, когда поре-

жешься или поранишься. Так вот мы не помним, когда и как мы обожглись или порезались, или испугались в первый раз, но прекрасно помним боль, которую мы испытали. Все чувства, которые мы испытываем, пришли к нам из детства.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес