Читаем PRO отношения полностью

Каким же образом, по мнению ученых, развивались отношения в первобытном обществе? Если смотреть, сколько длился период первобытной истории, это около трех миллионов лет. Ч т о касается семейных отношений, то их история насчитывает от силы 20–30 тысяч лет. То есть современные брачные отношения, к которым мы привыкли, с точки зрения современной эволюции человека совершенно молодые. Получается, что на протяжении 99,9 % всего времени существования нашего вида, когда семьи как таковой еще не существовало, сексуальные и любовные отношения в основном были подчинены примитивным и грубым первобытным законам.

Если посмотреть, как формировались отношения, например, в каменном веке, понятно, что тому обществу было присуще чувство стадности. Люди жили в группе от 20 до 40 человек. Сегодня специалисты, работающие в области изучения отношений, считают, что самые эффективные сообщества (научные группы, военные формирования, рабочие коллективы и т. п.) могут насчитывать не более 150 человек. При дальнейшем численном росте сообщество становится менее эффективным. Это наше «наследство» из тех далеких времен, когда мелкие племена сливались для лучшего выживания и распадались, делились на два-три, если их численность превышала 100–150 человек.


В первобытном племени всегда был вожак, самый сильный человек, потому что сила в то время являлась наиболее весомым аргументом. Чем сильнее физически был мужчина, тем более высокий статус он имел. Он выступал организатором охоты, примитивного труда и военных операций. Женские и мужские роли отличались, было четкое разделение мужских и женских обязанностей. Это все сохранилось в восточных культурах, где женщины до сегодняшнего дня живут в отдельной от мужчин половине дома. Мужчины в большей степени были добытчиками, их основная деятельность – добывать и защищать. Женщины находились в перманентном состоянии беременности от разных мужчин. Они и защищали свое потомство, общих детей племени, для которых все в стаде были мамами и папами.


Такое различие между мужчиной и женщиной стало следствием территориального и жилищного разделения в зависимости от пола. Мужчины все время охотились, ходили по лесам, добывали пищу, могли подолгу не возвращаться. Женщины рожали и воспитывали детей и по большому счету никогда не покидали пределы своей деревни. Женщина имела более совершенную систему бытовой экономической жизни. Мужчины были производителями материальных ценностей (оружие, орудия труда) и добытчиками пищи, а женщины готовили еду, воспитывали детей и не давали погаснуть костру на женской территории племени. Еще тогда за женщиной закрепилась «должность» хранительницы очага. Во всех домах в то время существовала женская и мужская сторона, даже если это были небольшое жилище, крупная землянка, дом или юрта.

Перейти на страницу:

Похожие книги

28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры