Проектный анализ и проектное финансирование

детальный и глубокий анализ проекта. Для проектов

меньшей

сто-имости

проектный

анализ

может

выполняться по упро-щенной схеме, не требующей

привлечения внешних экс-пертов для проведения

технического, правового и эколо-гического анализа

проекта.

Бизнес-процесспроектногоанализавкомпании-

инициаторе заканчивается созданием бизнес-плана, со-

ответствующего рекомендациям (требованиям) того

фи-нансового института/банка, в который планирует

обра-щаться компания — инициатор проекта.

Бизнес-процесс проектного анализа в компании —

исполнителепроекта осуществляется в течение

всего жизненного цикла проекта.

Бизнес-процессанализа/экспертизыпроектав

ком-мерческомбанке может включать две стадии —

пред-варительную и комплексную экспертизы проекта.

Такой подход характерен для банков, финансирующих

крупные

инвестиционные

проекты

большой

стоимости и соци-ально-экономической значимости.

На этапе предварительной экспертизы проводится

предварительная

проверка

соответствия

инвестиционно-го

проекта

установленным

инвестиционной политикой банка принципам отбора

проектов банком для финанси-рования.

Глава 2. ПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ И ЕГО ВИДЫ

35

Целью проведения предварительной экспертизы яв-

ляется определение целесообразности дальнейшего рас-

смотрения проекта на этапе комплексной экспертизы.

На

основании

заключения

по

результатам

предваритель-ной экспертизы коллегиальным органом

банка принима-ется решение о целесообразности

(нецелесообразности)

проведения

комплексной

экспертизы проекта.

Комплексная экспертиза требует от инициатора

про-екта

представления

дополнительной

более

детальной

информации

и

документов,

ее

подтверждающих, о про-екте и участниках проекта.

Целью комплексной экспер-тизы проекта является

анализ

целесообразности

участия

банка

в

финансировании рассматриваемого проекта и под-

готовка заключения для кредитного комитета по

объему, условиям и формам участия банка в

финансировании проекта.

Современный проектный анализ использует различ-

ные виды анализа проектов:

■ экспресс-анализ;

■ стратегический;

■ технический;

■ коммерческий;

■ институциональный;

■ рисков проекта;

■ экологический;

■ финансово-экономический.

Каждый вид анализа имеет определенные критерии

оценки. Многокритериальный подход используется в

про-ектном анализе во всех международных методиках,

в том числе в Руководстве ЕС по оценке проектов,

стандартах GRI (Global Reporting Initiative) по

устойчивому раз-витию.

36

ПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ И ПРОЕКТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ

2.2. ЭКСПРЕСС-АНАЛИЗ ПРОЕКТА

НА ЭТАПЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ

ОЦЕНКИ (ЭКСПЕРТИЗЫ)

Экспресс-анализ проекта может проводиться инициато-

ром проекта с целью определения возможности

реализа-ции проекта и эффективности инвестиций в

него перед разработкой детального бизнес-плана

проекта.

Экспресс-анализ

проекта

финансовым

институтом

включает

пред-варительную

оценку

проекта,

оценку

достоверности

пред-ставленных

инициатором (или исполнителем) проекта данных

бизнес-плана с целью принятия решения о целе-

сообразности более глубокого анализа проекта в случае

его соответствия инвестиционной политике банка.

Экспресс-анализ может не включать изучения

органи-зационно-правовых

аспектов

реализации

проекта, дого-ворной и контрактной базы, социальных

аспектов.

Основной акцент при экспресс-анализе проекта дела-

ется на оценке экономической эффективности и техни-

ческой реализуемости проекта, соответствующего инве-

стиционной политике банка.

2.3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

ПРОЕКТА

Стратегический

анализ

проекта,

выполняемый

инициато-ром проекта и отражаемый в бизнес-плане

проекта, за-ключается в анализе соответствия целей

проекта страте-гии развития компании (отрасли,

региона, страны), кото-рая является инициатором или

исполнителем проекта.

Стратегический анализ проекта, выполняемый

банком (или иным финансовым институтом) и

отражаемый

в

его

заключении

вывод

о

целесообразности участия банка

Глава 2. ПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ И ЕГО ВИДЫ

37

в финансировании проекта, состоит в анализе

соответст-вия целей проекта стратегии развития

компании-инициа-тора и стратегии и инвестиционной

политики самого банка. В частности, стратегический

анализ проекта, вы-полняемый банком развития,

должен учитывать соответ-ствие проекта стратегии

развития отрасли или региона исполнения проекта, а

также стратегическим приоритетам (отраслевым и

региональным) инвестиционной деятель-ности банка

на рассматриваемом горизонте планирования. В ходе

стратегического анализа выявляются также

стратегическиериски проекта, которые могут быть

связаны с изменениями внешней среды проекта, изме-

нениями законодательства, стратегии развития той или

иной отрасли (региона). Поэтому анализ внешней

среды (макроэкономические условия, региональная

среда, ана-лиз возможных изменений в

законодательстве) является составной частью