Процветание. Пять элементов счастья

Руководитель подразделения восхищается своим сотрудником. Он всегда задерживается на работе допоздна, все время чем-то занят, его стол завален бумагами, он непрерывно пишет письма и общается с клиентами по телефону. Это поведение руководитель оценивает как высокую степень лояльности к компании, свидетельство трудолюбия и заинтересованности в общем деле. Но вполне возможно, что за этим стоит сложная семейная ситуация и неумение управлять временем и задачами. Сотрудник не хочет возвращаться в свой семейный ад и загружает себя работой, чтобы иметь основание оставаться в офисе как можно дольше. Таким образом, значение, придаваемое руководителем поведению подчиненного, абсолютно ошибочно. Если он сделает ставку на такого сотрудника, это может привести к проблемам в средней и долгосрочной перспективе.

Убеждения о значении и эквивалентности очень часто являются основой межличностных и межгрупповых конфликтов. При встрече с человеком, обладающим противоположными убеждениями, негативные эмоции возникают моментально, опережая реакции сознания.

Например, Вася убежден, что если кто-то опаздывает, то он проявляет к нему неуважение. Коротко убеждение Васи можно записать в виде математической формулы: опоздание = неуважение.

Ксения убеждена, что быть толстым = быть некрасивым и неуспешным.

Петр верит, что успех = деньги. А Александр, что успех = много женщин.

Мария убеждена, что деньги = зло. А Елизавета, что деньги = возможности.

В качестве еще одного простейшего примера можно привести столкновения фанатов футбольных команд. Каждый фанат убежден, что только его команда лучшая. Те, кто думает иначе, – враги. Все, что можно с ними сделать, – это избить или унизить.

Когда вы хотите изменить свою жизнь к лучшему, исследуйте этот тип убеждений. Именно они определяют, что вы считаете для себя хорошим, а что плохим. Далеко не все люди осознают свою систему убеждений о значении.

Они возникают у нас в раннем возрасте и продолжают влиять на наше поведение, когда мы выросли. Мы изменились, а они нет. В результате мы можем начать движение к изменениям и новой жизни, опираясь на ложные ориентиры.