Читаем Прожить жизнь заново. Все, что я хотела бы сказать себе в прошлом полностью

Однако так уж ли это хорошо на самом деле, когда наши младшие и старшие коллеги для нас, как вторая семья? На создание и поддержание тесных отношений с посторонними людьми тратится огромное количество ресурса. Близость означает тот особый вид связи между людьми, когда мы принимаем друг друга, будучи уже хорошо знакомы. Для выстраивания подобных отношений необходимы доверие и мужество, чтобы показывать себя такими, какие мы есть; а ещё терпение, чтобы спокойно переносить ошибки друг друга. Таким образом, круг близких людей обычно включает в себя лишь членов семьи и хороших друзей. Но если вы попытаетесь включить в этот круг всех окружающих, то не только истощите свои ум и тело, но и сами отношения превратятся для вас в обузу и обязанность.

Тем не менее в современном мире, где для успеха крайне важны связи, люди нередко задаются целью сблизиться с максимально большим количеством окружающих. Кроме того, они, как правило, боятся найти врагов, вот и пытаются подружиться со всеми подряд. В результате новые знакомства из спонтанного удовольствия превращаются в тяжкую ношу.

С другой стороны, все наши пять чувств существуют именно для того, чтобы мы могли чутко реагировать на реакции окружающих – стремление получить от других признание и любовь глубоко прописано в наших генах. Поэтому-то фальшивые улыбки, призванные управлять отношениями с окружающими, вызывают лишь неловкость и не приводят к желаемому результату.

Дружить с человеком и ладить с ним – вовсе не одно и то же. Наши отношения с окружающими существуют по принципу расходящихся концентрических кругов: в середине находятся самые тесные связи, а дальше всего от центра – едва знакомые люди. Различаются также и размеры этих кругов. Ладить с человеком – значит понимать, в круге какой степени близости вы с ним находитесь друг у друга, и вести себя соответствующе. Так, в круге рабочих отношений достаточно в полной мере проявлять свои способности и мягко разрешать возникающие среди коллег конфликты. Любить коллег нам при этом вовсе не обязательно: достаточно лишь прикрывать слабые места друг друга, вместе трудиться – и только. Дружить здесь необходимости нет.

Когда озвучиваешь подобное, люди обычно спрашивают: не слишком ли бессердечен такой подход? Но я считаю, что понимание и принятие границ наших отношений с коллегами позволяет нам быть менее восприимчивыми к их действиям и словам и сосредоточиться исключительно на работе. А поучаствовав с таким настроем в нескольких совещаниях кряду, вы можете даже начать ощущать товарищескую симпатию к коллегам. Товарищеская симпатия – это, собственно, то, что мы испытываем к человеку, когда оцениваем его как достаточно надёжного для совместного достижения некоей общей цели. Таким образом, если вы хотите работать вместе с кем-либо, но между вами существуют некие шероховатости, то не стоит переживать о том, что вам, мол, почему-то не идеально комфортно с этим человеком. Если вы прикрываете друг другу спину и уважаете один другого, то этого уже вполне достаточно для того, чтобы быть коллегами.

Тоже самое работает и в том случае, если вы с кем-то из коллег друг друга терпеть не можете. Нельзя пренебрегать своими обязанностями лишь потому, что кто-то в коллективе вам неприятен. Игнорировать этого человека, демонстрируя свою к нему неприязнь, тоже неправильно. В общем, следует провести черту между совместной работой и личными отношениями.

И вот ещё что. Оглядываясь назад, могу сказать: с каждым пятым человеком, встреченным мною на жизненном пути, я вообще не сходилась. У нас с ними совсем не складывалось, как бы я ни старалась стать к ним ближе. Так бывает. Порой, как бы ни был хорош мужчина и как бы ни была хороша женщина, они всё равно не станут парой, если между ними изначально не будет химии. Иногда даже самые славные люди, встречаясь, не становятся друзьями.

Поэтому я надеюсь, что вы не станете слишком вкладываться в отношения с теми людьми, которые не хотят идти вам навстречу. Ведь ладить с людьми – это, помимо всего прочего, ещё и не терять тех, с кем вы можете сблизиться в будущем или хотите оставаться на связи сейчас. Даже если вы расстанетесь на долгий срок, то, когда возобновите контакт, такой человек с искренней радостью встретит вас. И его дружелюбие, без сомнения, утешит ваше усталое сердце и даст вам силы быть вежливым с теми, кто вам не по нраву.

Так что, если в какой-то момент вы почувствуете, что отношения с окружающими превращаются для вас в утомительный труд, подумайте как следует. Может, вы всё ещё не избавились от стремления к всеобщей любви?

<p>Секрет счастливой жизни с комплексом неполноценности</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес