Читаем Психолог-практик. Тренинг профессионального мастерства полностью

В. Консультант распознает случаи, когда он нуждается в помощи другого профессионала.

Г. Консультант в состоянии поставить достижимые цели, соответствующие готовности клиента.

6. А. Консультант демонстрирует стремление к личностному росту.

Б. Консультант подготавливает клиента к окончанию консультирования.

В. Консультант откликается на невербальное поведение клиента.

Г. Консультант понимает, что с теми же самыми людьми можно работать по‑разному.

7. А. Консультант в состоянии поставить и ближайшие, и отдаленные цели в работе с клиентом.

Б. Консультант позволяет себе быть свободным и «неожиданным» в ходе консультативной сессии.

В. Консультант демонстрирует уважение и позитивное отношение к клиенту.

Г. Консультант активно участвует в работе профессиональных организаций.

8. А. Консультант формирует определенные планы и стратегии для изменения поведения клиента.

Б. Консультант дает адекватные рекомендации клиенту.

В. Консультант способен удерживать свои личные проблемы за пределами консультационной сессии.

Г. Консультант адекватно отражает содержание речи клиента.

9. А. Консультант в состоянии справляться с проявлениями сильных чувств у клиента.

Б. Консультант встречается с клиентом в назначенное время.

В. Консультант принимает обратную связь в незащитной манере.

Г. Консультант осознает потенциальные возможности клиента, способствующие прогрессу в ходе консультирования.

10. А. Консультант распознает, когда клиент нуждается в помощи для того, чтобы справиться с чем‑либо.

Б. Консультант при необходимости предоставляет клиенту возможности для дополнительного тренинга.

В. Консультант в состоянии распознавать и управлять личными чувствами, которые возникают в процессе консультирования.

Г. Консультант во время сессии принимает и сохраняет позу, соответствующую моменту и свидетельствующую о том, что он воспринимает происходящее.

11. А. Консультант осознает, когда вступает в борьбу за власть с клиентом, и признает это.

Б. Консультант адекватно резюмирует утверждения клиента.

В. Консультант одет в соответствии с требованиями момента.

Г. Консультант умеет концептуализировать случай точно в соответствии с теоретической моделью.

12. А. Консультант идентифицирует актуальные потребности и использует это соответствующим образом.

Б. Консультант делает необходимые записи о клиенте в соответствии с профессиональными требованиями.

В. Консультант в состоянии выбирать и применять техники (приемы) соответствующим образом.

Г. Консультант толерантен к неопределенности в консультативной сессии.

13. А. Консультант поддерживает нормальные отношения с коллегами.

Б. Консультант в состоянии интерпретировать особенности поведения клиента в соответствии с теоретической концепцией.

В. Консультант в состоянии эффективно справляться с фрустрацией при недостатке прогресса у клиента.

Г. Консультант проявляет уместную невербальную экспрессию.

14. А. Консультант поддерживает активный зрительный контакт с клиентом.

Б. Консультант понимает, какие техники совместимы с разделяемой им теоретической моделью.

В. Консультант осознает свою личную потребность в одобрении клиента.

Г. Консультант адекватно готовится к каждой консультационной сессии.

15. А. Консультант осознает, в какой степени его привлекательность для клиента влияет на процесс консультирования.

Б. Консультант поддерживает порядок и чистоту в своем кабинете.

В. Консультант подкрепляет уместное поведение клиента.

Г. Консультант в состоянии предсказать эффект техники, применяемой при консультировании.

Оценивается:

Профессиональное поведение (ПП) – мониторинг юридических и этических аспектов рабочего процесса.

Терапевтические навыки (ТН) – практические и технические навыки, навыки фокусирования.

Личностное осознание (ЛО) – способность консультанта рассматривать себя или свои аффекты как часть рабочего процесса.

Концептуализация клиента (КК) – умение увидеть широкий контекст происходящего в терапии с клиентом, распознать темы, путешествующие из сессии в сессию.

Общая компетентность

Границы . Оцениваются следующие способности:

• устанавливать определенные рамки (времени, места, внешних деятельности/отношений, установленного плана; ориентированность на время) и придерживаться их в лечении;

• устанавливать и поддерживать профессиональные границы;

• понимать клиента и предохранять от излишних вмешательств в личное пространство; умение сохранять конфиденциальность;

• заключать с клиентом финансовые договоры, согласованные с контекстом работы.

Рабочие отношения . Оцениваются следующие способности:

• устанавливать взаимопонимание;

• понимать и развивать рабочие отношения с клиентом;

• распознавать разные формы рабочих отношений, включая негативные;

• предоставлять клиенту возможность активно участвовать в работе;

• распознавать и пытаться исправить затруднения в рабочем союзе;

• устанавливать фокусировку на цели и задачах работы;

• обеспечивать благоприятную установку.

Слушание . Оцениваются способности:

• слушать открыто и без суждений;

• содействовать клиенту в свободном и открытом разговоре.

Эмоции . Оцениваются следующие способности:

Перейти на страницу:

Все книги серии Библиотека успешного психолога

Психотерапия для начинающих. Самоучитель
Психотерапия для начинающих. Самоучитель

Книга известного психотерапевта и психолога с более чем 40-летним профессиональным стажем представляет собой обширную энциклопедию, в которой для каждого читателя (от любителя до будущего профессионала в области психологии) найдутся ответы на интересующие вопросы. Здесь приведены критерии диагностики состояний и описаны методы индивидуальной психотерапии с учетом личностных особенностей, в том числе техники семейной и групповой работы и рекомендации в терапии различных расстройств: половых, психосоматических, расстройств личности и т. д. Анализируются типичные ошибки начинающего психотерапевта и указывается, как их избежать.Примеры из практики делают эту книгу незаменимым пособием как для обучающихся, так и для практикующих специалистов.

Геннадий Владимирович Старшенбаум

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Настольная книга успешного психолога. Все, что нужно знать и уметь высококлассному специалисту. Экспресс-курс
Настольная книга успешного психолога. Все, что нужно знать и уметь высококлассному специалисту. Экспресс-курс

Книга известного психотерапевта с многолетним профессиональным стажем Г. В. Старшенбаума представляет собой самоучитель, помогающий пошагово организовать работу консультирующего психолога. Книга поможет вам расширить имеющиеся знания с помощью тестов, домашних заданий и тренинга навыков. Научиться быстро и эффективно решать стоящие перед вами задачи – от организации приема и первичной консультации до работы над собственными ошибками и тестирования себя.В книге содержится информация, которая потребуется специалисту для начала успешной практики психолога. Большое внимание уделено личностным, половым и возрастным особенностям клиентов, а также специфике работы с трудными случаями. В книге приводится множество примеров, а также содержатся выдержки из реальных консультаций. Адресована психологам, но будет полезна и врачам, педагогам, администраторам, юристам и другим специалистам, работающим с людьми и желающим развить свои навыки общения.

Геннадий Владимирович Старшенбаум

Психология и психотерапия / Психотерапия и консультирование / Образование и наука
Энциклопедия начинающего психолога
Энциклопедия начинающего психолога

Книга известного психолога-практика и психотерапевта с более чем 40-летним профессиональным стажем, представляет собой обширную энциклопедию, в которой для каждого читателя (от любителя до будущего профессионала в области психологии) найдутся ответы на интересующие вопросы.Подробно рассказывается, как организовать прием клиентов, детально описываются эффективные формы и методы работы с людьми разного возраста и пола. Учитываются не только проблемы человека, но и его личностные особенности, позиция в терапевтических отношениях и влияние окружения. Анализируются типичные ошибки начинающего психолога и указывается, как их избежать.Книга прошла проверку несколькими переизданиями и нашла множество положительных отзывов среди читателей.4-е издание, переработанное и дополненное.

Геннадий Владимирович Старшенбаум

Карьера, кадры

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры