Пурпурный. Как один человек изобрел цвет, изменивший мир

Что бы они ни делали, новые владельцы не могли получить доход. Брук сказал, что ему заявили, будто стоимость производства ализарина составляла от 1 шиллинга 4 пенсов до 1 шиллинга 6 пенсов, но они узнали, что настоящая стоимость 1 шиллинг 11 пенсов за фунт, а по договору его продают за 2 шиллинга 3 пенса за фунт (450 г) со скидкой 6 фунтов за 100 фунтов веса (45 кг). Соответственно, казалось, что нет способа добиться прибыли по существующим контрактам. «Брук, Симпсон и Спиллер» требовали деньги обратно, плюс дополнительные 5000 фунтов, «чтобы компенсировать потери, неприятности и разочарование».

Перкины отклонили это требование, и в ответ на них обрушилось еще больше жалоб. После очередных подсчетов Эдвард Брук обнаружил, что реальная цена производства ализарина немного превышала 2 шиллинга 3 пенса за фунт (450 г) и что из-за скидки в 6 фунтов они столкнулись с потерями более 3000 фунтов. Он также утверждал, что когда его коллега Ричард Симпсон посетил заводы, то заметил 25 реторт, установленных в кирпичной кладке и тщательно побеленных. Ему сказали, что сейчас в них нет нужды, но их можно использовать в качестве замены уже используемых, если потребуется. Симпсон узнал, что все они потрескались и бесполезны.

Уильям и Томас Перкин подготовили жесткий ответ. Прежде всего братьев беспокоило, что их репутации угрожают и что эти заявления теперь оказались в Государственном архиве. Томас Перкин считал, что детали воспоминания Эдварда Брука о посещении завода и переговорах были «полностью выдуманы». Он утверждал, что предоставил полный и честный доступ к бухгалтерским книгам и что «не было никакого разговора [касательно] цены изготовления ализарина, или количества, которое можно произвести, или дохода, который можно получить».

Томас высмеял метод, с помощью которого «Брук, Симпсон и Спиллер» попытались получать ализарин, утверждая, что любая попытка Перкинов дать совет отбрасывалась как ненужное вмешательство. Глядя на метод Брука по производству 34 тонн ализарина, Перкин обеспокоенно отметил, что «объем технического антрацена превышает необходимое количество на 16 тонн… легких масел недостаточно, не хватает 120 галлонов… хлорной извести слишком много, больше на 4 тонны… а серной кислоты на 6 тонн…»

Говоря о ретортах, Перкин отверг намеки, что те были побелены с целью обмануть истцов. Они не использовались из-за отвратительной вони, и на тот момент их чистили. Только одна была сломана, остальные эксплуатировались первые три месяца после покупки завода «Бруком, Симпсоном и Спиллером».

Новые хозяева также неправильно обращались с токсичными отходами, спуская хлористый кальций в канал Гранд-Джанкешн. Они загрязняли воду и землю на полкилометра вокруг завода. Хуже того, они не смогли поддерживать существующие водные насосы и, таким образом, закачивали загрязненную воду из канала обратно и использовали в процессе производства.

Заключение Перкинов было суровым. С самой покупки завода братья считали, что Брук и партнеры беспечно и безрассудно ведут бизнес. «Вместо того чтобы присматривать за ним и лично наблюдать за различными процессами, как поступали мы, они редко посещали завод или оставались на его территории более двух или трех часов… они также увеличили траты и издержки бизнеса, что, по нашему мнению, было совершенно не нужно». Всего за первые шесть месяцев их страховка и ставки по процентам, например, поднялись по сравнению с ежегодными выплатами Перкинов с 228 фунтов до 1594. Это говорило о колоссальной финансовой неграмотности.

В марте 1875 года судья решил, что у истцов не хватает доказательств, и поэтому отказался удовлетворить их требования, обязав выплатить судебные издержки Перкинам. Впоследствии братья раздумывали над тем, почему «Брук, Симпсон и Спиллер», компания с хорошей репутацией, решила так поступить и настолько плохо управляла бизнесом. «Неохотно пришлось признать… что их постоянное и упорное противостояние всем возражениям и советам было намеренным и специальным: они собирались разорить и уничтожить предприятие». Перкины намекнули на сговор, возможно, веря, что «Брук, Симпсон и Спиллер» мстили им. Основатели компании не только завидовали успеху фирмы «Перкин и Сыновья» в производстве ализарина, но и все еще злились из-за решения Перкина не покупать у них сырье (когда «Брук, Симпсон и Спиллер» взяли на себя управление фирмой «Симпсон, Мол и Николсон» в 1868 году, они регулярно вели бизнес с Уильямом Перкином, продавая ему анилин и нитробензол). Таким образом, судебный иск был призван уничтожить Перкинов финансово, а также испортить их репутацию. Если бы «Брук, Симпсон и Спиллер» преуспели, они бы сильно навредили семейному бизнесу и сделали бы будущую продажу завода очень трудным делом.