Читаем Разбор книг Казановы. Мемуары Жак Казанова де Сенгальт, 1725-1798. Объяснения, мораль и советы нашему обществу. 1234 идеи из книги полностью

7 – Утраченная любовь и принятие решений. Молодой человек влюбился в Барбару и они проводили время вместе, но их отношения были обнаружены и прерваны ее отцом. Молодой человек оказался в отчаянии и не знал, что делать дальше. Он рассказал об этом своему другу и открыл свое сердце. "Я люблю Барбару уже шесть месяцев, и она давала мне неоспоримые доказательства своей привязанности в течение трех месяцев. Пять дней назад нас предал слуга, и отец застал нас в довольно неловкой ситуации. Он ушел из комнаты, не сказав ни слова, и я последовал за ним, думая броситься к его ногам; но, когда я появился перед ним, он схватил меня за руку, грубо оттолкнул к двери и запретил мне когда-либо снова являться в его дом. Я не могу претендовать на ее руку в браке". Урок, который можно извлечь: Иногда мы сталкиваемся с трудностями и потерями в нашей жизни, и это может вызвать отчаяние и путаницу. В таких ситуациях важно найти поддержку и открыться перед доверенными людьми, чтобы получить совет и помощь. Совет нашему обществу: Будьте открытыми и поддерживайте других в трудных моментах. Помогайте людям, которые столкнулись с потерей или разочарованием, и предлагайте им свою поддержку и советы.

7 – Утрата влияния и привлекательности. Суть: Автор описывает, как после потери богатства и здоровья он также потерял свою привлекательность и влияние на окружающих. Раньше его слова считались оракулами, а теперь он уже не интересует и не убеждает слушателей. Цитата автора: "Я говорил, но люди знали, что я несчастен, и я больше не интересовал или убеждал своих слушателей.". Совет нашему обществу: Не оценивайте людей только по их внешнему блеску или материальному богатству. Интересуйтесь и цените их идеи, мнения и качества, независимо от их текущего статуса или состояния.

7 – Утешься, сказала она, тебе не составит большого труда найти замену в своих чувствах. "Ах, почему ты замужем?". "Ну, это сделано, и ничего не поделаешь. Но выслушай меня. Поскольку ты не можешь обойтись без кого-то, займись Кортичелли; она такая же хорошая, как и любая другая женщина, и не заставит тебя долго ждать.". Совет нашему обществу на основе этого: Утешайте себя и ищите замену в своих чувствах, когда сталкиваетесь с разочарованиями в отношениях. Не оставайтесь в прошлом, а ищите новые возможности для счастья.

7 – Успех в проповеди. Молодой автор получает признание и аплодисменты за свою проповедь, что приводит к предсказаниям о его будущем успехе в этой области. Он также получает значительные пожертвования от слушателей. Цитата автора: "Я получил много аплодисментов, и каждый предсказывал, что я обязательно стану первым проповедником нашего века, так как никогда не было известно, чтобы молодой священник пятнадцати лет проповедовал так хорошо, как я сделал.". Совет нашему обществу: Признание и успех могут прийти в любой области, если вы проявляете талант и стараетесь достичь совершенства. Не бойтесь выделяться и стремиться к своим целям, даже если они кажутся необычными или непривычными.

7 – Успех в азартных играх и важность планирования на будущее. "Я наконец-то смог сломать банк и вернуться к герцогу с победой. Он обнял меня со слезами радости и посоветовал мне вложить деньги на будущее". Совет нашему обществу: не забывайте планировать на будущее и управлять своими финансами ответственно.

7 – Услуги и честь. Суть: Главный герой получает приказ покинуть комнату, но затем вызывается обратно и напоминается о том, что его обязанностью является незнание. Затем он узнает, что его вызвала Мадам Ф, которая находится в возбужденном состоянии и просит его помощи. Она объясняет, что ее муж проиграл двести золотых монет в его казино и ожидает, что она вернет ему эти деньги. Однако она уже потратила деньги и находится в больших неприятностях. Цитата: "Прошу вас присесть, я хочу поговорить с вами.". Совет: Не забывайте о своих обязанностях и чести. Будьте готовы помочь другим, даже если это вызывает неудобства для вас.

7 – Условия и свобода, "Я собираюсь придерживаться условий, которые вы сами установили, и наслаждаться полной свободой во всем", "Я откажусь от чести проводить вас на бал, который дает посол в моем зале", "Совет нашему обществу на основе этого – придерживайтесь своих условий и не позволяйте другим нарушать их".

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как

Жизнь ускоряется, как стиральная машина в режиме отжима. Скорости увеличиваются, сроки сокращаются, информационные потоки захлестывают, вычислительные и коммуникационные возможности зашкаливают. Общество все время за чем-то гонится, растет новое поколение, которое автор называет «поколение Fast». Рано или поздно оно придет и в вашу компанию в виде новых сотрудников, новых руководителей и даже новых владельцев. И как же они будут разбираться в сложных управленческих ситуациях? Решение проблемы – концепция Fast-менеджмента. Суть концепции – упрощать сложные теории управления до простых управленческих приемов. Fast-менеджмент – это инструмент для оптимизации и автоматизации управленческой рутины, помогающий высвободить время и силы для дальнейшего развития.Это первая книга, в которой управление представляется как набор простых, понятных, легко внедряемых универсальных приемов. Из этих приемов любой руководитель может собрать свою собственную персональную коллекцию, позволяющую ему управлять легко и эффективно, в полном соответствии со своим стилем и характером.Материал построен на оригинальных авторских технологиях, рожденных 17-летней консалтинговой практикой известного бизнес-консультанта Федора Нестерова и содержит минимум теории, только практику и еще раз практику.Книга будет полезна руководителям всех уровней.

Федор Владимирович Нестеров , Федор Нестеров

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес