Читаем Разбор книг Казановы. Мемуары Жак Казанова де Сенгальт, 1725-1798. Объяснения, мораль и советы нашему обществу. 1234 идеи из книги полностью

7 – Ценность собственной идентичности и целей в жизни. Суть: Главный герой осознает, что его решение не видеть женщину, которая может его очаровать, основано на его стремлении сохранить независимость и чистоту своей души. Он понимает, что страсть может повлиять на его решение и хочет принимать решения, основанные на объективности и чистоте. Цитата: "Я рад, что ваши привычки не позволяют вам показать ее мне, потому что она могла бы ослепить меня своей красотой, и тогда страсть скоро стала бы слишком сильной; я больше не мог бы льстить себе, что мое решение было принято с полной непредвзятостью и чистотой моей души.". Урок: Важно сохранять свою собственную идентичность и цели в жизни, не позволяя страсти или внешним влияниям искажать наши решения. Необходимо стремиться к объективности и чистоте в принятии решений. Совет: Не позволяйте страсти или внешним влияниям искажать ваши решения. Стремитесь к объективности и чистоте в принятии решений, основываясь на своих собственных ценностях и целях в жизни.

7 – Цена времени. Суть: Время имеет свою цену, и мы должны ценить его. Цитата: "How much is your time worth, sir?" he asked me. Совет: Оценивайте свое время и не тратьте его на ненужные вещи или людей.

7 – Уязвленное самолюбие и желание быть признанным. Суть: Главный герой чувствует обиду и раздражение, когда его не замечают или не признают его значимость. Он хочет, чтобы окружающие знали, что он не никто, а кто-то важный. Цитата: "Я был удовлетворен тем, что в ее представлении я был никто, и так как я знал, что я кто-то, я хотел, чтобы она об этом знала.". Совет обществу: Не стоит стремиться к признанию и вниманию других людей только из-за своего эго. Важно развивать самоуважение и уверенность в себе, независимо от того, признают вас или нет.

7 – Уязвимость и сдержанность. Автор описывает ситуацию, в которой он оказывается в присутствии невинной девушки, которую он обожает, в то время как его друг и его подруга совершают постыдные действия. Автор ощущает яркие эмоции гнева и негодования, но вынужден сдерживать их, чтобы не потерять возлюбленную. Он описывает это состояние как "кровавую постель". Урок, который можно извлечь из этой ситуации, заключается в том, что иногда нам приходится сдерживать свои эмоции и действовать сдержанно, даже если внутри нас бушуют сильные чувства. Это может быть необходимо для сохранения отношений, защиты других людей или избежания нежелательных последствий. Цитата автора: "Как можно было вынести такую сцену в присутствии невинной девушки, которую я обожал, когда мне самому приходилось сражаться с собственными пылающими желаниями, чтобы не злоупотребить ее невинностью! Я был на постели из шипов!". Совет нашему обществу: Важно научиться контролировать свои эмоции и действовать сдержанно в сложных ситуациях. Это поможет нам сохранить отношения, защитить других людей и избежать нежелательных последствий.

7 – Учиться писать. Суть: Главный герой убеждает молодую девушку из деревни научиться писать, чтобы она могла найти мужа в Венеции. Девушка соглашается и обещает усердно учиться. Цитата: "Я берусь научить вас за две недели, если только вы будете усердно практиковаться. Тогда вы будете знать достаточно, чтобы самостоятельно совершенствоваться.". Урок: Учиться новым навыкам и развиваться важно для достижения своих целей и улучшения своей жизни. Совет: Не бойтесь браться за новые навыки и учиться, даже если это может быть сложно или занимать время. Это поможет вам стать лучше и достичь своих целей.

7 – Учительство и воспитание молодых людей. Суть: Главный герой рассказывает о своей работе по образованию и воспитанию молодых людей, которые благодаря ему стали успешными и примерными людьми. Цитата: "My last pupil was the Marquis Botta. Now being without employment I live, as you see, trusting in God’s providence.". Совет: Обществу следует уделять больше внимания образованию и воспитанию молодых поколений, так как это помогает им стать успешными и нравственными людьми.

7 – Уход от соблазнов, "Избегание соблазнов и опасных ситуаций помогает сохранить спокойствие и продуктивность", "Я решил искать безопасность в бегстве", "Совет нашему обществу: избегайте соблазнов и опасных ситуаций, чтобы сохранить спокойствие и продуктивность".

7 – Уход от проблем, "Уход от проблемы не решает ее", "Если вы уверены, что ваша проблема не будет решена, советую вам сейчас же уйти", "Не полагайтесь на чью-то помощь, если у вас есть возможность самостоятельно решить свои проблемы".

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как

Жизнь ускоряется, как стиральная машина в режиме отжима. Скорости увеличиваются, сроки сокращаются, информационные потоки захлестывают, вычислительные и коммуникационные возможности зашкаливают. Общество все время за чем-то гонится, растет новое поколение, которое автор называет «поколение Fast». Рано или поздно оно придет и в вашу компанию в виде новых сотрудников, новых руководителей и даже новых владельцев. И как же они будут разбираться в сложных управленческих ситуациях? Решение проблемы – концепция Fast-менеджмента. Суть концепции – упрощать сложные теории управления до простых управленческих приемов. Fast-менеджмент – это инструмент для оптимизации и автоматизации управленческой рутины, помогающий высвободить время и силы для дальнейшего развития.Это первая книга, в которой управление представляется как набор простых, понятных, легко внедряемых универсальных приемов. Из этих приемов любой руководитель может собрать свою собственную персональную коллекцию, позволяющую ему управлять легко и эффективно, в полном соответствии со своим стилем и характером.Материал построен на оригинальных авторских технологиях, рожденных 17-летней консалтинговой практикой известного бизнес-консультанта Федора Нестерова и содержит минимум теории, только практику и еще раз практику.Книга будет полезна руководителям всех уровней.

Федор Владимирович Нестеров , Федор Нестеров

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес