Читаем Разбор книг Казановы. Мемуары Жак Казанова де Сенгальт, 1725-1798. Объяснения, мораль и советы нашему обществу. 1234 идеи из книги полностью

7 – Уроки, которые можно извлечь из этого текста, заключаются в следующем: . – Не стоит судить о людях по их прошлому или внешности. Женщина, которая вела распущенную жизнь в молодости, все равно может быть привлекательной и приятной взрослой. – Не стоит стесняться выражать свои чувства и открывать свое сердце. Стыд может помешать нам получить то, что мы хотим или нуждаемся. – Молодые девушки могут учиться глубоким урокам от природы, которые мужчины не могут усвоить с помощью своего опыта. Цитата автора: "Молодая девушка учится глубоким урокам от природы, которые мы, мужчины, не можем усвоить со всем нашим опытом.". Совет нашему обществу: Не судите о людях по их прошлому или внешности, не стесняйтесь выражать свои чувства и открывать свое сердце, и учите уроки от природы, которые могут научить нас глубоким и ценным урокам.

7 – Уроки, извлеченные из опыта в Корфу. В этих отрывках автор описывает свои последние два месяца пребывания в Корфу, где он получил самые горькие и важные уроки. Он осознал, что женщина, которую он обожал, оказалась обычным смертным, и что он был глуп, думая отдать за нее свою жизнь. Он также узнал, что жалость – унизительное чувство, которое не может сосуществовать с истинной любовью. Автор отмечает, что эти уроки были для него горькими, но впоследствии он использовал их опыт в своей жизни. Цитата автора: "В течение последних двух месяцев моего пребывания в Корфу я узнал самые горькие и важные уроки. В последующие годы я часто черпал полезные подсказки из этого опыта". Совет нашему обществу: Не стоит слепо поклоняться идеализированным образам людей, особенно влюбленности. Не забывайте, что все люди имеют свои недостатки и слабости. Будьте реалистичными и не позволяйте эмоциям ослепить вас.

7 – Уроки этикета и вежливости. Суть: Вежливость и этикет требуют, чтобы мы поднимали глаза и смотрели на собеседника, а не опускали их. Это проявление уважения и вежливости. Цитата: "Yes, although it is six years ago since we met, I recognized you directly.. And yet you did not look me in the face! If you knew how impolite it was to lower your eyes when you are addressing anyone, you would not do it.". Совет: Нашему обществу следует помнить о важности вежливости и этикета. Поднимайте глаза и смотрите на собеседника, проявляйте уважение и внимание к нему.

7 – Уроки философии и удачи. Суть: Автор рассказывает о своем знакомстве с М. де Малипьеро, который верил, что можно определить судьбу человека по его физиономии. М. де Малипьеро брал под свое крыло молодых людей, которые, по его мнению, были особенно благополучными, и обучал их принципам мудрости и удачи. Цитата: "Хороший лекарственный препарат становится ядом в руках глупца, но яд становится хорошим лекарством, когда его применяет ученый человек.". Совет: Нужно обучаться мудрости и умению использовать удачу, чтобы она принесла пользу.

7 – Уроки терпения и умения сохранять спокойствие в сложных ситуациях. В этом отрывке автор описывает свою яркую реакцию на неожиданное извещение о выселении из гостиницы. Однако, вместо того чтобы продолжать вести себя агрессивно, он встречает серьезного человека, который дает ему советы и критикует его поведение. Вместо того чтобы продолжать свою злость, автор решает посмеяться и признать свою вину. Это позволяет ему сохранить спокойствие и найти компромиссное решение. Цитата автора: "Я охотно признаю себя виновным, сударь, во всех обвинениях, которые вы предъявляете мне; но идет дождь, становится поздно, я устал и голоден, и поэтому вы легко поймете, что я не желаю менять место. Вы дадите мне ужин, так как хозяин отказывается сделать это?". Совет нашему обществу: В сложных ситуациях сохраняйте спокойствие и попытайтесь найти компромиссное решение. Вместо того чтобы реагировать агрессивно, постарайтесь сохранить терпение и умение смеяться над собой. Это поможет вам найти решение и избежать конфликтов.

7 – Уроки терпения и спокойствия. Суть: Главный герой сравнивает свою спешку с спокойствием незнакомого человека и признает его достойным учить его некоторым урокам. Он осознает, что спокойствие и терпение могут быть полезными качествами. Цитата: "Сравнивая свою спешку с его спокойствием, я признал его достойным учить меня некоторым урокам.". Совет обществу: Не торопитесь и не паникуйте в сложных ситуациях. Спокойствие и терпение могут помочь найти решение и принять правильное решение.

7 – Уроки рассуждения и независимого мышления. Суть: Главный герой получает уроки рассуждения и независимого мышления от философа, который научил его сомневаться и анализировать информацию, несмотря на насмешки окружающих. Цитата: "Дай себе смелость доверять своим рассуждениям и не обращай внимания на насмешки других.". Совет: Нашему обществу следует поощрять развитие критического мышления и самостоятельного анализа информации, чтобы люди могли принимать обоснованные решения и не поддаваться манипуляциям.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как

Жизнь ускоряется, как стиральная машина в режиме отжима. Скорости увеличиваются, сроки сокращаются, информационные потоки захлестывают, вычислительные и коммуникационные возможности зашкаливают. Общество все время за чем-то гонится, растет новое поколение, которое автор называет «поколение Fast». Рано или поздно оно придет и в вашу компанию в виде новых сотрудников, новых руководителей и даже новых владельцев. И как же они будут разбираться в сложных управленческих ситуациях? Решение проблемы – концепция Fast-менеджмента. Суть концепции – упрощать сложные теории управления до простых управленческих приемов. Fast-менеджмент – это инструмент для оптимизации и автоматизации управленческой рутины, помогающий высвободить время и силы для дальнейшего развития.Это первая книга, в которой управление представляется как набор простых, понятных, легко внедряемых универсальных приемов. Из этих приемов любой руководитель может собрать свою собственную персональную коллекцию, позволяющую ему управлять легко и эффективно, в полном соответствии со своим стилем и характером.Материал построен на оригинальных авторских технологиях, рожденных 17-летней консалтинговой практикой известного бизнес-консультанта Федора Нестерова и содержит минимум теории, только практику и еще раз практику.Книга будет полезна руководителям всех уровней.

Федор Владимирович Нестеров , Федор Нестеров

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес