Читаем Разбор книг Казановы. Мемуары Жак Казанова де Сенгальт, 1725-1798. Объяснения, мораль и советы нашему обществу. 1234 идеи из книги полностью

7 – Чистота намерений и совесть. Суть: Героиня считает, что ее намерения чисты и она не считает себя виновной перед Богом, поскольку она не имела преступных намерений, когда отдалась своему возлюбленному. Она уверена, что ее муж не будет думать об этом, и если он спросит, она просто скажет, что не понимает, о чем он говорит. Цитата: "Я не считаю, что я согрешила перед Богом, так как я не отдалась тебе с преступными намерениями.". Урок: Важно иметь чистые намерения и совесть, чтобы не чувствовать вину и не испытывать страх перед возможными последствиями своих действий. Совет: Необходимо быть честными перед собой и перед другими, иметь чистые намерения и нести ответственность за свои поступки.

7 – Честный человек никогда не мешает. Суть: Честность и прямота всегда ценятся и не мешают другим людям. Цитата: "An honest man is never in the way.". Совет: Будьте честными и прямыми в своих отношениях с другими людьми. Это поможет вам завоевать уважение и доверие окружающих.

7 – Честность и самоуважение. Суть: Главный герой оказывается в ситуации, где его честность подвергается сомнению, и он решает защитить свою честь и самоуважение. Он отказывается уйти или остаться, чтобы не дать кому-то получить удовлетворение, которое им не заслужено. Цитата: "Я решил отстоять свою честь, не уходя и не оставаясь.". Урок: Важно защищать свою честь и самоуважение, не позволяя другим людям или обстоятельствам унижать вас. Будьте честными и верными своим принципам, даже если это вызывает неудобства или неприятности. Совет обществу: Уважайте и цените честность и самоуважение других людей. Не подвергайте их сомнению или унижению, а поддерживайте их в их стремлении защитить свою честь и достоинство.

7 – Честность и открытость в отношениях. Суть: В этом отрывке рассказывается о разговоре между двумя людьми, где одна женщина признается, что получала от мужчины большие суммы денег, но считает это дружеским подарком, так как они были в отношениях. Мужчина же не понимает, как она может считать это честью для себя. В результате оба они не интересуются друг другом и не задают вопросов о благополучии другого. Цитата автора: "Этот иск бесчестит Фермера. Я думаю, что да, но ты, наверное, не думаешь, что это честь для тебя.". Совет нашему обществу: Будьте честными и открытыми в отношениях с другими людьми. Интересуйтесь их благополучием и не забывайте задавать вопросы о них. Не ожидайте, что другие будут интересоваться только вами.

7 – Честность и моральная смелость. Суть: Автор утверждает, что честность и моральная смелость – это важные качества, которые помогают достичь успеха. Он говорит, что рассказывал свою историю откровенно и правдиво, даже не избегая фактов, которые говорили против него. Он считает, что человек, всегда говорящий правду, должен обладать большой моральной смелостью. Он утверждает, что правда – это талисман, который всегда оказывает положительное влияние, если она не тратится на недостойных людей. Цитата: "Опыт научил меня, что правда – это талисман, чарующий своим воздействием, если только она не тратится на недостойных людей, и я верю, что виновный человек, который откровенно говорит правду своему судье, имеет больше шансов быть оправданным, чем невинный человек, колеблющийся и уклоняющийся от истинных утверждений.". Совет обществу: Быть честным и говорить правду всегда, даже если это не выгодно. Моральная смелость и открытость помогут достичь успеха и заслужить доверие окружающих.

7 – Честность и доброта. Суть: В тексте описывается встреча автора с честным и добрым книготорговцем по имени Каррадо, который отказался покупать у автора его ценные вещи, но дал ему деньги без каких-либо гарантий, полагаясь только на его слово. Цитата: "Но достойный Каррадо не только отказался их купить, но и не взял их в залог. Он дал мне семнадцатьсот франков, полагаясь только на мое слово, что я верну ему, если когда-нибудь смогу это сделать.". Урок: Честность и доброта могут быть награждены даже в ситуациях, когда другие люди могли бы воспользоваться преимуществом. Быть честным и добрым может привести к долгосрочным отношениям и доверию. Совет: Нашему обществу следует ценить и поощрять честность и доброту. Взаимное доверие и уважение между людьми являются основой здорового и справедливого общества.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как

Жизнь ускоряется, как стиральная машина в режиме отжима. Скорости увеличиваются, сроки сокращаются, информационные потоки захлестывают, вычислительные и коммуникационные возможности зашкаливают. Общество все время за чем-то гонится, растет новое поколение, которое автор называет «поколение Fast». Рано или поздно оно придет и в вашу компанию в виде новых сотрудников, новых руководителей и даже новых владельцев. И как же они будут разбираться в сложных управленческих ситуациях? Решение проблемы – концепция Fast-менеджмента. Суть концепции – упрощать сложные теории управления до простых управленческих приемов. Fast-менеджмент – это инструмент для оптимизации и автоматизации управленческой рутины, помогающий высвободить время и силы для дальнейшего развития.Это первая книга, в которой управление представляется как набор простых, понятных, легко внедряемых универсальных приемов. Из этих приемов любой руководитель может собрать свою собственную персональную коллекцию, позволяющую ему управлять легко и эффективно, в полном соответствии со своим стилем и характером.Материал построен на оригинальных авторских технологиях, рожденных 17-летней консалтинговой практикой известного бизнес-консультанта Федора Нестерова и содержит минимум теории, только практику и еще раз практику.Книга будет полезна руководителям всех уровней.

Федор Владимирович Нестеров , Федор Нестеров

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес