Читаем Реформы в России в 2000-е годы полностью

Для оценки изменений, произошедших под влиянием применения Закона о торговле в среднесрочном периоде, в 2013 г. участникам рынка были заданы те же самые вопросы. Несмотря на то что по-прежнему большинство опрошенных менеджеров торговых сетей и поставщиков (от 69 до 77 % и от 65 до 73 % соответственно) указали на отсутствие существенных изменений (см. табл. 8), можно говорить о продолжении наметившейся еще тремя годами ранее тенденции к общему ужесточению требований, выдвигаемых ритейлерами к производителям и дистрибьюторам товаров. Относительно ценовых скидок об этом заявили 18 % опрошенных менеджеров торговых сетей и 25 % опрошенных менеджеров поставщиков; относительно отсрочек платежей – 22 и 27 % соответственно; относительно платежей за объем продаж – 15 и 29 % соответственно; относительно штрафных санкций – 11 и 23 % соответственно; относительно маркетинговых платежей (по отдельным договорам) – 12 и 22 % соответственно. Можно предположить, что если в первый год (2010 г.) применения Закона о торговле участники рынка приспосабливались к работе в новых условиях, то тремя годами позже (2013 г.) они в значительной степени завершили трансформацию существовавших до его вступления в силу правил рыночного обмена и продолжили свою деятельность в изменившихся реалиях.


Таблица 8

Среднесрочное изменение часто предъявляемых требований торговых сетей своим поставщикам (% опрошенных по строке, 2013 г.)


Введение ограничений, налагаемых Законом о торговле на неценовые формы конкуренции между участниками рынка, привело к сокращению вариативности в критериях отбора контрагентов в цепи поставок [Маркин, 2012а]. Значительная часть дополнительных условий в договорах торговых сетей с поставщиками переведена в отдельные маркетинговые контракты, допустимый бонус за объем продаж стал взиматься в предельном размере и почти автоматически (без торга по этому поводу), ужесточились требования по цене товара и соответствующие им скидки. Иными словами, в сложившейся ситуации участники рынка вынуждены по-новому выстраивать свое взаимодействие. Торговые сети и поставщики ищут иные возможности контроля за поведением друг друга и способы минимизации оппортунизма со стороны контрагентов.

§ 3. Борьба за «правильные» трактовки Закона о торговле

Некоторые изложенные в Законе о торговле требования не только предполагают корректировку договорных практик участников рынка, но и содержат неполные и неоднозначные формулировки. Например, что значит «создавать дискриминационные условия»? Как трактовать понятие «дискриминация»? Каков верный вариант отделения навязывания условий осуществления поставки и исполнения соответствующего договора от их добровольного включения в этот документ? Наконец, каким образом можно подтвердить или опровергнуть, учитывается ли размер вознаграждения, выплачиваемого поставщиком торговой сети, при определении цены товара? И это только наиболее яркие примеры.

В итоге текст Закона о торговле подвергается многочисленным разъяснениям и различным интерпретациям со стороны участников рынка и регулятора. Вынесенные ФАС решения о признании прежде всего торговых сетей нарушителями этого нормативно-правового акта оспариваются ими в судебном порядке[67]. Иными словами, в настоящее время суды представляют собой одну из площадок для символической борьбы за «правильные» трактовки Закона о торговле.

Имя победителя в судебном споре отнюдь не очевидно. В 63 % дел торговым сетям удается убедить суд встать на их сторону (удовлетворить хотя бы часть заявленных ими требований). В 37 % дел победителями становятся территориальные управления ФАС. Вопреки возможным ожиданиям, участники рынка успешно оспаривают в судебном порядке вынесенные регулятором решения. В среднем рассмотрение дела, в котором победителем является торговая сеть, длится 10,1 месяца. Значение этого показателя для судебного спора, завершившегося принятием решения в пользу территориального управления ФАС, составляет 9,2 месяца.

Особенно удачно для торговых сетей сложились 2010–2012 гг. Единственное дело, возбужденное в 2010 г., было выиграно участником рынка. Торговые сети стали победителями в 74 и 76 % дел, возбужденных в 2011 и 2012 гг. соответственно. Можно предположить, что в этот период участникам рынка удалось оспорить наиболее грубые трактовки Закона о торговле. Ярким примером является определение создания торговыми сетями и их поставщиками дискриминационных условий по отношению к другим хозяйствующим субъектам (ст. 13). ФАС трактует понятие «дискриминация» как синоним понятия «дифференциация», однако суды такую интерпретацию отвергают. Дифференциация является допустимой и даже необходимой при наличии объективных и разумных оснований. В противном случае как раз возможно возникновение дискриминации, когда условным лисе и журавлю приходится есть из одинаковой посуды [Авдашева, Новиков, 2012].

Перейти на страницу:

Похожие книги

Принципы. Жизнь и работа
Принципы. Жизнь и работа

Рэй Далио вырос в обычной семье со средним достатком, а теперь он входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых богатых людей в мире (по версии Forbes). Основанная им в 26 лет инвестиционная фирма Bridgewater Associates в течение следующих 40 лет стала пятой по важности частной компанией в США (по версии Fortune). Секрет ее устойчивости и успеха в том, что Рэй Далио в своей жизни и работе неукоснительно придерживается универсальных принципов, которые постепенно выкристаллизовались из закономерностей побед и поражений. Сила этих личных принципов такова, что они изменили всю отрасль (журнал CIO даже назвал Далио «Стивом Джобсом инвестирования»).Все правила жизни и работы американского миллиардера вы найдете в этой книге. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.

Рэй Далио

Экономика
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Николай Александрович Митрохин

Экономика
500 дней
500 дней

«Независимая газета», 13 февраля 1992 года:Если бы все произошло так, как оно не могло произойти по множеству объективных обстоятельств, рассуждать о которых сегодня уже не актуально, 13 февраля закончило бы отсчет [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html). То незавидное состояние, в котором находится сегодня бывшая советская экономика, как бы ни ссылались на «объективные процессы», является заслугой многих ныне действующих политических лидеров, так или иначе принявших полтора года назад участие в похоронах «программы Явлинского».Полтора года назад Горбачев «заказал» финансовую стабилизацию. [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), по сути, и была той же стандартной программой экономической стабилизация, плохо ли, хорошо ли приспособленной к нашим конкретным условиям. Ее отличие от нынешней хаотической российской стабилизации в том, что она в принципе была приемлема для конкретных условий того времени. То есть в распоряжении государства находились все механизмы макроэкополитического   регулированяя,   которыми сейчас, по его собственным неоднократным   заявлениям, не располагает нынешнее российское правительство. Вопрос в том, какую роль сыграли сами российские лидеры, чтобы эти рычаги - контроль над территорией, денежной массой, единой банковской системой и т.д.- оказались вырванными из рук любого конструктивного реформатора.Полтора года назад, проваливая программу, подготовленную с их санкции, Горбачев и Ельцин соревновались в том, на кого перекинуть ответственность за ее будущий провал. О том, что ни один из них не собирался ей следовать, свидетельствовали все их практические действия. Горбачев, в руках которого тогда находилась не только ядерная, но и экономическая «кнопка», и принял последнее решение. И, как обычно оказался  крайним, отдав себя на политическое съедение демократам.Ельцин, санкционируя популистскую экономическую политику, разваливавшую финансовую систему страны, объявил отсчет "дней" - появилась даже соответствующая заставка на ТВ. Отставка Явлинского, кроме всего прочего, была единственной возможностью прекратить этот балаган и  сохранить не только свой собственный авторитет, но и авторитет определенной экономической философии.Программа [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) оказалась   не только популярным учебником нормальной экономической логики. Она в первую очередь определила начало новой  для советского менталитета политики. Григорий Явлинский первым разделил имидж самостоятельного политика и административный пост, первый деятель постсоветской эпохи, который сделал себя сам. Никто .не «доставал его из мешка», как Горбачев «достал» в свое время Ельцина, Щербицкий - своего идеолога Кравчука, Ельцин -Хасбулатова, Бурбулиса и Руцкого, Бурбулис - Гайдара   и т. д. (Кстати, ничего зазорного в нашей политической реальности в том, что тебя «достали из мешка», нет, раз доставши, не всякого в этот мешок засунешь.)Явлинский и его команда не подстраивались под того или иного политического деятеля, они формировали по своей инициативе политическую  реальность, точно используя созревшие обстоятельства. Ни [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), ни [«Согласие на шанс»](http://www.yabloko.ru/Publ/Soglas/shans.html) не реализовались в жизнь, однако два созданных ими «летних перемирия» между Горбачевым и Ельциным стали существеннейшими элементами политической истории, то есть в конечном итоге относительно мягкой   политической  эволюции. Именно этой попытке обеспечить возможно мягкую и наименее болезненную политическую эволюцию  вынужден был посвятить себя Явлинский, составляя «Экономический договор» и конструируя договорный процесс между   недоговороспособными республиканскими лидерами. Явлинский пошел в мертворожденный МЭK, работал там на общественных началах, не получая зарплаты, не для того чтобы разыграть союзную политическую карту, а потому что политические игры на вершине нового российского Олимпа считал менее значительным занятием, чем обеспечение экономических условий для реформ.После августа Явлинский не потому не стал премьером, что экономические взгляды Гайдара оказались президенту ближе или профессиональнее; не думаю, что у кого-то возникнут подозрения,  что Ельцин способен задаваться такими вопросами. В представлении российских лидеров Явлинский никогда не был конкурентом Гайдару. Он мог быть конкурентом Бурбулису. То есть Явлинский, который «много себе позволяет», мог бы быть лидером политическим ответственного и самостоятельного правительства, формирование которого не может позволить себе российский президент Ельцин.[«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) завершились. А судьба экономической реформы по-прежнему находится в капризных и неуклюжих руках политиков, готовых пожертвовать экономической и политической стратегией ради суетных интересов политической популярности.

Григорий Алексеевич Явлинский , Станислав Сергеевич Шаталин

Экономика