Читаем Реформы в России в 2000-е годы полностью

В 2013–2014 гг. ситуация несколько меняется. Территориальные управления ФАС стали победителями в 55 и 46 % дел, возбужденных в 2013 и 2014 гг. соответственно. Иными словами, в последнее время наблюдается относительный баланс положительных и отрицательных исходов судебных споров для регулятора и участников рынка (см. табл. 9). Возможно, теперь обе стороны тщательнее готовят аргументы в пользу своих позиций, а также в рамках правоприменения постепенно уточняются трактовки Закона о торговле.

Наибольшие доли дел, в которых решения приняты в пользу торговых сетей, приходятся на Дальневосточный (100 %), Западно-Сибирский (90 %), Центральный и Северо-Кавказский (по 73 %), Поволжский (71 %), Северо-Западный (64 %) и Восточно-Сибирский (60 %) арбитражные округа. В Волго-Вятском арбитражном округе суды становятся на сторону участников рынка чуть более чем в половине случаев (54 %). Напротив, в Московском и Уральском арбитражных округах наибольшие доли дел, в которых решения приняты в пользу территориальных управлений ФАС, – 56 и 53 % соответственно (см. табл. 10).


Таблица 9

Динамика результатов рассмотрения судебных дел (%)


Таблица 10

География результатов рассмотрения судебных дел (%)


В 82 % дел, завершающихся рассмотрением в первой инстанции, победителями становятся торговые сети. В этих случаях принятые на начальной стадии решения не оспариваются регулятором. Противоположная ситуация наблюдается в делах, рассмотрение которых завершается при апелляции. В 71 % из них суды становятся на сторону территориальных управлений ФАС. Как видно из табл. 11, при рассмотрении дел в кассации и надзорной инстанции большинство решений принимается в пользу участников рынка (61 и 65 % соответственно). Это дает основания говорить об отсутствии предопределенности в результатах судебного спора.


Таблица 11

Результаты рассмотрения судебных дел в различных стадиях их завершения (%)


Нормативно-правовые акты, грамотно регулирующие деловые отношения участников рынков, позволяют экономике эффективно развиваться. Однако закон – это не только текст, написанный на бумаге, но и практика его применения. Более того, именно трактовки нормативно-правовых актов в значительной степени определяют деловые отношения участников рынков. Практика применения Закона о торговле показывает, что у регулятора и торговых сетей остаются принципиальные расхождения в трактовке ключевых статей, регулирующих деловые отношения ритейлеров и их поставщиков. Эти разногласия постепенно преодолеваются в судебных спорах, исход которых заранее неизвестен.

Заключение

Принятие Закона о торговле сопровождалось многочисленными дискуссиями, в рамках которых звучали и позитивные, и негативные отзывы о предлагаемых нововведениях. Спустя шесть лет после того, как он вступил в силу, обсуждение содержащихся в нем достоинств и недостатков не прекращается.

Анализ последствий применения Закона о торговле в краткосрочном и среднесрочном периодах показывает, что его принятие не достигло поставленных целей. Малый бизнес, в том числе отечественные сельхозпроизводители, не получил значительных преимуществ во взаимодействии с торговыми сетями, и конечных потребителей также вряд ли можно назвать бенефициарами этого нормативно-правового акта [Радаев, 2012а]. В современной российской розничной торговле такое администрирование не смягчило требования ритейлеров, предъявляемые к поставщикам [Радаев, 20125; Радаев, 2014], но увеличило издержки по адаптации хозяйственных агентов к применению положений Закона о торговле [Даугавет, 2011]. При этом потери несут не только торговые сети, но и их контрагенты по цепи поставок, т. е. все участники рынка, деловые отношения которых стали объектом административного вмешательства государства [Новиков, 2009]. Тем не менее от принятия Закона о торговле в явном виде выиграла ФАС, расширившая свои полномочия и увеличившая свое влияние.

Противоречивость имеющихся к текущему моменту результатов государственного регулирования российской розничной торговли привела к продолжению политической борьбы участников рынка. На одном полюсе оказалось мнение о целесообразности смягчения административных мер, включая возможность отмены Закона о торговле, и на другом конце – мнение о необходимости такого ужесточения нормативно-правовых актов, чтобы они пресекали не следствия, а причины рыночной власти ритейлеров в цепи поставок. Органы государственной власти в лице ФАС придерживаются второй точки зрения [Нижегородцев, 2012]. В середине 2016 г. были приняты поправки в Закон о торговле, уменьшающие предельный размер платы за приращение объема продаж («ретробонуса») с 10 до 5 %. Вознаграждения по маркетинговым платежам (в рамках отдельных договоров) теперь также регулируются. На приведение деловых отношений в соответствие с поправками в Закон о торговле участникам рынка выделено шесть месяцев – до 1 января 2017 г. В свою очередь, в условиях непрекращающейся политической борьбы участники рынка продолжают свою работу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Принципы. Жизнь и работа
Принципы. Жизнь и работа

Рэй Далио вырос в обычной семье со средним достатком, а теперь он входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых богатых людей в мире (по версии Forbes). Основанная им в 26 лет инвестиционная фирма Bridgewater Associates в течение следующих 40 лет стала пятой по важности частной компанией в США (по версии Fortune). Секрет ее устойчивости и успеха в том, что Рэй Далио в своей жизни и работе неукоснительно придерживается универсальных принципов, которые постепенно выкристаллизовались из закономерностей побед и поражений. Сила этих личных принципов такова, что они изменили всю отрасль (журнал CIO даже назвал Далио «Стивом Джобсом инвестирования»).Все правила жизни и работы американского миллиардера вы найдете в этой книге. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.

Рэй Далио

Экономика
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Николай Александрович Митрохин

Экономика
500 дней
500 дней

«Независимая газета», 13 февраля 1992 года:Если бы все произошло так, как оно не могло произойти по множеству объективных обстоятельств, рассуждать о которых сегодня уже не актуально, 13 февраля закончило бы отсчет [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html). То незавидное состояние, в котором находится сегодня бывшая советская экономика, как бы ни ссылались на «объективные процессы», является заслугой многих ныне действующих политических лидеров, так или иначе принявших полтора года назад участие в похоронах «программы Явлинского».Полтора года назад Горбачев «заказал» финансовую стабилизацию. [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), по сути, и была той же стандартной программой экономической стабилизация, плохо ли, хорошо ли приспособленной к нашим конкретным условиям. Ее отличие от нынешней хаотической российской стабилизации в том, что она в принципе была приемлема для конкретных условий того времени. То есть в распоряжении государства находились все механизмы макроэкополитического   регулированяя,   которыми сейчас, по его собственным неоднократным   заявлениям, не располагает нынешнее российское правительство. Вопрос в том, какую роль сыграли сами российские лидеры, чтобы эти рычаги - контроль над территорией, денежной массой, единой банковской системой и т.д.- оказались вырванными из рук любого конструктивного реформатора.Полтора года назад, проваливая программу, подготовленную с их санкции, Горбачев и Ельцин соревновались в том, на кого перекинуть ответственность за ее будущий провал. О том, что ни один из них не собирался ей следовать, свидетельствовали все их практические действия. Горбачев, в руках которого тогда находилась не только ядерная, но и экономическая «кнопка», и принял последнее решение. И, как обычно оказался  крайним, отдав себя на политическое съедение демократам.Ельцин, санкционируя популистскую экономическую политику, разваливавшую финансовую систему страны, объявил отсчет "дней" - появилась даже соответствующая заставка на ТВ. Отставка Явлинского, кроме всего прочего, была единственной возможностью прекратить этот балаган и  сохранить не только свой собственный авторитет, но и авторитет определенной экономической философии.Программа [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) оказалась   не только популярным учебником нормальной экономической логики. Она в первую очередь определила начало новой  для советского менталитета политики. Григорий Явлинский первым разделил имидж самостоятельного политика и административный пост, первый деятель постсоветской эпохи, который сделал себя сам. Никто .не «доставал его из мешка», как Горбачев «достал» в свое время Ельцина, Щербицкий - своего идеолога Кравчука, Ельцин -Хасбулатова, Бурбулиса и Руцкого, Бурбулис - Гайдара   и т. д. (Кстати, ничего зазорного в нашей политической реальности в том, что тебя «достали из мешка», нет, раз доставши, не всякого в этот мешок засунешь.)Явлинский и его команда не подстраивались под того или иного политического деятеля, они формировали по своей инициативе политическую  реальность, точно используя созревшие обстоятельства. Ни [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), ни [«Согласие на шанс»](http://www.yabloko.ru/Publ/Soglas/shans.html) не реализовались в жизнь, однако два созданных ими «летних перемирия» между Горбачевым и Ельциным стали существеннейшими элементами политической истории, то есть в конечном итоге относительно мягкой   политической  эволюции. Именно этой попытке обеспечить возможно мягкую и наименее болезненную политическую эволюцию  вынужден был посвятить себя Явлинский, составляя «Экономический договор» и конструируя договорный процесс между   недоговороспособными республиканскими лидерами. Явлинский пошел в мертворожденный МЭK, работал там на общественных началах, не получая зарплаты, не для того чтобы разыграть союзную политическую карту, а потому что политические игры на вершине нового российского Олимпа считал менее значительным занятием, чем обеспечение экономических условий для реформ.После августа Явлинский не потому не стал премьером, что экономические взгляды Гайдара оказались президенту ближе или профессиональнее; не думаю, что у кого-то возникнут подозрения,  что Ельцин способен задаваться такими вопросами. В представлении российских лидеров Явлинский никогда не был конкурентом Гайдару. Он мог быть конкурентом Бурбулису. То есть Явлинский, который «много себе позволяет», мог бы быть лидером политическим ответственного и самостоятельного правительства, формирование которого не может позволить себе российский президент Ельцин.[«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) завершились. А судьба экономической реформы по-прежнему находится в капризных и неуклюжих руках политиков, готовых пожертвовать экономической и политической стратегией ради суетных интересов политической популярности.

Григорий Алексеевич Явлинский , Станислав Сергеевич Шаталин

Экономика