Шаг 2: «Он должен также справиться с ситуацией и любой опасностью в ней… Он должен придумать, как уладить это, чтобы в этом не было опасности. И, возможно, ему придётся хорошенько подумать. Если бы он просто явился к дяде и сказал: “Дядя Джордж, я тебя обманывал. Я растрачивал все твои деньги”, – возможно, это было бы таким шоком для дяди Джорджа, что он бы лишил его наследства, пристрелил и тому подобное. Это действительно было бы опасным. Поэтому ему придётся придумать, как с этим справиться. Это может быть таким же простым, как сказать: “Дорогой дядя Джордж, в последнее время со мной работали с помощью Саентологии, и я становлюсь честнее. В моей жизни было много нечестных поступков, и вот один из них. Так вот, вероятно, ты пристрелишь меня за то, что я это сделал, и это несправедливо по отношению к тебе, но на самом деле я тратил эти деньги на жизнь и…”».
Шаг 3: «Назначьте себе состояние Опасности – и здесь это есть только потому, что люди забывают его назначить».
Шаг 4: «И затем вы “вводите в действие вашу собственную этику, выяснив, что именно вы делаете неэтично, и используете самодисциплину, чтобы исправить это и стать честным и порядочным”. Так вот, могут быть какие-нибудь другие “дяди Джорджи” (и мы всё ещё должны уладить ситуацию с этой блондинкой). Хотя он и уладил ситуацию с дядей, может быть что-то ещё. И вы можете получить нечто вроде христианского “возрождения”. …Другими словами, теперь он способен быть лицом к лицу с миром и вновь вступить в общение».
Шаг 5: «Затем “реорганизуйте свою жизнь так, чтобы эта опасная ситуация не возникала у вас постоянно”. Ну, в данном предполагаемом случае с дядей Джорджем это несложно. Просто прекратить связь с этой блондинкой-мотыльком и вместо того, чтобы не спать по ночам и тому подобное, действительно поспать, заняться своей работой и достигнуть чего-нибудь. Это и будет реорганизацией».
Шаг 6: «А затем “сформулируйте и примите твёрдое правило, которое позволит вам впоследствии выявлять подобные ситуации и предотвращать возникновение их вновь и вновь”. Другими словами, “Я не буду лгать, чтобы получить деньги” или что-то подобное – это всё, что парню нужно решить. Это похоже на новогодние обещания. Но люди затем не выполняют их потому, что они не ввели в действие пять первых шагов. Вот почему новогодние обещания не выполняются. На самом деле в этот момент вы просите парня измениться».
Каждый саентолог, с которым мне приходилось общаться, очень серьёзно относится к состояниям существования и обычно использует формулы состояний для решения вставших перед ним проблем. Так, например, саентолог с 25-летним стажем Ирина рассказала мне свою историю – как иллюстрацию утверждения Л. Рона Хаббарда о том, что этические состояния существуют в физической вселенной в качестве универсального закона и влияют на развитие событий. Поэтому чрезвычайно важно вовремя понять, в каком именно этическом состоянии ты оказался, и сделать необходимые шаги по улаживанию ситуации. Однажды, вскоре после того как Ирина стала сотрудником саентологической организации, она сама для себя определила, что её этическим состоянием является состояние Предательства; однако в тот момент она не сделала никаких действий по применению формулы этого состояния. В тот период Ирина отвечала за финансовые средства и сохранность имущества одной из саентологических организаций. Это были уже ставшие легендарными девяностые годы прошлого века, уровень преступности был весьма высок.
И как раз после того, как Ирина осознала, но не выполнила состояние Предательства, произошло ограбление, был причинён немалый ущерб.
Стоит заметить, что руководитель ранее просил Ирину принять дополнительные меры предосторожности по усилению сохранности имущества; будь это вовремя сделано, ущерб был бы значительно меньше. Ирина осознала, что эта кража явилась проявлением в физической вселенной её состояния Предательства которое в Саентологии определяется так: «человек принимает пост или должность, но не выполняет соответствующие функции». И она сделала необходимые, в соответствии с формулой состояния, шаги: осознала, что должна чётко и оперативно выполнять обязанности человека, который отвечает за порученное дело. А также сделала всё возможное, чтобы минимизировать нанесённый грабителями ущерб. Поднявшись по состояниям, как по ступенькам, она в итоге перестала испытывать чувство вины перед руководителями и коллегами, которых ранее подвела, не обеспечив сохранность доверенного имущества; и руководители, увидев изменения, снова стали ей доверять.