Читаем Риск-менеджмент в эпоху бифуркаций полностью

Пример из близкой мне атомной энергетики, аналогичный фазовому переходу в неустойчивой нелинейной системе. Проект АЭС Ханхикиви, Финляндия. Разрушение метастабильного состояния (оно в процессе формирования проекта явно прослеживалось). Достижение критического перенасыщения, мощные флуктуации в плане общей санкционной политики «Коллективного Запада», быстрое разрушение метастабильного состояния — разрыв контракта и проекта (бифуркация).

Полагаю, что в руководстве корпорации такие риски были рассчитаны, и главное — подготовлены постбифуркационные альтернативные сценарии. В данном случае использование моделей типа СРМ (Criticalpathmethodmodel) можно трактовать как пилотную отработку критической ситуации возможно даже с большим не только финансовым, но и стратегическим геополитическим эффектом, (пример: проект АЭС Эль-Дабаа в Египте, с маневренным реактором ВВЭР-1200).

Итак, неучет нелинейности в риск-менеджменте — большой риск (простите за тавтологию).

Социальная физика — один из инструментариев и возможностей на базе физики реально более внятно актуализировать управление рисками. Особенно в эпоху бифуркаций, в которой мы сейчас пребываем.

2.2 Методы синергии или порядок через Хаос

Синергетика — мощное звонкое «Энергетическое» слово. Для представителей СМИ это некое умножающее воздействие (типа 2 + 2 > 5). Для задач данной работы — это возможность использования синергетических подходов в близких мне областях: неравновесная термогазодинамика, спонтанная конденсация и фазовые переходы, численное моделирование неустойчивых нелинейных систем.

Апологеты полагают, что синергетика не образ мира, но образ размышления о нем.

Родоначальники этого направления Г. Хаген и Илья Пригожин (хотя последний избегал употреблять этот термин) совершили, пожалуй, главное — формирование нового подхода: применение физических моделей к анализу общественных явлений. Традиционное «линейное» мышление заменяется нелинейным с положительными и отрицательными обратными связями, с неизбежными на каких-то этапах Хаосом и бифуркациями, с внезапно образующимися и столь же внезапно распадающимися структурами, (пример 1991 г. — ГКЧП и распад СССР).

Основные принципы синергетики, используемые в предлагаемом исследовании:

Неравновесность является необходимым условием появления нового порядка, т. е. развития.

Общее для эволюционирующих систем: фазовые переходы и спонтанное образование новых структур, возникновение новых свойств системы, этапы самоорганизации и фиксации новых качеств системы.

Развивающиеся системы всегда открыты и обмениваются внешней средой, за счет чего и происходят процессы локальной упорядоченности и самоорганизации. В этом случае используется понятия — диссипативные структуры.

Образование новых типов структур указывает на переход детерминированного хаоса к организации и порядку.

Приоритетно важно, что основателем исследований в области физической химии был Илья Пригожин, за что был удостоен Нобелевской премии, 1977 г. Именно на основе этих работ создано направление «Самоорганизация неравновесных систем».

Важным и конкретно перспективным представляется полезность синергетических подходов и их возможность при реализации методов математического моделирования. Подобные модели были разработаны российскими учеными: А. Самарским, С. Курдюмовым и Г. Малинецким применительно к физике плазмы, процессов горения и другим трудно формализуемым объектам.

Итак, синергетика — трансдисциплинарное направление в науке. Закономерны в этой связи попытки использования этих подходов к актуализации риск-менеджмента, особенно в условиях явной неустойчивости, неравновесности, бифуркаций.

Очевидно, что направление «риск-менеджмент» наиболее характерно отражает аспекты междисциплинарности: информационно-коммуникационные технологии, экономика, логистика, погружение в суть технологических проблем таких многовидовых структур, как атомная энергетика, владение методами математического моделирования и численного эксперимента для адекватной оценки и прогнозирования рисков и их последствий.

В реальной текущей ситуации бифуркационных событий риск-менеджмент должен реализовываться в условиях: «Порядок через хаос», с учетом открытости систем, их неравновесности и способности к самоорганизации.

Освоение, осмысление и эффективное использование нового концептуального понятийного аппарата, анализ наиболее перспективных и конкретных методов и подходов к актуализации проблем риск-менеджмента — вот одна из задач этого краткого анализа новых трансдисциплинарных направлений.

Автор уверен, что использование хорошо разработанных естественнонаучных подходов при решении социогуманитар- ных и задач геополитических проблем — необходимый и эффективный тренд. В том числе и при конкретизации и актуализации направления: оценка, прогнозирование и управление рисками.

2.3 Методы термодинамики и самоорганизации неравновесных систем

2.3.1 Интрига спонтанности

Перейти на страницу:

Похожие книги

IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах.«Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась».«Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и JavaScript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)».«Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил "по науке" составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!»Для когоДля рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Егор Яценко

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес