Science, Strategy and War: The Strategic Theory of John Boyd (Strategy and History)

Поскольку выживание и рост напрямую связаны с неопределенным, постоянно меняющимся, непредсказуемым миром побед и поражений, мы будем использовать эту вихревую (концептуальную) спираль ориентации, несоответствий, анализа/синтеза, переориентации, несоответствий, анализа/синтеза... чтобы мы могли постичь, справиться, сформировать, а также быть сформированными этим миром и новизной, которая из него возникает.107

Таким образом, он еще раз объяснил суть этих несколько загадочных слайдов, теперь уже в недвусмысленных выражениях. Он показывает, как наука, инженерия и стремление к технологиям связаны с игрой, в которой выигрывают и проигрывают, и как понимание динамики науки и инженерии полезно для стратегии. Все они являются самокорректирующимися и развивающимися системами. Он еще раз показал параллель между динамикой в разных областях, обосновав не только то, что идеи, развитые в эссе и последующих презентациях, актуальны для стратегии, но и то, что стратегическое мышление должно быть пронизано этими идеями и этой динамикой. Скрытое послание для его аудитории заключается в том, что если организации хотят выжить в высокодинамичной среде, как в мирное, так и в военное время, им необходимо принять неопределенность и новизну.

Суть побед и поражений

Введение

28 июня 1995 года, за два года до своей смерти, Бойд закончил последнее дополнение к "Рассуждению". Как следует из названия, в нем содержится то, что Бойд на тот момент считал сутью своего опуса. Оно очень краткое, охватывает всего пять слайдов, включая заглавный, на котором изображен конный рыцарь. Однако он также чрезвычайно важен, поскольку содержит единственное графическое представление петли OODA, которую до этого момента он описывал только на словах в различных разделах разных презентаций. И, как заключает Хэммонд (ссылаясь на свое участие в "большом сжатии" Бойда), это синтез всех работ Бойда, начиная с исследования воздушной атаки и петли OODA и заканчивая его последними интересами в области коэволюции, социобиологии, генной инженерии, теории хаоса, сложности и нелинейности.108 Простая модель Бойда скрывает его изощренность, отметил Роберт Полк в своей краткой, но красноречивой оценке.109

Действительно, в пяти "ключевых утверждениях" этой презентации ему удается уловить - и вернуться к аргументам некоторых из самых ранних литературных источников, которые он изучал в начале 1970-х годов, таких как Пиаже, Поппер, Поланьи, Монод, Броновски и Конант, и при этом напрямую связать их с некоторыми из ключевых аргументов и определений, которые он разработал в "Паттернах", "Стратегической игре" и "Органическом дизайне". Он показывает, как идеи, полученные в основном из военной истории, но индуктивно подкрепленные идеей петли OODA и темами из эссе, концептуально связаны с идеями из "Стратегической игры" и "Органического дизайна", которые находят свою основу в большей степени в науке. Эти ключевые положения также представляют собой как объяснение, так и обоснование расширенной модели петли OODA, которая следует за этими положениями:110

Ключевые заявления

Без нашего генетического наследия, культурных традиций и предыдущего опыта мы не обладаем неявным репертуаром психологических навыков, сформированных средой и изменениями, которые были пережиты ранее.

Без анализа и синтеза в различных областях или по различным конкурирующим/независимым каналам информации мы не сможем выработать новые репертуары для работы с незнакомыми явлениями или непредвиденными изменениями.

Без многостороннего неявного процесса проекции, эмпатии, соотнесения и отторжения (по всем этим различным областям или каналам информации) мы не можем даже провести анализ и синтез.

Без OODA-петли мы не можем ни чувствовать, ни наблюдать, ни собирать разнообразную информацию для вышеупомянутых процессов, ни принимать решения, ни осуществлять действия в соответствии с этими процессами.

Или, говоря по-другому

Без контуров OODA, охватывающих все вышеперечисленное, и без способности проникнуть в другие контуры OODA (или в другие среды) нам будет невозможно понять, сформировать, адаптироваться и, в свою очередь, быть сформированными разворачивающейся, эволюционирующей реальностью, которая является неопределенной, постоянно меняющейся, непредсказуемой.

Можно лишь слегка напрячь воображение и предположить, что в последнем утверждении Бойд связывает грандиозную тактику с эпистемологией. На следующем слайде представлена полная графическая визуализация кибернетической двухконтурной модели принятия решений. Сравнение с упрощенной, но наиболее часто используемой моделью петли OODA и картинкой ниже показывает гораздо более сложный, всеобъемлющий, богатый и глубокий процесс, который ясно говорит о том, что в теории Бойда есть нечто большее, чем идея быстрой петли OODA. В руках Бойда модель (рис. 6.1) обретает гораздо более широкое применение и более глубокий смысл.111