Science, Strategy and War: The Strategic Theory of John Boyd (Strategy and History)

Работа Бойда более всеобъемлющая и тонкая, чем то, с чем Бойд обычно ассоциируется, а именно идея быстрой петли OODA, и содержит множество других очень ценных идей. Как показывают эти четыре презентации, его работа дает новую интерпретацию военной истории и стратегической теории. Кроме того, он рассматривает организационную культуру и лидерство и предлагает новую концепцию тактики, гранд-тактики, стратегии и гранд-стратегии, показывая, что системное взаимодействие и изоляция - это название игры в стратегическое поведение. В заключительной презентации он представляет собственную графическую модель петли OODA, которая является гораздо более полной, чем та, с которой обычно ассоциируется Бойд. Он показывает, что общепринятое представление неполно, поскольку петля OODA содержит больше элементов для успеха, чем только темп и информация. Таким образом, это целостное восприятие его работы показывает, что популярное представление о "быстрой петле OODA" неадекватно отражает то, что имел в виду Бойд, и что Бойда следует помнить не только за идею о том, что можно одержать военную победу, быстрее преодолевая петлю OODA, чем противник.

 

7. Завершение цикла

История науки неопровержимо доказывает, что по-настоящему революционные и значительные достижения приходят не из эмпиризма.

Джеймс Б. Конант1

Чтобы мыслить теоретически, нужно быть готовым оценить и принять необходимость пожертвовать детальными описаниями ради широких наблюдений.

Джеймс Н. Розенау2

За пределами быстрой идеи OODA

Цель данного исследования - улучшить наше понимание работы Бойда, воплощенной в книге "Рассуждения о победе и поражении" (A Discourse on Winning and Losing). Для этого в главах 2, 3 и 4 обсуждаются факторы, формирующие работу Бойда, дается представление о причинах, по которым Бойд разрабатывал свою теорию, и о профессиональной среде, в которую попали его идеи, в ответ на что он в немалой степени развивал свои идеи. Кроме того, он показал ряд ключевых тем, концепций и метафор, которые он почерпнул из своего опыта летчика-истребителя, конструктора истребителей, своего участия в Движении военных реформ, чтения военной истории и, в частности, изучения научной литературы. В главах 5 и 6 представлен полный отчет о работе Бойда.

В эссе подчеркивается, что для Бойда неопределенность - это всепроникающий элемент человеческой деятельности, более того, это главная характеристика жизни, повторяет он в "Концептуальной спирали", и она часто встречается в его презентациях; он также настаивает на том, что стратегическое мышление в таких условиях требует постоянного сочетания анализа и синтеза, индукции и дедукции, разрушения и созидания, мультидисциплинарного и мультиспектрального подхода. В "Узорах" он развивает три категории конфликта, подробно описывая динамику каждого способа ведения войны. Он подчеркивает динамику движения и контрдвижения, цикл чередования фаз доминирования либо нападения, либо обороны, взаимодействие физического, психического и морального измерений, а также важность набора четырех ключевых черт - инициативы, разнообразия, гармонии и стремительности.

Формируя аргументацию против аттриционизма, Бойд идет дальше и выходит за рамки этой аргументации, раскрывая во все более абстрактной форме суть каждой военной формы, что в итоге позволяет ему сравнивать различные формы и формулировать новые определения стратегии. Он подробно останавливается на нескольких аспектах паттернов, раскрывая, что лежит в основе стратегической игры между открытыми системами - взаимодействие и изоляция - и особенностями соответствующей организационной структуры и культуры - гибкость, ловкость, сеть, автономия, открытость и доверие - возвращаясь в конце концов к посланию эссе, переведенному в удобоваримую форму и показывающему, что то, что лежит в основе успешного стратегического поведения, аналогично динамике, действующей в науке, технике и технологии. Затем, в последнем упражнении по синтезу, Бойд рисует всеобъемлющий график петли OODA, сопровождаемый пятью утверждениями, показывающими, что представляет собой петля OODA и что она означает. Говоря словами, которые он использовал в 1970-х годах, это модель "метапарадигмы", "теория интеллектуальной эволюции и роста".

Стало очевидно, что распространенное мнение о том, что модель петли OODA, интерпретируемая как аргумент в пользу того, что победа достается той стороне, которая может принимать решения наиболее эффективно, не отражает смысла и широты работы Бойда. В "Дискурсе" рассматриваются большой стратегический, стратегический, оперативный и тактический уровни, разрабатываются конкретные советы (или название игры) для действий на каждом уровне, но все они находятся в логической взаимосвязи друг с другом. Кроме того, он разрабатывает предложения по командованию, управлению и организационной культуре, которые концептуально согласуются с общей направленностью его аргументов о природе стратегии и сущности побед и поражений.