Читаем Сила в доверии. Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компании полностью

Не стоит забывать и о скандале с Cambridge Analytica — компанией, которая занимается анализом данных. Штаб Трампа нанял ее во время предвыборной гонки. Аналитики получили на Facebook доступ к частной информации более чем 87 миллионов пользователей[431]. Для этого применялось специальное приложение: когда пользователи за вознаграждение участвовали в опросе, без их согласия скачивались их персональные данные, а также данные их друзей[432]. Предполагается, что на основе полученной информации специалисты Cambridge Analytica строили психологические профили избирателей и направляли им таргетированные сообщения, чтобы завоевать голоса. Например, тем, кого беспокоило право на владение оружием, показывали материалы на эту тему, а те, кто больше интересовался религией, мог получить рекламу против абортов[433]. (Это не чисто американская проблема. Есть сообщения о том, как в Индии манипулировали избирателями в ходе выборов в законодательные органы 2018 года через WhatsApp — мессенджер, принадлежащий Facebook.) Хотя фейковые новости распространяются на многих платформах, среди которых Google, Twitter и Reddit, больше всего порицали именно Facebook[434].

Марк Цукерберг не торопился с ответом. «Считаю абсолютно необоснованным утверждение, что фейковые новости в Facebook — где на них, как вам известно, приходится очень малая часть контента — каким-то образом повлияли на результат выборов», — в итоге заявил он[435]. И все же компания попыталась кое-что предпринять. В декабре появилась новая опция: пользователи соцсети могли маркировать флажком новость, которую сочли ложной. Материалы с достаточно большим числом флажков отправлялись экспертам, которые проводили фактчекинг[436].

В 2018 году Цукерберг заявил, что лично займется отладкой Facebook. Правда, получилось не очень-то здорово. Чтобы перекрыть поток фейковых новостей, в январе компания наняла Натаниэла Глейхера, который прежде возглавлял службу кибербезопасности в администрации президента Обамы. В то лето Facebook удалила сотни аккаунтов, связанных с Россией, Ираном и обвиненных в распространении дезинформации[437]. В апреле 2018 года Марка Цукерберга пригласили для дачи свидетельских показаний на заседание Конгресса США. За два дня ему задали 600 вопросов по разным темам. В том числе конгрессменов волновало, может ли Facebook защищать данные пользователей и контролировать публикацию фальшивок[438]. Встал вопрос о регулировании Facebook. Цукерберг был согласен на такие меры, если это будет «правильная регулировка»[439]. (В 2020 году Facebook призвала правительства к контролю и предоставила список предлагаемых инструкций — большинство из них уже выполняется[440].) Однако успех «отладки» Facebook кажется сомнительным. В том же году, когда Цукерберг сделал заявление о регуляции, журнал Wired насчитал двадцать один крупный скандал, связанный с социальной сетью. В основном речь шла о защите персональных данных, фальшивых аккаунтах, фейковых новостях и хакерстве[441].

В 2020 году у Facebook возникла еще одна крупная проблема с фейковыми материалами — на этот раз по теме COVID-19. Avaaz, некоммерческая организация, занимающаяся социально-политическими кампаниями, обнаружила: более%0 % дезинформации о коронавирусе в Facebook, разоблаченной фактчекерами, оставалась в общем доступе и распространялась, страшно подумать, 1,7 миллиона раз[442]. Соцсеть приняла меры: под постами, где упоминался коронавирус, появлялись предложения ознакомиться с официальными данными Министерства здравоохранения и Всемирной организации здравоохранения. В результате 350 миллионов человек были перенаправлены к достоверной информации, но эксперты полагают, что социальная сеть могла бы сделать большее[443]. Хотя компания и проверяет контент на наличие фейков, ложные новости по-прежнему расходятся по соцсети. Несмотря на огромный масштаб проблем, Facebook все еще не извлекла из них урока.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

100 новых главных принципов дизайна
100 новых главных принципов дизайна

Доктор психологических наук Сьюзан Уэйншенк написала продолжение своего легендарного бестселлера «100 главных принципов дизайна», используя последние открытия в области психологии, нейропсихологии, исследований мозга и социальной психологии. С момента выхода первой книги появились исследования, ставящие перед дизайнером новые задачи. «100 новых главных принципов дизайна» продолжают открывать тайны психологии, нейрофизиологии и исследований мозга и предлагают вам сжатые практичные советы, которые позволят создавать удобный и привлекательный дизайн, отвечающий неосознанным требованиям людей.Узнайте, как повысить эффективность ваших веб-сайтов, приложений, дизайна и продуктов, найдя в книге ответы на следующие вопросы:• Как заинтересовать зрителя рекламным роликом?• Какое количество текста на экране люди готовы прочитать?• Как одним простым приемом усилить правдоподобность вашего контента?• Когда лучше НЕ давать аудитории выбор?• Почему смех помогает в обучении детей?• Облегчают ли шрифты восприятие информации?• На каком месте экрана смартфона нельзя размещать меню?• Каким образом человеческий мозг обрабатывает большие объемы данных?

Сьюзан Уэйншенк

Маркетинг, PR
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика

Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала.Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В. Тараненко не ограничивается общими рекомендациями и описанием «наукоподобных» правил, а представляет собой сублимацию многолетнего практического опыта автора-психолога.«Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это незаменимая книга для всех деловых людей, эффективных менеджеров, независимо от занимаемой ими должности и от отраслевой принадлежности.

Владимир Иванович Тараненко

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука