Читаем Сколько стоит мечта? полностью

П: — Потому что работать с людьми — это самая тяжелая и неблагодарная работа, которая только может быть. Помимо того, что необходимо в буквальном смысле жить в таком бизнесе, иначе просто начнется бесконтрольное воровство, так еще и ты никогда не сможешь найти на людей правильного рычага, это ведь не машины. А вот нервы ты себе гарантированно истреплешь.

Я: — Но ведь обидно, когда работаешь в команде, делаешь все возможное, а все насмарку, потому что кому-то и так хорошо и плевать ему, что ты от него зависишь.

П: — Здесь важно не путать команду единомышленников и просто наемных рабочих.

Я: — Так какой выход?

П: — Конкретно для тебя — продать эту парикмахерскую, если возможно, дороже, чем купила, и найти свое дело. В чужое ты уже поиграла, получила опыт, всегда лучше зависеть по возможности только от себя.

Я: — А сразу что, нельзя было предупредить?

П: — Можно было, но возможность безубыточно получить такой опыт редко встречается.

Я: — Это что, еще спасибо надо сказать?

П: — Лучше стрижку в подарок.

Урок действительно оказался ценным и, судя по тому, сколько желающих появилось его перенять, очевидно, пригодился еще не одному такому же любопытному предпринимателю.

Вскоре мне вновь захотелось попробовать что-то новое, но на этот раз совершенно не похожее на все предыдущие попытки как-то встряхнуться и найти себя. И поскольку в американской визе по причине долгих и частых визитов было отказано, желание перешагнуть через образовавшийся барьер толкнуло меня на поиски путей его преодоления. Меня часто раздражали суждения людей о том, что нужно жить исключительно и непременно там, где родился, и с гордостью делать это место лучше. Возможно. Эта точка зрения имеет место быть, но звучит она, скорее, как отговорка или оправдание собственной лени и нежеланию выйти за рамки «своего шалаша», оглянуться вокруг, сравнить все плюсы и минусы своего маленького мира с огромной вселенной.

Ведь именно тогда более четко понимаешь, как именно сделать лучше то место, где живешь в данный момент. А вообще я предпочитаю быть человеком мира, нежели коренным жителем города «Х», в котором я обязана проживать до конца своих дней только потому, что в нем родилась, по какому-то негласному указу, даже если климатические условия значительно ухудшают состояние здоровья всех его жителей. Не существует такого закона, по которому человек не имел бы права передвигаться по планете, которую, собственно, и населяет собой человечество, и жить там, где ему больше нравится. Есть единственное ограничение, действующее на тех территориях, где жизнь наиболее благоприятна, и в связи с этим желающих улучшить ее условия несколько больше, чем возможностей этих желающих разместить. Называется оно — визовый режим. В этом ограничении кто-то находит отговорку дальнейшему бездействию, а кто-то видит лишь упорядоченный список дальнейших действий по его прохождению. Для себя я рассматривала смену места жительства в трех направлениях: США, Канада, Австралия. На мой взгляд, три самые наиболее благоприятные для проживания страны, приятным бонусом которых являлась еще и близость к океану. И так как своими безответственными визовыми отношениями с Америкой я легкомысленно прикрыла себе этот путь, то решила собрать пакет документов на ПМЖ в Канаду. И после трех месяцев сбора документов, справок, заверенных переводов и заполнения различного рода анкет, заявление было подано в канадское консульство для дальнейшего рассмотрения. Иммиграционный адвокат обозначил приблизительный срок всего иммиграционного процесса в два-три года. Срок немаленький, учитывая то, что избыток энергии и вера в свои силы совсем не располагали к длительному ожиданию в бездействии. Покопавшись в интернете, я наткнулась на интересную статью о специфике работы в клубах Токио и о трехмесячных контрактах на работу в токийских клубах.

Поначалу идея поехать по рабочей визе в Японию показалась мне чересчур экзотичной, но постепенно этот мыслевирус вырос в решимость попробовать. Я связалась с несколькими клубами в Токио в попытке узнать побольше об условиях контракта и получения визы, но, как выяснилось посредством объяснений на очень плохом английском, этот тип виз, как и самой работы, уже практически искоренен властями Японии в связи с неоднократными нарушениями визового режима нашими соотечественниками, и такую визу получить стало практически невозможно. Нужно ли говорить, что чем сложнее, тем мне стало интереснее. Я выбрала другой путь, решив получить для начала туристическую визу, а уже потом на месте разобраться, что же именно так притягивает и заставляет людей нарушать визовые правила, лишь бы только задержаться в стране восходящего солнца.

Я: — Пап, помнишь, я говорила, что решения по канадской визе нужно ждать еще 2–3 года?

П: — Помню, а что?

Я: — Ну так вот, я подумала, что глупо просто так сидеть и ждать, и нашла чем заняться.

П: — Только не говори, что опять мелкий бизнес, это не актуально сейчас в нашей стране.

Я: — Да нет, не бизнес и не в нашей стране. Помнишь, я всегда хотела поехать в Японию?

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Майкл Роуч , Мирзакарим Санакулович Норбеков

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес