Читаем Слишком занят, чтобы жить. 24 приема и 7 принципов, которые избавят вас от цейтнота полностью

Правило двух минут – это концепция американского гуру тайм-менеджмента Дэвида Аллена, которая помогает организовать повседневную жизнь. Это простое правило способствует продуктивной работе и защищает список дел от перегрузки. Вот это правило:

✓ Если ты можешь выполнить задачу за две минуты, сделай это сразу. Если процесс занимает больше двух минут, занеси задачу в свой список дел и займись ею позже.

Объясню подробнее: если ты можешь прочитать, понять, отредактировать и сохранить электронное письмо за две минуты – сделай это сейчас. Если же ты считаешь, что это займет больше времени, помести эту задачу в свой список дел. Так просто и в то же время так продуктивно. Правило двух минут гарантирует, что ты быстро приступишь к делу и избежишь лишних действий, связанных с организацией. Эта концепция не различает срочные задачи и те, которые можно выполнить позже. Речь идет о том, считаешь ли ты задачу важной: если это так и ты можешь справиться с ней за две минуты, займись ею немедленно; если нет, внеси задачу в список и запланируй ее выполнение на потом. Причина двухминутного ограничения объясняется тем, что для планирования и отслеживания некоторых задач в целом может потребоваться больше времени, чем на то, чтобы выполнить их сразу же.

Говоря иначе: пределы эффективности ограничиваются двумя минутами. Если задача не важна, ее вообще следует игнорировать. Если же она важна, ее необходимо выполнить эффективно. Так что либо делай это быстро (обработка электронных писем), либо – в случае более сложных проектов (написание отчета) – планируй и действуй стратегически.

ПРАВИЛО ДВУХ МИНУТ – ЭТО «ФИЛЬТР» ДЛЯ МЕЛОЧЕЙ, С КОТОРЫМИ ТЫ СТАЛКИВАЕШЬСЯ В ПОВСЕДНЕВНОЙ ЖИЗНИ.

Оно поможет принять решение, как справляться с новыми задачами, и защитит список дел от переполнения. Ты избежишь скопления мини-задач и быстрее войдешь в поток, поскольку быстро справишься с мелкими задачами. Параллельно ты улучшишь общую организацию работы, потому что автоматически станешь мыслить и анализировать свои задачи поэтапно. Тебе станет намного легче выполнять ежедневные задачи, если ты будешь придерживаться правила двух минут. Просто оцени, сколько времени уйдет на решение определенной проблемы и определи, важно это для тебя или нет.

Поначалу правило двух минут кажется слишком ограничивающим, но это совсем не так. Более того, ты можешь использовать двухминутное временное окно в качестве ориентира и, в зависимости от ситуации, раздвигать его границы до пяти, десяти или пятнадцати минут. Просто следи за тем, чтобы выбранные временные рамки не снижали твою эффективность и продуктивность. В зависимости от персонального рабочего ритма тебе может показаться целесообразным сократить продолжительность до одной минуты (или меньше), потому что у тебя либо мало времени и нужны быстрые результаты, либо ты хочешь немедленно приступить к основному действию. Кроме того, не обязательно использовать правило двух минут в течение всего дня. Эта концепция – не мера, принуждающая тебя быть продуктивным, а средство, позволяющее правильно оценивать новые задачи и эффективно над ними работать. Правило двух минут обостряет чувства и помогает не упускать ситуацию из-под контроля. Оно заставляет тебя оценивать каждую новую задачу и делает максимально простым принятие решения о дальнейших действиях.

 Руководство

Ты можешь применять правило двух минут во всех сферах жизни. Оно многофункционально и может использоваться всякий раз, когда ты сталкиваешься с новой задачей. Задай себе два вопроса:

Вопрос 1: Важна ли задача?

✓ Нет: игнорируй задачу!

✓ Да: перейди к вопросу 2!

Вопрос 2: Могу ли я выполнить задание за две минуты?

✓ Нет: запланируй выполнение задачи, внеси ее в свой список дел, чтобы заняться ею позже!

✓ Да: выполни задачу немедленно!

С помощью этой системы ты не только улучшишь свои организаторские способности, но и почувствуешь душевный подъем, «наберешь обороты» и выполнишь намного больше задач, чем раньше, к тому же очень эффективно. Но лучше всего то, что все задачи, которые ты выполнишь сразу, не попадут в твой список дел. Ты как бы отсекаешь их, прежде чем успеваешь записать.

 Пример

Применяя правило двух минут, ты должен уметь быстро оценивать новые задачи (важные они или неважные?) и правильно определять длительность их выполнения (более или менее двух минут?). Посмотри на следующие примеры и спонтанно реши, как бы ты применил правило двух минут.

Пример 1 (работа):

✓ Прочитать электронное письмо

✓ Перезвонить коллегам

✓ Найти и проанализировать показатели

✓ Отсканировать документ

✓ Написать отчет

Решение для примера 1:

✓ Прочитать электронное письмо (сделать немедленно!)

✓ Перезвонить коллегам (внести в список дел!)

✓ Найти и проанализировать показатели (сделать немедленно!)

✓ Отсканировать документ (сделать немедленно!)

✓ Написать отчет (внести в список дел!)

Пример 2 (частная жизнь):

✓ Сделать покупки

✓ Перевести деньги

✓ Принять приглашение на день рождения

✓ Поменять колеса

Перейти на страницу:

Все книги серии Тайм-менеджмент

Похожие книги

100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес