Читаем Снижение издержек производства товаров (услуг) полностью

Налогообложение предприятия автосервиса в бухгалтерском учете сформировано исходя из требований действующего законодательства. Если в бухгалтерском учете такая модель составляется в форме сводного ежемесячного журнала хозяйственных операций путем изменения фонда оплаты труда и количества работающих сотрудников, оставления финансовой схемы независимой, то можно при каждом расчете баланса получать соответствующее значение чистой прибыли. В результате определенных расчетов можно построить зависимость чистой прибыли от этих параметров, а затем принять решение по размеру фонда оплаты труда и численности персонала. Поскольку такая модель включает очень небольшое количество проводок, то выполнение расчетов на любой бухгалтерской программе не является трудоемким.

Глава 5. Снижение издержек на логистику (транспорт, склады, перевозки)

Анализ затрат на логистику позволяет выявить резервы снижения затрат на нее. В состав затрат на логистику включаются расходы на материально-техническое обслуживание, транспорт, складское хозяйство и многие другие. Каждый вид этих затрат в общей сумме затрат занимает небольшой удельный вес, но в целом они играют заметную роль в себестоимости продукции. Снижение затрат на логистику обеспечивает относительно большой удельный вес снижения затрат в общем объеме экономии. С целью точного определения экономии необходимо проводить анализ каждого вида таких затрат.

Материально-техническое обеспечение представляет собой вид коммерческой деятельности по обеспечению материально-техническими ресурсами процесса производства, осуществляемой, как правило, до начала производства. Основная задача материально-технического обеспечения заключается в доведении материальных ресурсов до конкретных производственных предприятий в соответствии с заключенным договором.

Материально-техническое обеспечение осуществляет ряд функций, которые подразделяются на основные и вспомогательные, а они в свою очередь делятся на коммерческие и технологические.

Коммерческие функции заключаются в непосредственном приобретении и аренде материальных ресурсов, которые влекут за собой изменением формы стоимости.

К вспомогательным коммерческим функциям относятся маркетинговые и юридические функции. Маркетинговые функции заключаются в определении и выборе конкретных поставщиков материальных ресурсов. Как правило, в качестве поставщиков выступают посреднические структуры. Юридические функции проявляются в правовом обеспечении и защите прав собственности, подготовке и ведении деловых переговоров, юридическом оформлении сделок и контроле за их исполнением.

Доставка и хранение материальных ресурсов производятся через технологические функции. К вспомогательным функциям относятся расходы по распаковке, расконсервации, заготовке и предварительной обработке.

Все материальные ресурсы промышленных предприятий также подразделяются на основные и вспомогательные. К основным материальным ресурсам относятся сырье и материалы, не прошедшие первичную обработку. Исходные материалы, прошедшие небольшую степень обработки, и предварительно смонтированные детали составляют значительную часть конечного продукта и относятся к полуфабрикатам.

Вспомогательные материалы составляют наибольший удельный вес в составе конечного продукта. К ним можно отнести металлические изделия, проволоку, монтажные болты и т. д.

В составе материальных ресурсов отдельно выделяют группу производственных материалов, обеспечивающих ввод в эксплуатацию машин и оборудования. К таким материалам относятся горюче-смазочные материалы, охлаждающая жидкость, электроэнергия и др.

Также существуют так называемые комплектующие изделия, к которым относятся продукты, не требующие дополнительной обработки.

Система обеспечения и движения материальных ресурсов от поставщиков к потребителям составляет транзитную и складскую формы материально-технического обеспечения.

Материально-техническое обеспечение предприятий направлено на обеспечение снижения издержек производства и создание условий для бесперебойного процесса производства. Материально-техническое обеспечение предполагает решение следующих задач:

1) обеспечение доставки материалов на каждое рабочее место;

2) поддержание запасов на оптимальном уровне.

Решение этих задач и определяет часть учета и анализ предприятия.

Логистика охватывает все виды деятельности, связанные с перемещением материальных ресурсов во времени и пространстве. Реализация функций логистики осуществляется на всех стадиях производства и движения материальных ресурсов. В связи с этим логистика делится на логистику производства, снабжения и сбыта. Логистика снабжения и сбыта охватывает движение материальных ресурсов вне предприятия.

Инфраструктура материально-технического обеспечения состоит из подразделений складского, транспортного и заготовительного хозяйства. На отдельных предприятиях также могут присутствовать подразделения по переработке отходов производства и тарного хозяйства.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело