Советский политический язык

"…закрепляя в государственно-правовой форме приверженность Советского Союза делу мира, дружбы и сотрудничества между народами, наша Конституция служит образцом самого гуманного… законодательства во всей мировой истории". ("Советская культура", 6 октября 1978, с. 1.)

"Твердая приверженность братских социалистических государств политике мира пользуется признанием и поддержкой всех прогрессивных и миролюбивых сил планеты". ("За рубежом", 1979, № 36, с. 3.)

"Для коммунистов Советских Вооруженных Сил беззаветная приверженность великим идеалам приобретает особое значение". ("Коммунист вооруженных сил", 1979, № 15, с. 4.)

ПРИПИСКИ

— искаженные, заведомо ложные сведения о выполнении плана, скрывающие истинное положение дел.

Практика П. возникла и утвердилась при советской власти: с первых ее дней стало практиковаться завышение данных о выполнении планов, росте благосостояния и т. д., чтобы продемонстрировать успехи в строительстве социализма, правильность "генеральной линии" партии, энтузиазм масс.

В отчетах, составляемых на любом уровне советской иерархии, сведения, как правило, завышаются в 2–3 раза — касается ли это количества собраний и лекций, объема выпускаемой продукции или собранного колхозом урожая. В результате — за счет П. — официальные статистические материалы почти всегда свидетельствуют о досрочном выполнении производственных заданий, множестве добровольцев на субботниках, сэкономленном сырье, высоких темпах строительства и т. д. При хронической нехватке бумаги миллионными тиражами выпускаются плакаты, повествующие о всеобщем изобилии, беспредельном трудовом энтузиазме, исторических успехах и пр.

В жизни советского общества П. играют огромную роль. С их помощью удается избежать ответственности за невыполнение планов и низкую производительность труда, скрыть хищения, обеспечить благоволение начальства и получение премий. Конечно, главная причина П. — не природные пороки советских руководителей (и в самом деле, изрядно испорченных советской действительностью), а система государственного планирования.

План в любой области советской жизни — на производстве, в науке, общественной работе, искусстве — возведен в ранг закона и изначально огражден от каких бы то ни было коррективов "снизу". За его невыполнение руководителя могут снять с работы и даже отдать под суд. Между тем от людей, ответственных за его выполнение, мало что зависит. Все их усилия разбиваются об инертность, социальное равнодушие, неодолимые трудности в снабжении сырьем и оборудованием, примитивную организацию и низкую оплату труда. Все это буквально вынуждает их встать на путь П.

На П. держится и "массовое советское изобретательство". Инженеры записывают на рабочих усовершенствования, сделанные ими в порядке исполнения служебных обязанностей. Тем самым "выполняется" план по развитию новаторского движения.

П. возведены на уровень национальной политики. В 60-х годах советское правительство, чтобы утвердить свой приоритет в освоении космоса, втиснуло в кабину ракеты, рассчитанную на одного человека, трех космонавтов. На землю они вернулись полузадушенными, но цель была достигнута — мир рукоплескал успехам советской науки. В государственную витрину П. превращена Москва: удовлетворительное снабжение столицы продуктами и товарами, жилищное строительство в крупных масштабах осуществляются за счет остальных районов страны — голодающих, испытывающих острую нехватку жилья.

В систему П. вовлечены все, включая рядовых работников. Рабочие рапортуют об изготовлении несуществующих изделий, колхозники — о необработанных гектарах, невыращенном или несобранном урожае. Они охотно идут на П., понимая, что это необходимо начальству и выгодно им — они получат большую зарплату и премию за "перевыполнение".

В П. обычно участвует целый ряд предприятий. Одно (потребитель) подтверждает поставку непроизведенных товаров, другое (производитель) — получение неперечисленных денег. В этом случае П. включаются в бухгалтерские документы — отчеты, накладные, платежные ведомости.

Способствуют П. и система партийно-государственного контроля за экономикой страны. Эта система основана не на реальной оценке результатов деятельности предприятия, а на фетишизации количественных показателей. Почему-то считается, что сегодня необходимо произвести больше, чем вчера, а завтра потребуется сделать (или доложить, что сделано) больше, чем сегодня. При этом не важно, если склады будут затоварены и изделия не найдут спроса. Механизм сработает: "герои" получат премии и благодарности.