Также нужно заранее продумать ответ на этот вопрос. Надо признаться, что однажды я проходила собеседование в очень крупной компании. Я пришла на позицию руководителя отдела одного из направлений в крупном HR-департаменте, со мной проводил интервью HR-директор. Когда он у меня спросил, кем я вижу себя через 5 лет, я сказала: HR-директором. Мой визави сказал: «Это что значит? Через 5 лет вы меня подвинете и сядете в мое кресло?» Я честно ответила: «Либо в ваше, либо в любой другой компании». Конечно, я получила отказ. Поэтому здесь тоже нужно отвечать достаточно аккуратно.
Можно отвечать: «Вижу себя через 5 лет в этой сфере как эксперт, мне интересно развиваться горизонтально». А про вертикальную карьеру, про важность подъема по служебной лестнице если и говорить, то дипломатично и взвешенно.
Четвертая группа вопросов: про заработную плату (желаемый уровень)
Особенно важно продумать стратегию переговоров по поводу заработной платы. По возможности нужно предварительно выяснить, какая у данной должности вилка оклада (минимальный и максимальный уровень). Если вилка — 80–120 тысяч, а вы отвечаете, что ваш минимум — 150 тысяч рублей, как бы вы ни понравились, это сразу отказ. Компания вас не сможет себе позволить.
Если ваши ожидания не попадают в эту вилку, можно попробовать предложить гибкую систему мотивации, то есть базовый оклад + переменная часть, которую вы будете получать за счет выполнения ключевых показателей эффективности (вариант премирования по результатам реализации проекта). «Я согласен на оклад 120 тысяч, но давайте договоримся о том, что, если я выдаю вот такой результат, у меня будет такая-то квартальная/годовая премия».
Нет смысла торговаться о зарплате в компаниях с жесткой структурой, где четко регламентированы все выплаты персоналу, в том числе и премиальные, например в крупных банках или государственных компаниях. В них не будут менять существующую систему оплаты труда под рядового специалиста. Но если вы уже переросли рядовую должность, если вас пытается перекупить другая компания, тогда, конечно, вы можете в разумных пределах диктовать свои условия будущему работодателю.
Если нет возможности заранее узнать уровень вилки, нужно продумать для себя три уровня ожидаемой зарплаты:
• минимальный, ниже которого вы не согласитесь работать ни при каких обстоятельствах;
• средний, соответствующий, например, предыдущему месту работы (такой уровень у вас был, и вам не хотелось бы его терять);
• максимальный, на который хотелось бы выйти.
Но при этом, прежде чем вообще говорить о своих ожиданиях, о том, сколько вы хотите получать, нужно проводить анализ рынка и понимать, сколько стоит та позиция, на которую вы претендуете.
Какие еще могут быть вопросы
• Опишите идеальную работу и идеального работодателя.
• Почему хотите работать именно в этой компании?
• Достижение, которым гордитесь.
• Если бы была возможность, какой кабинет вы бы выбрали — отдельный или вместе с коллективом? Ответ на этот вопрос косвенно говорит о том, сможет ли кандидат работать в команде.
Отдельно можно поискать примеры неожиданных вопросов, которые также любят задавать эйчары.
В одной из зарубежных юридических компаний претенденту предлагают следующий тест: показывают рисунок, на котором плавают три человека в окружении акул. Первый — спортивного вида, но ничем не вооруженный. Второй — худощавый, но с ножом. Третий — и спортивный, и с оружием. Претенденту предлагают ответить, с кем на картинке он себя ассоциирует. Большинство указывает на третьего и получает отказ. Как вы думаете, каков правильный ответ?
С акулой.
Еще один зарубежный пример: претенденту дают колоду карт и просят упорядочить их правильно. Обычно кандидаты начинают раскладывать карты по мастям. Как вы думаете, каков правильный ответ?
Здесь проверяют способность претендента задавать уточняющие вопросы, ведь изначально непонятно, какой именно порядок будет считаться правильным. Соискателей, которые приступают к задаче, не задавая вопросов, не принимают на должность.