Читаем Советы специалиста. Здоровье руководителя – формула успеха полностью

Движение – важнейшее условие жизни человека. До настоящего времени не известно более физиологичного (естественного) метода стимуляции развития и деятельности различных систем человеческого организма, в том числе и дыхательной, чем мышечная деятельность. За счет эффекта тренировки она постоянно совершенствует механизмы регуляции, восстановительные функции различных органов и систем, а также уровень функциональных способностей человека в целом. Однако современные условия жизнедеятельности привели к снижению двигательного компонента на производстве и в быту. Даже ходьба – естественный способ передвижения человека – утрачивает свои позиции.

Сегодня к нам вполне применимо определение Homo sedentarus (человек сидящий, т. е. имеющий тенденцию к сидячему образу жизни). Большинство профессий умственного труда по показателям двигательной активности образует общую тенденцию – незначительные энерготраты в процессе труда с характерным алгоритмом движений верхнего плечевого пояса (ограниченные по амплитуде отведения и приведения в лучезапястных суставах, пронация и супинация предплечья, сгибание и разгибание в локтевых суставах). Вследствие этих неэнергоемких движений общие энерготраты на мышечную деятельность у представителей умственного труда недостаточны для обеспечения заложенной природой нормы. Например, анализ профессиограмм управленческого труда показал, что бóльшую часть рабочего времени руководители проводят в положении сидя со статическим напряжением мышц шеи, плечевого пояса, спины и неподвижной нижней частью туловища. В связи с этим наблюдаются застойные явления в брюшной полости и в области малого таза, сосудистые реакции, обратные характерным при мышечной деятельности: перенаполнение кровью сосудов мозга, расширение сосудов внутренних органов и сужение периферических сосудов конечностей.

Длительное удержание положения головы и верхней части туловища в наклоне, а тазобедренного и коленного суставов – согнутыми под углом вызывает нарушения в функциональном состоянии опорно-двигательного аппарата и позвоночника. Это проявляется в жалобах руководителей на боли в различных отделах позвоночника, чаще – в области крестца (45 %, n = 321). В результате вынужденной опоры на спинку стула и изогнутой дуги позвоночника провоцируется давление на позвонки, на которое они не рассчитаны, что со временем вызывает серьезные проблемы (ишиас, люмбаго, смещение позвонков).

В настоящее время материал о здоровьетравмирующем влиянии недостаточного проявления моторно-висцеральных рефлексов фундаментально представлен в научной литературе. С учетом широкой зоны их влияния на вегетативную сферу при сокращении движений дефицит нервных импульсов, поступающих в ЦНС, приводит к резкому ослаблению организма человека. Это оказывает влияние и на его интеллектуальные возможности (выпадает естественный поток импульсов от всего комплекса рецепторов, в том числе и от тех, которые активизируют подкорковые образования и тонус коры головного мозга). Недостаток импульсации приводит к быстрому утомлению головного мозга, снижению продуктивности умственной деятельности. К сожалению, снижается не только продуктивность умственного труда руководителя. Могут возникать и серьезные нарушения в деятельности органов и систем организма, ухудшаться состояние здоровья. Возможные негативные последствия для здоровья факторов гиподинамии и гипокинезии указаны в прил. 4.

Существующий тезис о том, что «забота о здоровье – это технология ограничения рисков», к сожалению, не является универсальным для сохранения здоровья. В частности, указанные факторы риска относятся к профессиональной деятельности, и исключить их из своей жизни руководитель не может. На наш взгляд, целесообразнее заменить рекомендации по ограничению рисков на развитие способностей к противостоянию им, взяв на вооружение тезис «забота о здоровье – это технология компенсации рисков». В связи с этим возникает необходимость формирования специальной готовности руководителя к здоровьесберегающей деятельности.

7. Выбор здоровьесберегающих стратегий

Общие сведения

В различные периоды онтогенеза человека взгляды на здоровьесбережение меняются, появляется новое видение проблемы сохранения здоровья, иная точка зрения, сложившаяся на основе жизненного опыта и багажа знаний в этой области. Ответ на вопрос о том, что такое здоровье и как его сберечь, различен у молодых людей и людей старшего возраста. Ответы могут быть различными также в зависимости от текущего физического состояния человека. Во многом индивидуализация моделей и стратегий здоровьесберегающей деятельности зависит от личностно-мотивационного фактора человека. Практика показала, что шаблонные подходы к здоровьесбережению, формированию здорового образа жизни не приносят успеха. Только личностно ориентированный подход с учетом множества особенностей конкретного человека может быть эффективным и действенным.

Перейти на страницу:

Похожие книги

77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Пре-убеждение. Как получить согласие оппонента еще до начала переговоров
Пре-убеждение. Как получить согласие оппонента еще до начала переговоров

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор "Пре-убеждения", Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинете. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.Книга также выходит под названием "Психология согласия".

Роберт Бено Чалдини

Карьера, кадры