Читаем «Совок». Жизнь в преддверии коммунизма. Том III. СССР после 1988 года полностью

– Сокращение импорта ширпотреба.

А надо было не станки производить, а металл продавать и станки покупать, и не только станки, а в целом готовую продукцию априори конкурентно превосходящую нашу.

Придя к власти, Гайдар стал реализовывать свою программу деиндустриализации. Мы не продаем подшипники, а покупаем, мы не продаем самолеты, а покупаем, мы не продаем станки, а покупаем. Ладно, станки, но мы все покупаем – от компьютеров до унитазов.

В угоду мировым производителям и своим корыстолюбивым космополитическим хищникам мы уходили с мирового рынка, освобождая место для конкурентов. В пятидесятые годы мои товарищи ездили в Китай учить китайцев машиностроению, сейчас мы покупаем китайские автомобили, но начинали они с игрушек и легкой промышленности.

Труд и капитал

Я не экономист, я только как бы от себя пересказываю то, о чем, после начала реформ, стали писать газеты, и что стало горячо обсуждаться в Верховном Совете: «Кто виноват, и что делать».

То есть это вольное, но без предвзятости, изложение истории

Управляющие и работающими, и затухающими предприятиями назначили сами себе выплачиваемые регулярно гигантские оклады, в сотни (а не в два или пять) раз превосходящие зарплаты рабочих и инженеров, у которых зарплаты не достигали прожиточного минимума и не выплачивались месяцами.

И, если свергая советскую власть, СМИ боролись за равенство, то теперь, свергнув эту власть, газеты, пропагандируя это новое неравенство, заполнились статьями о том, что не может быть равенства между талантливым и бесталанным, между работящим и лодырем, между предприимчивым и безынициативным. При реальном капитализме это работает – хозяин управляющему платит за доход, получаемый хозяином, т.е. за эффективность работы предприятий в целом.

А у нас, что, они (управляющие) раньше плохо работали, а теперь, в сотни раз увеличив себе свои получки, стали стараться, и у их предприятия повысилась эффективность?

Прежде мы полагали, что для повышения эффективности управления зарплата руководителя должна зависеть от успеха предприятия. Увы, их зарплата зависит только от возможности ее получения – они у власти, а у рабочих нет своей организации для самозащиты. В результате новых реформ получаемые заводом деньги верхушка руководства может делить между собой. О размере их «зарплаты», выплачиваемой без задержки, те, кому это не положено знать, узнали случайно из-за остановки компьютера.

Вызвали мастера, и он разобрался, в чем дело. Оказалось, что программа компьютера не предусматривала прохождения через расчет чисел больших миллиона, а директору начислено более 1000000, при считающейся хорошей зарплате инженера 14 000, а платили и по 4000 с задержкой до 5 месяцев, ссылаясь на отсутствие на заводе денег. Завод в глубочайшем застое – нет, не проявился у директора талант после повышения его зарплаты.

Все, кто имел возможность, стали подыскивать себе новые сферы приложения своих сил. Егора пригласил друг, с которым они пересекали Каспий, на фирму, делающую маленькие самолетики. Таких фирмочек много в Самаре. Покупателей самодельных самолетиков немного, и эти фирмы зачастую себя не окупают, а находятся на содержании (похоже, что эти фирмочки служили инструментом обналичивания). Фирмочки постоянно ищут спонсоров, спонсоры их друг другу перепродают, положение очень неустойчивое, но, главное, была работа, и работа была увлекательной.

Сват, Владимир Александрович, еще в 86-м году ушел из нервной работы мастера в полировщики, потому что работать мастером в хиреющем производстве, постоянно изыскивая материалы и работу для рабочих, чтобы они могли что-то заработать, было очень трудно. А полировщик получал повременно, независимо от наличия работы, практически столько же, сколько мастер. После прихода к власти Гайдара, когда цены стремительно пошли вверх, а повременный заработок полировщика остался неизменным, сват ушел с завода рабочим в ДОК (наш управленческий деревообрабатывающий комбинат).

Сваха, Нина Константиновна, в 93-м ушла с завода и устроилась горничной на работу к буровикам, которые вахтовым методом бурили на севере. Так и она с ними летала. Добывающая промышленность продолжала работать, а значимая для народного хозяйства обрабатывающая промышленность умирала.

Я рассказываю о своих сродственниках, полагая, что перипетии их жизни в то время были типичны.

Уже мало кому, нужны были стеклянные трубопроводы нашей конторы «Стекломонтаж», стало накладно покупать стеклянные трубы в Белоруссии, где они производились. Зарплата сторожей не увеличивалась, и работящие сторожа разбегались.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Академик Императорской Академии Художеств Николай Васильевич Глоба и Строгановское училище
Академик Императорской Академии Художеств Николай Васильевич Глоба и Строгановское училище

Настоящее издание посвящено малоизученной теме – истории Строгановского Императорского художественно-промышленного училища в период с 1896 по 1917 г. и его последнему директору – академику Н.В. Глобе, эмигрировавшему из советской России в 1925 г. В сборник вошли статьи отечественных и зарубежных исследователей, рассматривающие личность Н. Глобы в широком контексте художественной жизни предреволюционной и послереволюционной России, а также русской эмиграции. Большинство материалов, архивных документов и фактов представлено и проанализировано впервые.Для искусствоведов, художников, преподавателей и историков отечественной культуры, для широкого круга читателей.

Георгий Фёдорович Коваленко , Коллектив авторов , Мария Терентьевна Майстровская , Протоиерей Николай Чернокрак , Сергей Николаевич Федунов , Татьяна Леонидовна Астраханцева , Юрий Ростиславович Савельев

Биографии и Мемуары / Прочее / Изобразительное искусство, фотография / Документальное
100 мифов о Берии. От славы к проклятиям, 1941-1953 гг.
100 мифов о Берии. От славы к проклятиям, 1941-1953 гг.

Само имя — БЕРИЯ — до сих пор воспринимается в общественном сознании России как особый символ-синоним жестокого, кровавого монстра, только и способного что на самые злодейские преступления. Все убеждены в том, что это был только кровавый палач и злобный интриган, нанесший колоссальный ущерб СССР. Но так ли это? Насколько обоснованна такая, фактически монопольно господствующая в общественном сознании точка зрения? Как сложился столь негативный образ человека, который всю свою сознательную жизнь посвятил созданию и укреплению СССР, результатами деятельности которого Россия пользуется до сих пор?Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с жизнью и деятельностью Лаврентия Павловича Берии, читатели найдут в состоящем из двух книг новом проекте известного историка Арсена Мартиросяна — «100 мифов о Берии»Первая книга проекта «Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917–1941 гг.» была посвящена довоенному периоду. Настоящая книга является второй в упомянутом проекте и охватывает период жизни и деятельности Л.П, Берия с 22.06.1941 г. по 26.06.1953 г.

Арсен Беникович Мартиросян

Биографии и Мемуары / Политика / Образование и наука / Документальное
100 знаменитых анархистов и революционеров
100 знаменитых анархистов и революционеров

«Благими намерениями вымощена дорога в ад» – эта фраза всплывает, когда задумываешься о судьбах пламенных революционеров. Их жизненный путь поучителен, ведь революции очень часто «пожирают своих детей», а постреволюционная действительность далеко не всегда соответствует предреволюционным мечтаниям. В этой книге представлены биографии 100 знаменитых революционеров и анархистов начиная с XVII столетия и заканчивая ныне здравствующими. Это гении и злодеи, авантюристы и романтики революции, великие идеологи, сформировавшие духовный облик нашего мира, пацифисты, исключавшие насилие над человеком даже во имя мнимой свободы, диктаторы, террористы… Они все хотели создать новый мир и нового человека. Но… «революцию готовят идеалисты, делают фанатики, а плодами ее пользуются негодяи», – сказал Бисмарк. История не раз подтверждала верность этого афоризма.

Виктор Анатольевич Савченко

Биографии и Мемуары / Документальное