Эта идея выросла из исследования о социальных связях, которое называется «Мир тесен». Оно было проведено в 1967 году гарвардским социологом и психологом Стэнли Милгрэмом. Он попросил 160 студентов передать письма определенному человеку, лично им не знакомому, и проследить их путь. Он выяснил, что в среднем потребовалось 5,5 связи (промежуточных связей) для того, чтобы их связать. В 2003 году Дункан Ваттс, профессор Колумбийского университета и автор книги «Шесть ступеней отдаления: наука связанного века», повторил эксперимент Милгрэма, только он использовал сайт и попросил 61 000 человек отправить сообщения 18 адресатам по всему миру. Он подтвердил результаты эксперимента Милгрэма. Мы живем в очень тесном мире, где все могут связаться со всеми. Но очевидно, что мы не только хотим знать, насколько близко связаны, – мы хотим знать, какого типа сообщества создаем и какого типа дружбу завязываем.
Очень важный момент: качество вашего социального капитала важнее, чем количество, а под качеством я имею в виду то, насколько вам нравится иметь дело с людьми.
Задание 9: Приспосабливаем средства коммуникации под свои нужды
Я считаю, что вам нужно сосредоточиться на самых эффективных способах позиционирования себя в высококонкурентной среде, которая постоянно требует от нас чего-то нового.
А. Определите свой социальный капитал и решите, какие социальные сети могут последовательно и достоверно передать ваше сообщение. Напишите отчет, как будто пишете его для клиента.
_______
06. Вперед! Куда теперь?
* * *
Манифест личного творческого брендинга
Каждые полгода оценивайте, где вы находитесь: создаете ли, растете ли как личность, пытаясь выделиться? Повторяйте процесс прохождения личного творческого брендинга. Наслаждайтесь им. Вы поймете, что ваша жизнь подчиняется приоритетам. Вы обнаружите, что в вашей жизни есть стресс, но это позитивный стресс. Вы сможете сделать гораздо больше, и вам будет хорошо от этого. Вы будете ставить перед собой цели, которых можно достичь. Помните, что гиперактивность, сверхзанятость и «еще больше» – это не цели. Продуктивность, подстегиваемая страстью, – это цель, в ней скрыт секрет устойчивого развития. Как креативный лидер вы должны брать на себя ответственность, принимать решения, основываясь на своих ценностях, для того чтобы сделать изменения возможными и позитивно повлиять на общество и экономику.
Разве это не здорово? Это то, что может дать вам личный творческий брендинг, – креативное лидерство. Если вы совместите креативное мышление с вашими знаниями и опытом, если вы структурируете его, результаты будут поразительными. Если у вас
НАЧНИТЕ СЕЙЧАС
НАСЛАЖДАЙТЕСЬ!
Благодарности
Творчество и рост идут рука об руку. Очень верно. Эта книга выросла из моего опыта и идей, но также благодаря вдохновению и фидбэку, которые я в течение более чем двадцати лет получал от людей, окружавших меня.
Мои родители Отто и Ильзе предоставили мне множество возможностей. Одна из них – возможность обучаться дизайну, когда мне было семнадцать; тогда это казалось необычным. Такое решение стало отправной точкой для более длительного путешествия, которое я не смог бы совершить без доверия и поддержки моих родителей. Изучение дизайна открыло мои сердце и разум для культуры и искусства так же, как и для дизайна. Большое за это спасибо. Мне бы хотелось также поблагодарить мою жену Кари, которая с момента нашей встречи оказывала мне безусловную поддержку, чьи юмор и творческое вдохновение так много привнесли в мою жизнь.