Читаем Создайте личный бренд: как находить возможности, развиваться и выделяться полностью

Хотелось бы выразить особую благодарность моему бывшему шведскому начальнику Петеру Олссону (performanceplus.de), который определенно является одним из лучших мастеров по маркетингу знаменитостей, и сказать ему спасибо за недолгий, но яркий период совместной работы. Я бы хотел также выразить признательность моему бывшему начальнику-каталонцу Жорди Маллоль (globalhealthcare.es), эксперту по маркетингу в фармацевтике и прекрасному человеку, за его доверие и решимость работать со мной в Барселоне.

Нельзя не упомянуть моих студентов, каждый из которых – вдохновляющий и талантливый человек. Я желаю вам всем самого-самого лучшего и благодарю вас за то время, которое мы провели вместе за последние семь лет. Это стало возможным благодаря моим коллегам – преподавателям Европейского института дизайна в Барселоне, чья поддержка помогла мне написать эту книгу и сделала мою жизнь в университете намного проще.

На разных этапах написания книги рукопись правили Юрген Айгнер, Шазила Али, Каролина Амигэ, Джаша Блобель, Луис Фелипе Гузман Варгас, Франк Греммельшпахер, Берта Лоран, Закир Максуд, Маркос Сегадор и Фредерик Вестерберг. Все они могли по-другому распорядиться своим временем, однако согласились дать мне совет и предложили материалы, к которым я отнесся очень серьезно. Большое, большое спасибо всем вам!

И конечно, Вики Хейвард, моему редактору, которая стала частью этого процесса и внесла в работу над книгой свои опыт, идеи и вдохновение, размышления и терпение. Мы проводили много часов, общаясь по телефону, обычно даже до того, как она успевала выпить свой утренний кофе. Большое спасибо тебе, Вики!

Во время написания этой книги мне посчастливилось встретить Симона Хюслера, который придумал ее дизайн и привнес в оформление великолепную графику. Он один из тех редких дизайнеров, которые читают ваши мысли и предугадывают их, создают сложные замыслы и анализируют их внешнюю составляющую. Работа с ним стала для меня прекрасным опытом. Большое спасибо за все, что ты привнес в эту книгу.

Не хотелось бы забывать о вкладе Валерии де Лука и Марка-Александра Байера, которые помогли мне продать книгу и с энтузиазмом и самоотверженностью доносили до аудитории ее содержание.

На Франкфуртской книжной ярмарке в 2012 году я встретил Рудольфа ван Ветцеля из BIS Publishers. Это второе переработанное издание увидело свет благодаря его открытости идеям этой книги. Я глубоко ценю его творческое сотрудничество в том, что касается продвижения книги на новые рынки и донесения ее до более широкого круга читателей.

Когда я пишу, то часто думаю о своей семье. Я надеюсь, что однажды мои двоюродные братья и сестры Аксель, Мейке и Джоанна и мои крестники Лили и Хайди прочтут эту книгу и найдут в ней вдохновение и новый взгляд. Эта книга – для всех вас. Наконец, дошла очередь до Дино Клейна, особенного друга, который много рассказал мне о жизни. Я очень по нему скучаю, он навсегда останется в моем сердце.

Барселона, февраль 2013 года<p>Об авторе</p></span><span>

Юрген Саленбахер – независимый спикер, преподаватель и коуч, он дает международные мастер-классы по личному творческому брендингу. В его мастер-классах сочетаются знания и опыт, полученные за двадцать лет работы в брендинге, а также в сферах подбора персонала и обмена опытом; своей целью автор видит обеспечение общественных изменений.

Саленбахер родился в 1970 году, обучался дизайну во Фрайбурге, после чего начал свою карьеру как арт-директор в Мюнхене. Работая в сфере рекламы, он получил диплом по специальности «связи с общественностью» в Баварской академии рекламы в Мюнхене. В последующие годы он много путешествовал по миру, работая в сфере дизайна, маркетинга и коммуникаций. Он имеет уникальный опыт в позиционировании местных и мировых брендов, людей и даже стран. Среди его клиентов – Мюнхенский центр борьбы со СПИДом, фармацевтическая компания Bayer Healthcare, Coca-Cola, Durex Play, Levi’s, Lego, Louis Vuitton, Mattel, Novartis, Adidas International, Roca, Swatch и Vittel.

Он разрабатывал маркетинг и брендинг-стратегию для многих знаменитостей, в том числе для Михаэля Баллака, Мухаммеда Али, Пауло Коэльо, а также для Королевства Бутан. Среди его наград – приз Red Dot Design Award, награда конкурса New York Festival, награда врачебной ассоциации IPA Best of Health и награда Клуба арт-директоров.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес