Читаем Создание арки персонажа полностью

Обычный мир важен – он наглядно доказывает (показывает) читателям состояние главного героя «до». Герою придется претерпеть существенные изменения, чтобы либо выбраться из пагубного места, либо адаптироваться к удобному и безопасному месту и пользоваться его преимуществами.

Что такое обычный мир?

Примеры обычного мира в произведении:

«Тор». Безмятежная и процветающая планета обеспечивает условия для надменных ошибочных суждений Тора.

«Джейн Эйр». Детство без любви и ласки, сначала в доме тети, затем в школе-интернате для девочек, укрепляет веру Джейн в то, что ее невозможно полюбить.

«Парк Юрского периода». Археологические раскопки, постоянно нуждающиеся в финансировании, не связаны с ложным убеждением доктора Гранта, но побуждают его принять неприемлемое в других отношениях предложение (экскурсия по парку Юрского периода) и тем самым обеспечивают развитие сюжета.

«Подержанные львы». Запущенная ферма двух нелюдимых дальних родственников поначалу усиливает страх Уолтера ко всему на свете.

«История игрушек». Комната Энди, где верховодит Вуди, укрепляет веру последнего в ложь.

«Три короля». Последние дни войны в Персидском заливе способствуют обесцениванию человеческой жизни и крушению иллюзий о войне в индустриализированном мире.

«Хулиганы». В американском университете окрепло ложное убеждение Мэтта, из-за которого он был несправедливо обвинен и отчислен.

«А как же Боб?» Нью-Йорк усугубляет невротическое состояние Боба и контрастирует с идеей «отдохнуть от проблем».

Мы видим большое разнообразие обычных миров – от грандиозного, но не представляющего сложностей лично для героя, в случае с Тором, до жуткого, в который загнана Джейн и из которого она в итоге вырывается, и, казалось бы, ужасного мира в «Подержанных львах», который к первому переломному пункту начинает превращаться в нечто замечательное.

Обычный мир: другие примеры

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес