Читаем Создание арки персонажа полностью

«Тор». Тор, который раньше был высокомерным, теперь просит у отца прощения и прямо отвечает на главный вопрос: «Я должен многому научиться. Я это осознал».

«Джейн Эйр». Эпилог, в котором совершенно иная новая жизнь Джейн указывает на то, что она теперь может быть любимой женой Рочестера и при этом ни в коей мере не потерять духовной свободы.

«Парк Юрского периода». Финальная сцена, в которой ранее не переносивший детей доктор Грант в вертолете обнимает спящих Лекси и Тимми, которых он успел полюбить.

«Подержанные львы». Сцена, во многом напоминающая первую сцену, в которой воодушевленный Уолтер шагает по дороге, приветствует собак и поросенка и заявляет дядям, что они должны жить долго, пока он не закончит колледж.

«История игрушек». Новый обычный мир (новый дом Энди), и на его фоне разыгрывается рождественская сцена, повторяющая сцену дня рождения в начале истории, которая стала причиной эволюции Вуди. Теперь Вуди радостно общается с Баззом и готов разделить с ним место любимой игрушки в сердце Энди.

«Три короля». Последние кадры, ироничные и одновременно полные надежды, где показано, чем занимаются три главных героя после освобождения. Как оказалось, их карьера складывается удачно все же благодаря толике иракского золота.

«Хулиганы». Финальная сцена, в которой Мэтт, вернувшись в Штаты, подтверждает готовность при необходимости постоять за себя (он теперь понимает, что драки по возможности нужно избегать). Он ставит на место своего сокурсника, который оклеветал его в самом начале, и восстанавливает свою репутацию.

«А как же Боб?» Яркая и ироничная заключительная сцена, в которой Боб подтверждает свое здравомыслие, женившись на сестре Лео, что и выводит Лео из ступора.

Развязка в арке персонажа: другие примеры

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес