Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

Саша всегда был перфекционистом. И поэтому считал объемы горной породы с точностью до одного ведра, то есть до второго знака после запятой. Массу же горных пород, он считал с точностью до килограмма. Потом он долго-предолго себя проверял, выясняя, что он ошибся на пару ведер, и бесконечно корректировал свои цифры. Длины дамб, канав, расстояния транспортировки Саша заботливо давал с точностью до сантиметров, и опять же перемерял, и эти сантиметры у него никак не сходились. На мои возражения, что породу грузят 3-10 кубовыми ковшами, а никак не ведрами, а дамбы не вымеряют школьной линейкой, Саша плевал. Я всегда забирала у него результаты расчетов и графику, и о бесконечных его поправках на «пару ведер» даже слышать не хотела.

Мейер услышав об этом небольшом рядовом конфликте с Савелием Марковичем решила использовать эту ситуацию с пользой для себя.

- Ты приняла какое-нибудь решение по поводу своей административной работы и процента с прибыли? – нетерпеливо спросила Мейер.

- Мне интересно это предложение, ноя не понимаю, о каких деньгах идет речь. Информация о величине прибыли для меня недоступна.

- Это напрямую зависит от договоров и их исполнения.

- Это понятно, но к примеру, я могу узнать какая прибыль была в прошлом году?

- И что тебе это даст?

- Я бы прикинула свой гешефт за прошлый год!

- Знаешь, ты сейчас сидишь на двух стульях! Ты не хочешь соглашаться на мое предложение, и одновременно с этим пишешь Заказчику письма!

- А как это связано? Это текущий вопрос по проекту, который у меня находится в разработке! Договор по этому проекту уже заключен! Причем тут предложение?

- Заказчик жаловался на тебя! Ты начинаешь преследовать личные цели, не учитывая интересы фирмы!

- А вот это слышать очень обидно! Какие еще личные цели? Да и что такого я сделала? Это обычный ответ на обычный запрос!

- Ты поставила нашего стратегического партнера в некрасивое положение! Надо было хотя бы предварительно поговорить с ним!

- Я с ним разговаривала, он был в курсе. Только ему это не выгодно! Он заявил мне, что с женщиной дел иметь не хочет и убежал к Валере!

- Вот именно это тебя и зацепило, да? И ты решила его немного проучить!

- О чем ты говоришь вообще? Сколько таких Савелиев крутится вокруг нас? Постоянно хотят что-то впарить Заказчику нашими руками! Разве у меня был какой-то иной выход?

- Добавила бы эти решения, и все! Не было бы сейчас этого разговора!

- Даже если бы я как-то умудрилась согласовать эти решения, думаешь позднее эта халтура не вскрылась бы? Там же настоящее змеиное гнездо! У Заказчика не идиоты работают! Все друг друга подсиживают. Всплыла бы эта тема с распилом, и поверь, мы бы там очень некрасиво выглядели! Зачем нам подставляться? Ради чего? Ради того, чтобы какой-то Савелий нагрел руки?

- Я более не хочу это обсуждать! Хватит! Либо ты принимаешь решение, либо я отстраняю тебя от дел с Заказчиком. Пора нести полноценную ответственность!

- Хорошо! Я согласна на твое предложение! Когда приходить за своей долей?

- Должен пройти год. Кох все посчитает, и мы предоставим тебе выкладку.

- Это предложение будет оформлено официально?

- Конечно, я скажу Кох, чтобы она подготовила все бумаги. – холодно ответила Мейер.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры