Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

Но случилось странное, через две недели Саша и сам начал петь! Услышав уже хоровое пение, у меня случился приступ истерического хохота до слез. Еще через два дня Храпунов не выдержал стихов Клавдии, и как бы проходя мимо ее стола, громко пустил газы. Раздался взрыв нашего ржача, и мы, согнувшись, плача от хохота и удушья стали эвакуироваться из кабинета, оставляя Сашу с лицом цвета помидора, и Клаву с огромными глазами.

- Ребят! Это уже перебор! – сказала я, плача от смеха.

- Нет, ее стихи конечно двигают психику, но Вовааан! Это зачет! – рыдал Женя.

- Бля, я уже не выдержал!!! Простите, но я буду пердеть, пока она не заткнется!

- Не надо! Как же мы дожили до этого дурдома? – ответила я.

- Нет, но невозможно так работать! Надо же что-то делать! - возмутился Женя – Петрова, это твой отдел в конце концов! Что будем делать?

- Ой, Женья итак в последнее время нарываюсь на комплимент. У меня с Мейер сейчас не лучшие отношения, я чувствую, что могу стать кандидатом на вылет. И из-за какой-то девочки, я не хочу вступать в конфликт ни с Сашей, ни с руководством.

- А я вообще человек новый, только пересел к Вам, мне не с руки жаловаться! – ответил Женя.

- Я уже сделал все что мог! Захотите, повторить могу! – произнес Храпунов.

- Ну, а может ты, Юрец? – спросил Женя.

- Я? А мне не мешает, по-моему, она мило поет. Мне вот мама в детстве так пела.

Успокоившись, мы вернулись в отдел и заметили, что Саша включил обиженку. Клава сидела с невозмутимым видом и равномерно щелкала мышью. Я заметила, что она пуляет цветными шариками в ряды в какой-то игрушке. Парни переглядывались и улыбались. Саша, просидев еще 20 минут, уехал из офиса, не попрощавшись. Клава обрадовалась, что «шеф» свалил, и стала трындеть по телефону со своей подружкой, обсуждая мужиков и болячки. Парни закатили глаза, и тоже поехали домой.

Мы остались с Клавдией вдвоем и она, закончив жизненный разговор, принялась болтать уже со мной.

- Саша тут за лоха что ли? – задала она мне некорректный вопрос.

- Ээ.. с чего вдруг?

- Ну, я, чай, не слепая!

- Парни у нас острые на язык, друг друга подкалывают. Но не стоит это принимать близко к сердцу. Все это просто шутки. – уклончиво ответила я.

- Женя меня ненавидит, и это взаимно!

- Почему ты так решила?

- Целый день сверлит меня глазами! Желваки так и играют!

- Я думаю, что это пройдет. Все устали, в отпуск пора.

- Да, вы все странные какие-то! – пожала плечами Клава.

- В чем же странность?

- Да, сидите уткнувшись в мониторы, даже чай вместе не пьете! Мы вот с прошлым коллективом постоянно чай пили. А вы все сидите сиднем!

- У нас сдельная зарплата, сколько сделал, за столько и получишь. Поэтому чаи гонять накладно.

- Ненормально как-то.

- Каждому свое! – улыбнулась я.

- Саша еще какой-то мутный.

- Что конкретно ты имеешь ввиду?

- Да я не пойму чо ему от меня надо. Я даже не понимаю, что я тут делаю. Он мне какую-то херню скидывает, читай, говорит. Потом пиши. Что писать? Я не понимаю! Ну сижу, тупо переписываю. Он читает что-то мямлит, правильно-неправильно, хрен поймешь!

- Он дает проекты тебе ознакомиться. Ты можешь задавать ему или мне вопросы, если что-то непонятно.

- Да это херня какая-то! Кому нужны эти проекты? Никому они не нужны! Макулатура!

- Это не совсем так.

- Ой, да ладно! Знаю я как все тут работает, одно и то же переписывают. Впрочем, мне переписать не трудно, лишь бы деньги давали.

Я не знала, что ей ответить, наверное, ничего и не стоило отвечать. Такой вот разномастной группой мы вошли в активную фазу разработки Сашиных проектов.


Часть 37.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры