Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

- Саш, мне нужны данные по новому водоводу, когда будут готовы?

- Я уже тебе отправил, ты что совсем не смотришь?

- Эээты мне ничего не говорил, и где мне смотреть?

- Я тебе скинул в папку.

- Куда? В какую папку?

- На твой компьютер.

- Саша, ты издеваешься? В какую папку? Как называется этот документ? Как я его должна найти?

- Ладно, давай флешку я тебе заново скину, раз у тебя проблемы с техникой! – злобно прошипел Саша.

- Очень спорный вопрос у кого из нас проблемы! – огрызнулась я.

Информация копировалась очень долго, но я ждала молча с каменным лицом. Наконец флешка снисходительно перекочевала в мои руки, и я увидела, что Саша мне просто скинул папку с абсолютно всей информацией, включая архивную. В моих глазах рябило от обилия документов.

- Саша, где я могу найти информацию по водоводу?

- Да ерпст! На флееешке!!!

- Тут 30 гигабайт!

- Охх! – Саша закатил глаза – открой папку «новое», потом «рабочая папка», потом «фабрика доп», потом «22 мая» далее «графика» и там будут чертежи.

- Тут 85 чертежей, какой именно по водоводу?

- Ну, посмотри! Я не понимаю в чем твоя проблема?

Тихо матерясь, я просмотрела все чертежи, но водовода так и не обнаружила.

- Ты меня конечно извини, но никакого водовода там нет! – произнесла я сквозь зубы.

- Понятно, что нет, мы его решили не делать!

- Что?!! Почему не делать?!!

- Мы с Заказчиком решили, что эта трасса не нужна, они не хотят ее строить.

- А какого хера я-то об этом только сейчас узнаю?!! – я выпучила глаза.

- Спросила бы, я бы тебе сказал.

- Саша, ты мне сказал, что будет новый водовод! Мало того, что я сидела его обосновывала, так я уже его во все расчеты воткнула! Ты почему не сказал, что поменял проектные решения?

- Ну вот сейчас говорю! А в чем проблема? Это же проектирование, тут постоянно что-то меняется.

У меня бомбило, но я решила успокоиться и не ругаться с горячей головой. Саша никогда не работал со старыми проектировщиками, такими как Анна Васильевна. Она бы ему за этот водовод просто бы башку с мясом вырвала. Саша абсолютно не умел ценить чужой труд. Вечером я психовала и делала второй вариант уже без водовода. В первом варианте водовод остался на случай, если Саша опять передумает.

- Да ты не нервничай! – по-доброму сказал мне Храпунов.

- Володя, да меня бесит этот подход! Сидит, блять, щеки развалил! Нахуй весь этот цирк был с флешкой, если он заранее знал, что никакого водовода уже нет?!! Не мог сразу сказать? Почему нельзя нормально работать?!!

- Да успокойся ты! Как грится: «Наше дело телячьеобосрался и стой

Поговорка Храпунова подействовала на меня магически. А действительно, зачем я спорю с Сашей, зачем бьюсь за эти данные? Я ведь продолжаю болеть за дело, за качество проекта. Зачем? Вот даже Клавдия, намного умней меня! Саша ей скинет какую-то сырую информацию, она в ответ ему спокойно сделает свою фигню, потом Саша сидит сутками проверяет и правит ее ошибки. А я-то ради чего рву задницу?

Я успокоилась, и стала работать с информацией, которую успевала заметить. Саша любил молча подсунуть документы мне на комп, или прислать какие-то файлы на почту без названия и с левого ящика.

- Ты получала изыскания?

- Нет, изысканий не приходило.

- Я же тебе присылал!

- Посмотри сам, от тебя ничего нет.

- Да я с другого ящика, там вложения были.

- То, что не подписано, и с левых адресов, я сразу удаляю. Это могут быть вирусы, так что если хочешь мне что-то прислатьподписывай. – равнодушно отвечала я.

Все шло очень тяжело, и вместо того, чтобы дать нам адекватную информацию и позволить нормально работать, Саша решил «включить начальника». Собственно говоря, к командованию он шел постепенно, его лицо с каждым днем становилось все важней и важней. В его лексиконе появились «разрешительно-снисходительные» фразы: «ладно, ты можешь пока попить кофе» и «так и быть, в воскресенье можешь не приходить». Женя и Клава уже устраивали соревнования по подъебыванию Саши:

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры