Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

- Дружбой? А в чем выражается Ваша дружба? Вот что интересно, этот проект уже проходил у вас согласование 8 месяцев назад. Это предприятие постоянно свой график корректирует. Так вот, в прошлый раз проект разрабатывала я, но согласовывал его сам Заказчик. И знаешь, что? Согласовали без единого замечания и очень быстро! Что изменилось в законах за 8 месяцев? Как так может быть, что в прошлый раз не было замечаний, а сейчас их 48! Это ваша дружба? Объясни мне, пожалуйста!

Женя смотрел на меня как на безумную, потому что на экспертизу мы еще ни разу не наезжали открыто.

- Этот проект согласовывала не я! – защищалась Ульяна.

- А мне все равно кто из Вас его согласовал! У меня нет к вам личного отношения, Вы все для меня представители учреждения. Ваше учреждение согласовало этот проект без замечаний, а сейчас 48 вопросов. По какой причине?

- Ты задаешь некорректные вопросы! На что ты намекаешь?!!

- Ни на что. Я спрашиваю, почему, когда проект согласовывает Заказчик, то замечаний нет, а когда его приносим мы, то возникают вот эти папирусы с бесконечными вопросами. Ульяна, я ведь работаю с разными проектными фирмами и знаю, что у них нет таких проблем.

- Проектировщики в конец оборзели! Мало того, что свои дерьмовые проекты приносят, так еще тут скандалы устраивают! – на помощь Ульяне пришла ее коллега.

- Ах, дерьмовые проекты! Хорошо, давайте пойдем по вашим вопросам! – меня от злости уже капитально понесло – Читаю: «В проекте указано, что погрузка пород в вагоны-самосвалы думпкары осуществляется погрузчиком, но не указано чем осуществляется разгрузка думпкаров». Вы это серьезно?

- А что? Покажи, где написано, чем осуществляется разгрузка! – ткнула в том проекта Ульяна.

- Ну, раз погрузкапогрузчиком, то разгрузкаразгрузчиком! – пошутила я.

- Это же надо все описать!

- Почему вагон-самосвал думпкар называется вагоном-самосвалом? – спросила я экспертов.

- В смысле? – хором спросили эксперты.

- В прямом! Вы видели когда-нибудь думпкар? Видели, как он работает? Он опрокидывает кузов. Сам сваливает. Поэтому называется само-свал.

- Это надо расписать. – настаивала Ульяна.

- Я не собираюсь это расписывать! Вы хотите, чтобы предприятие обоссалось от смеха? Или подумало, что в нашей фирме дауны работают? Девчата, Вы, конечно, можете на меня обижаться, но я Вам скажу честно, я в каких только управлениях не была, и в столичных, и в совсем удаленных периферийных, но таких тупых вопросов мне еще никто не задавал! Все вопросы строго по делу! У Вас же пройти согласование тяжелее всего!

Эксперты застыли с открытыми ртами, Женя спрятался за обратной стороной монитора Ульяны, а меня потряхивало от адреналина. Начальник отдела сидел в кабинете и все прекрасно слышал. Ведь это он согласовывал предыдущий проект без замечаний. Но начальник предпочел притворился ветошью и на помощь своим подчиненным не спешил. Воспользовавшись МХАТовский паузой, я поменяла проект на столе Ульяны на настоящий, и сказала:

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры