Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

- За счет изысканий больше. Но я ведь этим не занимаюсь, так что эти деньги ко мне никакого отношения не имеют. Знаете, он накануне разговора много чего мне наговорил. Признаюсь, честно, я ожидала от него поддержки, а не подставы. Если бы я знала о подставе заранее, то на этом разговоре он бы не присутствовал.

- Да он там чуть дуба не дал! Сидел не живой ни мертвый. – цокнул Валера.

- Да, он был на грани. Но случилось так, как случилось. Я человек честный, потому делим пополам и точка.

- Странная ты порой бываешь- задумчиво ответила Мейер.

- Может быть. – улыбнулась я.

Мейер выдала мне 3000$ зарплаты, а выплату процентов и премии отложила на «после отпуска». Моментальных выплат я, разумеется, не требовала. Во всем надо знать меру, и не перегибать палку. Я вернулась в кабинет и спокойно продолжила работу, периодически поглядывая как Саша ерзает и вздыхает. Вечером, когда мы остались в офисе вдвоем, я повернулась к нему.

- Мейер посчитала нам премию. Полтора миллиона в общей сумме.

- Ого, это серьезно! – удивился Саша.

- Да, она действительно испугалась. Я разделила премию пополам между нами.

- Ммм, хорошо- смутился Саша. Ты думаешь, она правда нам заплатит?

- Я не питаю иллюзий на счет того, что она легко расстанется с этими деньгами.

- И что ты думаешь предпринять?

- Пока не знаю. Посмотрим, что будет после отпуска. Сейчас им надо было меня успокоить.

Радоваться и говорить о победе было рано. Очередное обещание. А по факту ни процентов, ни премии на руках. Я размышляла, что может дальше предпринять Мейер, и задумывалась по какой же причине до сих пор не всплыла история с конкурентами. Валера мог не сказать Мейер о конкурентах тогда, но сейчас было самое время меня этим долбануть! Но о конкурентах не было даже намека.

Что касалось Карпова, то проект на месторождение Центральное был возвращен капстроем на доработку по замечаниям, что было обычной практикой. После устранения замечаний, проект одобрили, я получила от Карпова еще 25% оплаты, и мы отправили проект на согласование в несколько инстанций. Я не хотела светиться лично в экспертизах, и пыталась зарядить Германа пойти с конвертом, но он настолько задолбал меня своими «ойками», что мне пришлось, чертыхаясь, разруливать этот вопрос через сторонних лиц.

- Ой, как же я подойду? Я ведь никого не знаю! – причитал Герман.

- Как раз познакомишься!

- Нет, ну надо чтобы меня кто-то представил.

- Сделают звонок, и тебя представят.

- Нет, ну как же? Может ты сама?

Герман в этом плане был невыносим. Он мог подписать и отправить мое письмо, мог отвезти документы, но решить какой-либо вопрос через него было практически не реально. Как заместитель Карпова он получал некислый % от прибыли, о чем он сам мне и рассказал, но шевелиться даже не собирался. На тот момент я еще мало его знала, и потому не могла понять, то ли он все время вот так работает, то ли просто не хочет напрягаться по этому проекту.

Получив «запрашиваемые» экспертами суммы, я показала список Герману.

- Они чего там охуели?!! Столько денег!!! – таращил глаза Герман.

- Это обычные цены Герман! Еще весьма по-божески, кстати.

- Я их всех сдам в прокуратуру и в службу экономической безопасности! Да они вообще краев не видят!

- Эй, стой, стой! Никуда ты их не сдашь! Ты что такое говоришь-то?!! – наступила моя очередь выпучивать глаза.

- А что? Ненавижу этих крохоборов!

- Нет-нет! Нельзя так делать! Да ты что! С нами потом никто не захочет дело иметь! Даже не думай! – замахала я руками.

- Я уже сдал пару человек, и ничего, как видишь работаем! – злился Герман.

- Знаешь, что? Вот когда сам будешь проект вести сдавай кого угодно, но меня даже и не думай с этим связывать! Я людей напрягла, чтобы выйти на экспертизу окольными путями. А ты хочешь всех нас заложить? Ты в какое положение меня ставишь?

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры