Спотыкаясь на карьерной лестнице

- У нас есть коммерческое предложение от института на основании сборника цен. – я опять соврала. - Но сумма слишком высока, так как учитывается работа института и ответственность. Бюджет нашего договора не позволяет работать с институтом, поэтому я прошу Вас отработать с нами неофициально, как частное лицо.

- Какие же у меня будут гарантии?

- Мы сделаем предоплату. И далее, оплатим работу по факту выполнения.

- Эх, ладно, но если бы не мое финансовое положение… Я ведь работал с самим Соколовым! – дед многозначительно поднял указательный палец – Вот был человек! А теперь, с кем приходится работать? С какой-то, простите меня, шушарой!

- Скажите, у нас какие-то неправильные деньги? Они отличаются от обычных? Или наше предложение поработать оскорбляет Вас? - я начала злиться.

- Ой, а что Вы сразу разобиделись? Я же сказал, что согласен.

После такого делового разговора у меня совсем нешуточно бомбило. Мне стоило после «шушары» сразу же уйти, но я струсила. Ну как я скажу Мейер, что не смогла договориться со специалистом? Как, в таком случае, мне можно доверить серьезную работу, если я элементарного не могу? Дед зарядил мне драконовскую цену за пару разделов, и наотрез отказался торговаться, аргументируя что «мы с Вами не на базаре». Мне пришлось согласиться на 80% суммы от общего фонда оплаты труда. С горем пополам мы договорились с ним, что я отдам только 40% в качестве предоплаты. Дед в институте получал копейки и драл с этого проекта бабки как в последний раз. Шахта также ухудшала мое положение, совершенно игнорируя мои официальные запросы.

Через пару недель я пришла принимать у деда работу. Он с гордым видом вручил мне один графический лист на формате А3 с проектным планом отвала, и второй лист А4 с таблицей.

- Это все? А где же разделы? – смотрела я на два жалких листа стоимостью почти в полмиллиона рублей.

- А это что по Вашему? – презрительно спросил дед.

- Ну… это проектное положение отвала, и календарный план. Но ведь еще должно быть обоснование проектных параметров, описание технологии складирования, расчет устойчивости…

- Да что Вы мне такое говорите! Вот я Вам выдал раздел по технологии! Вы что совсем ничего не соображаете?

- Извините, но это не совсем то, что нам нужно. Давайте я Вам покажу, какие разделы нам необходимы – сказала я, открывая рабочий ноутбук.

- Ну, ладно – скорчил недовольную мину дед – сбросьте мне этот проект для примера, я сделаю как Вы хотите.

Еще через две недели я получила точную копию текста из чужого проекта, где было изменено только название предприятия. Дед уверял меня, что он все сделал добросовестно и качественно, трудился днями и ночами. Все бы ничего, но технология из постороннего проекта совершенно не подходила к нашей шахте. Спорить с ним было бесполезно. Но с великим трудом мне удалось договориться, что окончательная оплата работы будет только после одобрения проекта Заказчиком.

Конечно, показывать Заказчику такую чушь было категорически нельзя. И чтобы таки заставить вредного деда работать, я принялась за составление замечаний к проекту. Оформив замечания в виде факсовой копии от Заказчика, путем нехитрой подделки документов, я вновь отправилась к деду.

- Ты смотри какие умники! – цыкал дед – Это кто там такой правильный сидит на этой шахте? А где указан исполнитель письма?

- Не знаю, но замечания официальные. Нам необходимо их устранить. Как только Заказчик одобрит проект мы сразу же оплатим.

Дед забрал у меня факсовые листы, а через две недели я узнала, что он ушел на больничный на неопределенный срок. Может быть дед был мудаком, может я его достала и довела беднягу до больницы. Но одно было ясно как день, я не смогла найти с ним общий язык – я не справилась. Миссия с дедом была провалена и я профукала 40% оплаты. У меня оставалась бабуля проектировщик из горного, и с ней я не должна была облажаться.

К матерой проектировщице я поперлась отнюдь не деловой колбасой, а человеком с глазами полными мольбы и отчаяния.