Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

- Извини, но нет. Мы четко определили, что отныне я с Заказчиком работаю только после заключения договора. Это принципиальный для меня вопрос.

- Хорошо, все понятно! – беззаботно ответил Валера

- Ну вот и замечательно! – безразлично пожала я плечами и ушла.

Зам.директора принялся изучать документы и информацию. Кряхтел, пердел, но коммерческое так и не рождалось. Этот договор по ТЭЦ был очень важен для нашей фирмы. Во-первых, руководству ТЭЦ нас рекомендовали постоянные клиенты. А во-вторых, отработав этот договор, мы планировали выйти на энергетические объекты. Вскоре Валера появился у меня в кабинете с коробкой дорогих конфет.

- Вот, это тебе к чаю! – любезно положил Валера коробку на стол.

- О, спасибо! Очень кстати! – ответила я, вскрывая коробку Налить чайку?

- Нет, чай мне не нужен. Я не успеваю разобраться с коммерческим. Слишком много информации!

- Да, там вопрос непростой!

- Может ты все-таки сделаешь это коммерческое?

- Думаешь, я буду работать за еду? – полушутя спросила я, показывая Валере конфету.

- Нет, ты что! Это я так принес, от всей души!

- Ах, ну спасибо!

- Сделай, пожалуйста, это коммерческое, я лично тебя прошу!

- Нет, я не буду его делать! Даже не проси!

- Я не понимаю, у тебя же прямой интерес! Это большой денежный договор! Разве тебе не нужны деньги?

- Да мне пофиг! Будет этот договор или нет. Моя зарплата намного меньше, чем профит фирмы, так что мне это менее интересно, чем компании.

- Хорошо, я поговорю с Мейер, и она тебе это коммерческое оплатит!

- Хмм, делаешь мне одолжение? Не стоит! Ты же в курсе моего разговора с Мейер, там совсем другая цена вопроса!

- И сколько ты хочешь?

- Я работаю в этой фирме уже более семи лет. Я подниму все свои коммерческие с самого начала, составлю список, и пусть Мейер мне их оплатит в текущих ценах. А также все «холостые» выезды к Заказчику за это время. И только потом, я сделаю это письмо!

- Это нереально!

- Ну не реально, так не реально! Тогда сами составляйте!

- А если тебе позвонит Заказчик и начет вопросы задавать?

- А я же не уполномочена говорить с Заказчиком! Ты что ли забыл? Вон пусть Артурка с ними общается!

- Ну и ладно! Сам разберусь! – психанул Валера.

Далее Валера принялся за Сашу, но Саша не работал с ТЭЦ и не знал, о чем вообще идет речь, поэтому только мычал и «щаскал». Отказать Валере Саша не мог, но бесконечно кормить его «щасками» у него отлично получалось. Время подходило к концу недели и Валера ходил мрачнее тучи. И тут мне на личный почтовый ящик пришло письмо от какой-то «левой» конторки, которая якобы тоже планирует работать с ТЭЦ. Контора просила составить перечень решений и озвучить цену за разработку проекта. Я забила в поисковик почтовый адрес, и поиск мне выдал объявление о дарении собаки с номером телефона. Это был номер телефона Валеры.

«Вот же лентяй! Не мог даже новую почту сделать!»

Первое письмо я проигнорировала, и вслед за ним пришло второе с более убедительными просьбами. На второе кратко я ответила, что меня это сотрудничество не интересует. Третье письмо, пришло с обещанием 40% суммы договора наличными и просьбой срочно отправить информацию, так как срок подачи истекает. И тут я чего-то разозлилась. Ну не перевариваю я, когда меня начинают держать за идиота.

«Ща я тебе сделаю коммерческое! Закачаешься!» - дьявольски улыбнулась я своим мыслям.

И я стала хуярить в это коммерческое бредятину, еще более раззадориваясь в процессе! У Заказчика был нелегально построенный объект, и они скрывали это от посторонних глаз? Держите, комиссионное обследование! Хотели сэкономить на строительстве? Держите дорогущие передовые «нанотехнологии», немецкую геосинтетику и импортные насосы! Торопитесь к началу отопительного сезона? Плевать, демонтируем нахер старое оборудование и золопровод! Не поленившись красиво оформить письмо с обилием умных слов и ссылок на законы, я отправила все это дело «конторке» и продолжила работать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры