Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

Я думала, что Валера и Мейер внимательно прочитав решения поймут, что это полная лажа и не станут никуда отправлять. Думала, что если все-таки письмо уйдет на ТЭЦ, то Заказчик либо позвонит и уведомит, что их такие работы не устраивают, либо просто вычеркнет нашу фирму из списка.

Прошла почти неделя, Мейер и Валера меня вызвали на ковер в кабинет зам.директора.

- У нас к тебе серьезный разговор! – начала Мейер железным тоном.

- Слушаю Вас внимательно! – без задней мысли улыбнулась я.

- До нас дошла очень неприятная информация! – сказала Мейер.

- Да, мы были очень неприятно удивлены! - добавил Валера с тяжелым взглядом.

- И в чем же дело?

- Тебе хорошо известно, что в нашей фирме запрещено работать на конкурентов, не так ли? – продолжила Мейер.

- Да, известно.

- Мы получили информацию из достоверного источника, что ты за нашей спиной сотрудничаешь с одной из фирм! – произнес Валера.

Я тут же сообразила, что происходит, и поразилась степени наглости и подлючности моего начальства. Речь шла о моем липовом коммерческом по ТЭЦ.

«Надо же, классическая примитивная ментовская подстава!» - проплыли горькие мысли в моей голове, и стало как-то ужасно гадко.

- Я понятия не имею, о чем Вы говорите! – нервно ответила я, откинувшись на спинку стула и глядя в бессовестные глаза Валеры.

- Интересно, что ты скажешь об этом? – Мейер положила передо мной распечатку липового коммерческого предложения, и я заметила, как ее нос заострился от злости.

Я почувствовала, что начинаю закипать, мои щеки горели, наверное, я покраснела. Я посмотрела на распечатку странички браузера, там был виден мой почтовый адрес.

- Ах, это! Так это же липа! – и я нервно рассмеялась неестественным смехом.

- Какая еще липа? – поинтересовался Валера.

- А такая! Вы вообще его читали? Там же полная чушь!

- Что значит чушь?

Я тяжело вздохнула.

- Мне написала какая-то левая контора-однодневка, о желании сотрудничать. Я им не отвечала, но они стали настаивать. Я составила самое бредовое предложение, напихав туда всего до кучи, и отправила этой фирме. Не думаю, что ТЭЦ вообще теперь захочет когда-либо с ними связываться!

Я увидела, как лицо Мейер резко побледнело, а Валера как-то обмяк в кресле. И догадалась, что они все-таки отправили письмо Заказчику. Надо же насколько мое руководство не ориентируется в нашей деятельности. Меня уже колотило от злости.

- Почему ТЭЦ не захочет работать с этой фирмой? – севшим голосом спросил Валера.

- А ты читал эти решения? Я же предложила устроить на объекте с нарушениями комиссионное обследование. Я предложила демонтировать их систему золоудаления, парализовав тем самым работу ТЭЦ. Остановить работу стратегического объекта и оставить часть города без тепла.

Воцарилось молчание.

- Почему ты не поставила нас в известность, что к тебе обращаются конкуренты? – разорвала тишину Мейер.

- А почему я должна это делать? Это моя личная переписка. Да и какая разница каким способом я выпиливаю конкурентов?

- Ты обязана нам сообщать об этом! Ты не имеешь права им отвечать! – вскрикнула Мейер.

- А что Вы так трясетесь за конкурентов? Понятно же, что мудачье! Наверняка специально решили меня подставить, поэтому и письмо переслали!

- Эти вопросы должны решаться на уровне руководства! – ожил Валера.

- Я не стану Вам пересылать свою личную переписку. Она Вас не касается. Я не работаю на конкурентов. Даже если они отправили это коммерческое Заказчику, то оно просто полетит в урну, вместе с их реквизитами!

- Так не пойдет! Ты нас вынуждаешь поменять с тобой формат общения! – произнес Валера.

- Меняйте! Только перед тем как поменять, покажи мне что ты отправил на ТЭЦ, Валера!

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры