Читаем Стань лидером рынка! Техники ниндзя для революции в вашей нише полностью

Мы видим признаки дальнейшего прогресса в области национального разнообразия в образовании НТИМ и в технологической отрасли. Согласно анализу Re/code 2018 года, афроамериканские сотрудники составляют 21 процент[260] рабочей силы Amazon. 36 процентов сотрудников Lyft на руководящих должностях – женщины. И большинство крупных технологических компаний реализуют планы по увеличению национального и гендерного разнообразия в своих рядах.

В некоторых областях, таких как гендерное разнообразие, мы видим признаки паритета. Girls Who Code, группа CTA, поддерживающая и продвигающая НТИМ, предлагая послешкольные клубы и летние курсы по программированию, заявляет, что к 2027 году на рабочих местах, требующих начальных знаний в области компьютерных технологий, будет столько же женщин, сколько мужчин[261]. Мы на правильном пути, но, к сожалению, в мире технологий недостаточно представительниц прекрасного пола. Мы не можем связать эту проблему ни с одним фактором; как и в большинстве сложных тенденций, на число, видимость и успех женщин в сфере технологий влияет целая совокупность факторов. Предельно ясно, что у нас относительно мало женщин на заметных крупных технических должностях. Для этого также есть много возможных причин. Несмотря на множество ярких примеров для подражания среди женщин на весьма заметных должностях, их пока недостаточно. И мы видим гендерную предвзятость в образовании, сексизм на рабочем месте, отсутствие инвестиций в женщин-предпринимателей и культуру, которая препятствует девочкам получать образование в области НТИМ, а женщинам – трудиться в технических сферах.

Так что нам нужно больше девушек со способностями к программированию. Нам нужно больше желающих обучаться в областях НТИМ. И нам нужно больше инициатив по найму, основанных на национальном и гендерном разнообразии. Соединенные Штаты лидируют во многих отраслях – в создании контента, в здравоохранении, в технологиях, – потому что наша культура инноваций и принятия рисков подпитывается экспериментами и опытом нашей культуры, и историей иммигрантов. Наша неоднородность – это конкурентная сила. Разнообразие в рабочей силе делает нас лучше, сильнее и умнее.

Статус против навыков

Через реку от офисов CTA находится Университет Джорджа Вашингтона (известный здесь как GW). Весной 2018 года Марсия Макнатт – президент Национальной академии наук (НАН), чье имя носит школа, – была принята на должность спикера этого университета на грядущий учебный год. Объявляя о решении, президент GW Томас Лебланк сказал: «Марсия Макнатт не только является одним из ведущих научных лидеров нашей страны, но она также подает яркий пример первой женщины, возглавляющей одну из национальных академий»[262].

Геофизик по образованию, Макнатт имеет степень доктора философии, степень в области наук о Земле и является первой женщиной, ставшей президентом НАН. В течение четырех лет она занимала должность директора Геологической службы США, и за это время ее команда реагировала на крупные бедствия, включая разлив нефти Deepwater Horizon. Макнатт возглавила команду, которая помогла сдержать и устранить разлив.

Выпуск 2018 года отреагировал на новость не так, как я ожидал. Через несколько дней после объявления редакционная коллегия The Hatchett, студенческой газеты университета, опубликовала следующее:

Для участия в церемонии на Национальной аллее университет долгое время приглашал лишь именитых спикеров. Предыдущие спикеры: генеральный директор Apple Тим Кук в 2015 году, сенатор Кори Букер, D-N.J. в 2016 году и сенатор Тэмми Дакворт, D-Ill в прошлом году. GW – университет, полный студентов с различными интересами, которые изучают много разнообразных дисциплин, но он все еще известен в таких областях, как международные отношения, политология и журналистика. Макнатт не является публичной фигурой и явно выбивается из этой тенденции. Большинство студентов в кампусе даже не знали ее имени до объявления…[263]


Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения
Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения

В современной системе здравоохранения существует немало проблем, причем это общемировая тенденция. Чаще всего они связаны с неэффективным управлением. Мероприятия, навязываемые сверху, не учитывают интересы пациентов и медиков-профессионалов. В результате здравоохранение, призванное служить человеку и охранять его здоровье, на деле оказывается полностью от него оторванным.Генри Минцберг, гуру менеджмента, профессор и автор 18 книг, рассуждает о том, что нужно сделать, чтобы преодолеть эту пропасть, как превратить здравоохранение в настоящую систему и благодаря этому «вернуть» его людям.Книга будет интересна практикующим врачам, менеджерам в сфере здравоохранения, политикам и пациентам.На русском языке публикуется впервые.

Генри Минцберг

Деловая литература