Читаем Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты полностью

Необычные люди с готовностью отказываются от ожиданий со стороны семьи, общества и даже от тех, которые сами возложили на себя в детстве, ради настоящей самореализации. Они могут поменять ориентиры, даже если на кону их самоидентификация. В этом заключается подлинная смелость, которая гарантирует долгосрочное удовлетворение от работы и всей жизни.

Джефф решился на такой шаг, отказавшись от высокооплачиваемой должности в нью-йоркском хедж-фонде D. E. Shaw & Co[7]. Четыре года он проработал на посту четвертого старшего вице-президента компании, а ведь ему было всего тридцать лет. У Джеффа было множество причин остаться на этом месте и получать солидное вознаграждение за тяжелый труд, обеспечивавший финансовый успех компании. Никакие внешние факторы не заставляли его бросить все и пойти на огромный риск, открыв собственный бизнес.

Но в 1993 году Джефф подошел к своему начальнику и представил ему идею книжного интернет-магазина. Он видел в этой новой технологии огромные возможности. Он представлял себе не ограниченный традиционным физическим форматом магазин, где можно найти миллионы товаров онлайн. Образ мышления Джеффа был устремлен в будущее, и именно при таком подходе можно добиться революционных изменений. Те, кто мыслит настоящим, могут решать только текущие проблемы, и их влияние на мир слабее. Джефф же думал о потребностях будущих покупателей.

К сожалению, инвестиций на свою идею Джефф не получил, поэтому ему пришлось сделать грандиозную ставку на себя, уйти с престижной работы и попытать счастья в новой сумасшедшей среде под названием интернет. И итоге ему, вне всякого сомнения, удалось добиться своего. Однако его путь начался с огромного риска. Он поставил свое будущее в зависимость от шанса разобраться с тем, чего он никогда не делал. И никто не делал до него!

Я не ожидала, что мне придется пройти тем же путем несколько раз за последующие десять лет. Первый шаг в этом невероятном приключении я сделала, когда через три года ушла из Amazon и поступила в аспирантуру. Я ценила каждую минуту, которую проработала с Джеффом, но академическая сфера была моей мечтой. Мне было очень тяжело пожертвовать одной сбывшейся мечтой, чтобы дать жизнь следующей.

Даже сейчас люди спрашивают меня, было ли это решение правильным: уйти из Amazon в момент, когда компания стала приносить доход и стоимость ее акций наконец-то начала расти. Но Джефф с большим воодушевлением принял новость о том, что я поступила на докторскую программу в Калифорнийский университет в Беркли, и это в очередной раз убедило меня, что лучшая инвестиция — вклад в себя самого. Нет ничего более замечательного в жизни, чем решение воплотить собственную мечту вместо того, чтобы получать зарплату за воплощение чужой. Именно так когда-то поступил Джефф.

В последний день в офисе Amazon у меня был с собой фотоаппарат. Я никак не могла набраться смелости и попросить Джеффа сфотографироваться со мной, прежде чем я верну ему свой бейдж сотрудника. Как же я рада, что все-таки решилась. Сегодня эта фотография — мое большое сокровище.

Я плакала, выходя из здания. Слезы так и текли, когда я уезжала из Сиэтла на красной Honda Civic, забитой коробками. Я слушала четвертую аудиокнигу о приключениях Гарри Поттера, пока два дня ехала до Беркли, и не поняла ни слова. Но, несмотря на ужасную душевную боль и страх перед неизвестностью, я хотела следовать примеру Джеффа. Я не желала в будущем сожалеть о том, что отказалась поверить в себя и свои мечты.

Отдавайте приоритет обучению

Начало обучения в аспирантуре не задалось. Я была единственным кандидатом, допущенным к программе скандинавских исследований в том году, так что осталась без товарищей-ровесников, с которыми могла бы разделить тяготы нового пути. Мои коллеги — кандидаты наук были старше, поэтому я не могла отделаться от ощущения, будто одна-единственная вообще не ориентируюсь в происходящем. Именно здесь мне пригодился важный урок от Amazon: нужно научиться чувствовать себя комфортно, даже если ты самый зеленый участник группы.

Я отчетливо помню первый день в пустом классе на втором этаже Двинелл-холла в центре кампуса Беркли. Посреди аудитории стоял один стол и пять металлических стульев вокруг него. Ноутбук с собой был только у меня. Профессор и двое других аспирантов просто принесли набитые книгами и блокнотами рюкзаки. Профессор не читала лекций. Она вела дискуссию, сидя с нами за одним столом.

Меня застигла врасплох курсовая, которую предстояло написать. Она совершенно отличалась от всего, что мне приходилось делать на старших курсах университета. Я ожидала, что мой опыт в аспирантуре будет таким же, с четким расписанием экзаменов, ведущих к получению ученой степени. Вместо этого я столкнулась с необходимостью усваивать огромное количество информации и посещать трехчасовые занятия для дискуссий, диспутов, развития идей и перспектив на основе прочитанного без каких-либо соответствующих оценок.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес